新華網(wǎng)?？?月9日電（記者張鐘凱 郭信峰 王存福）房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，地產(chǎn)崩盤論此起彼伏，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)過十多年迅猛發(fā)展如今面臨新的政策和市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)感慨房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的黃金時(shí)代已結(jié)束，而專家和房地產(chǎn)商們則認(rèn)為，市場(chǎng)“新常態(tài)”已經(jīng)來臨，或?yàn)樾碌摹包S金時(shí)代”。

　　“中國房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)度過居民住房普遍短缺、企業(yè)拿地開發(fā)就能賺錢的時(shí)代，開始進(jìn)入居民理性消費(fèi)、企業(yè)理性開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升的時(shí)代。企業(yè)的優(yōu)勝劣汰、兼并重組和互聯(lián)網(wǎng)的普及，將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新?！敝袊康禺a(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)朱中一在日前舉行的2014博鰲房地產(chǎn)論壇上表示。

　　國民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱認(rèn)為，現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)正回歸正常狀態(tài)，“就是競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、專注和專業(yè)。你得如履薄冰，擔(dān)心別人用新技術(shù)把你打垮，這才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。”

　　今年上半年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速下降，房屋和住宅的新開工面積、商品房和住宅的銷售面積、銷售額出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)分化加劇，多數(shù)房企銷售業(yè)績(jī)下滑，而萬科、綠地、恒大、萬達(dá)等大型企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)院軓?qiáng)勁。方興地產(chǎn)廣州公司總經(jīng)理魏浙認(rèn)為，過去的市場(chǎng)參差不齊，甚至存在“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，但現(xiàn)在不同，“沒有消失的市場(chǎng)，只有賣不出去的房子”。

　　協(xié)信地產(chǎn)控股有限公司ＣＥＯ劉愛明同樣表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)的外延式擴(kuò)張基本結(jié)束，但內(nèi)生式增長(zhǎng)剛開始加速，可謂是新黃金時(shí)代，“存量盤活，內(nèi)生發(fā)展，是新黃金時(shí)代最主要的發(fā)展形勢(shì)?！?/p>

　　在信貸政策緊張、資金流有限的形勢(shì)下，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始從以往追求規(guī)模和資本的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)型到代建、全程管理等方式的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。各大企業(yè)輕裝上陣，利用品牌和服務(wù)等其他資源操作項(xiàng)目，不僅降低對(duì)股權(quán)融資的依賴，提高凈資產(chǎn)收益率，也擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松認(rèn)為，經(jīng)過十幾年的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，當(dāng)前中國房屋自有率已經(jīng)達(dá)到一定水平。按照國際經(jīng)驗(yàn)，二手房市場(chǎng)正處于上升通道，其交易傭金，廣告支出和配套服務(wù)的增長(zhǎng)潛力很大，將會(huì)帶來很多新商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　物業(yè)服務(wù)作為房地產(chǎn)存量市場(chǎng)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，在國內(nèi)有約2800萬從業(yè)人口，開發(fā)潛力巨大?；幽昕毓杉瘓F(tuán)有限公司主席兼首席執(zhí)行官潘軍表示，在一線城市及部分二線城市，二手房存量遠(yuǎn)超新房數(shù)量，需要很多增值服務(wù)，“現(xiàn)在是Ｏ2Ｏ時(shí)代，我們要做社區(qū)制造商，而不僅僅是開發(fā)商，通過互動(dòng)不斷完善社區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)?！?/p>

　　朱中一表示，從中長(zhǎng)期來看，中國持續(xù)發(fā)展的城鎮(zhèn)化還有十多年時(shí)間，到2020年還需解決“三個(gè)一億”的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，將釋放大量的住房和租房需求，此外產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、老年住區(qū)等新的業(yè)態(tài)還有很大發(fā)展空間。

　　在首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光看來，當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)雖沒有崩盤危險(xiǎn)，但面臨洗牌局面，房地產(chǎn)商需要依靠模式轉(zhuǎn)變，開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新市場(chǎng)，跨界整合資源，創(chuàng)造內(nèi)生的前進(jìn)動(dòng)力，“在城鎮(zhèn)化的大背景下，中國房地產(chǎn)商面對(duì)新的歷史使命：規(guī)劃好城市，建設(shè)好城市?！?/p>