“公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)48.27%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)356.54%，綜合毛利率達(dá)47.6%。市場(chǎng)占有率中國(guó)第一、全球第二?！边@是海能達(dá)通信股份有限公司2013年交出的成績(jī)單。如此靚麗的成績(jī)是海能達(dá)產(chǎn)品高質(zhì)量的真實(shí)寫照。

　　海能達(dá)何以快速成長(zhǎng)？鍛造產(chǎn)品質(zhì)量的秘訣何在？海能達(dá)通信股份有限公司總裁陳清州回答說(shuō)，“高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量，需要過(guò)硬的技術(shù)支持，我們靠的就是技術(shù)創(chuàng)新”。海能達(dá)每年將銷售收入的12%以上投入研發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量始終走在前列。

　　海能達(dá)是深圳提升自主創(chuàng)新能力、夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)縮影。最近3年，深圳新增國(guó)家、省、市三級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室等各類創(chuàng)新載體300余家，相當(dāng)于之前28年存量總和的近兩倍。一批新興的創(chuàng)新載體植根深圳，尤其是以企業(yè)為基礎(chǔ)建立的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，正在成為創(chuàng)新主力軍，涌現(xiàn)出中興、華為、騰訊、比亞迪等為代表的“深圳創(chuàng)造”產(chǎn)業(yè)群，為“深圳質(zhì)量”提供了堅(jiān)實(shí)支撐和有力保障。

　　深圳市委書記王榮強(qiáng)調(diào)，打造“深圳質(zhì)量”，必須在管理和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，實(shí)現(xiàn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，“我們寄望于通過(guò)一系列的改革創(chuàng)新，推動(dòng)政府職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)政府、市場(chǎng)、社會(huì)‘各盡其責(zé)、各就其位’，營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，全面提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量效益?！?

　　今年5月，深圳組建了全國(guó)首個(gè)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)，構(gòu)建起決策科學(xué)、執(zhí)行高效、監(jiān)督有力的“大市場(chǎng)、大質(zhì)量”監(jiān)管格局，初步建成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)的大質(zhì)量工作機(jī)制。

　　深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)副主任、市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)鄺兵介紹說(shuō)，創(chuàng)建活動(dòng)開展后，深圳市委、市政府將“質(zhì)量強(qiáng)市”聯(lián)席會(huì)議升格為領(lǐng)導(dǎo)小組，市長(zhǎng)許勤擔(dān)任組長(zhǎng)，20個(gè)部門和10個(gè)區(qū)政府的主要負(fù)責(zé)人是小組成員，創(chuàng)建格局、力度為之一新，不僅密集出臺(tái)了創(chuàng)造“深圳質(zhì)量”行動(dòng)計(jì)劃、質(zhì)量發(fā)展“十二五”規(guī)劃、“質(zhì)量強(qiáng)市”實(shí)施意見和工作方案，配套的績(jī)效考核、宣傳推廣等制度也陸續(xù)實(shí)施。

　　“‘市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)’成為打造‘深圳質(zhì)量’的有力抓手?！编棻f(shuō)，早在2004年，深圳就在全國(guó)率先設(shè)立“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。2012年深圳將教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共服務(wù)等納入市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選范圍，在各區(qū)設(shè)立區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，形成市區(qū)兩級(jí)、梯度激勵(lì)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)體系。至2013年，市、區(qū)累計(jì)獲獎(jiǎng)企業(yè)907家，獲獎(jiǎng)的公共管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)27家，如龍崗科技局、深圳燃?xì)?/a>、深圳地鐵等，在各行各業(yè)產(chǎn)生一批經(jīng)驗(yàn)案例，涌現(xiàn)出華為、中興、邁瑞、海能達(dá)、招商銀行等一批質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，帶動(dòng)10萬(wàn)多家企業(yè)運(yùn)用各種質(zhì)量管理工具提升效率，2000余家企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式。

　　許勤表示，深圳把以質(zhì)取勝、質(zhì)量第一的要求滲透到每項(xiàng)工作、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)，全社會(huì)共同行動(dòng)，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量提升到更高的水平，提升了整個(gè)城市發(fā)展質(zhì)量，譜寫了一首“大質(zhì)量”共建協(xié)奏曲。

　　提高技術(shù)能力、提升管理水平、打造領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)、樹立品牌形象、搭建質(zhì)檢監(jiān)測(cè)技術(shù)平臺(tái)……從制造向創(chuàng)造、從速度向質(zhì)量、從產(chǎn)品向品牌的轉(zhuǎn)變有序推進(jìn)，“深圳質(zhì)量”扎實(shí)前行。

　　深圳橫崗生產(chǎn)了全世界超過(guò)50%的中高端眼鏡，包括了幾乎所有頂級(jí)的奢侈品牌。遺憾的是幾百家眼鏡企業(yè)，還基本停留在代工和貼牌生產(chǎn)階段，賺的加工費(fèi)只占終端銷售毛利率的五十分之一，分?jǐn)偟揭桓毖坨R上的利潤(rùn)不超過(guò)10元。

　　高華眼鏡廠董事長(zhǎng)張錦輝告訴記者，“過(guò)去代工頂級(jí)奢侈品牌，所有的原始設(shè)計(jì)都由對(duì)方完成。而現(xiàn)在，委托方只需要告訴我們其產(chǎn)品系列的風(fēng)格是什么，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，全過(guò)程都由我們高質(zhì)量地獨(dú)立完成?！薄皺M崗有世界上最先進(jìn)的加工設(shè)施，有最成熟的熟練技術(shù)工人，有最了不起的成本控制能力，有最可靠的質(zhì)量保證體系，橫崗的眼鏡產(chǎn)業(yè)應(yīng)該毫不動(dòng)搖地走自主品牌之路。”廣東省眼鏡商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳標(biāo)誠(chéng)眼鏡有限公司董事長(zhǎng)陳洪標(biāo)說(shuō)。

　　今年5月，深圳市出臺(tái)了推進(jìn)眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)方案（2014-2016），今后3年將安排1億元專項(xiàng)資金用于助推該產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持符合條件的眼鏡企業(yè)創(chuàng)建自主知名品牌。

　　像橫崗眼鏡一樣，曾經(jīng)被“看衰”的深圳珠寶、鐘表、服裝、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，依靠不斷提升自主創(chuàng)新和創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，不斷加強(qiáng)品牌培育，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。如今，在全國(guó)一線城市大商場(chǎng)銷售的10件服裝中有五六件來(lái)自深圳，全國(guó)三分之一的優(yōu)秀家具設(shè)計(jì)師來(lái)自深圳，深圳鐘表企業(yè)的研發(fā)能力向世界一流靠近……

　　“速度有上限，質(zhì)量無(wú)止境?！鄙钲谡诖蛟臁吧钲谫|(zhì)量”的科學(xué)發(fā)展大道上闊步前進(jìn)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉松柏）