技術(shù)改造是帶動(dòng)我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的有效抓手。當(dāng)前，我國正處在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，有關(guān)部門正在研究制定下一步推進(jìn)技改的政策措施，從促進(jìn)我國工業(yè)提質(zhì)增效的要求看，技改應(yīng)當(dāng)健全長效機(jī)制和綜合性機(jī)制，形成動(dòng)力、壓力、活力等多種力量協(xié)同促進(jìn)技改的格局。 技改資金扶持、技改政策引導(dǎo)是推進(jìn)技術(shù)改造的有效動(dòng)力。近年來，中央和地方實(shí)施了一系列引導(dǎo)性、扶持性的財(cái)稅政策，尤其是設(shè)立技術(shù)改造專項(xiàng)資金，成效明顯。政策支持能夠?qū)ζ髽I(yè)開展技改形成激勵(lì)作用，同時(shí)通過財(cái)政資金的投入，可帶動(dòng)地方和企業(yè)投資，起到“四兩撥千斤”的放大效應(yīng)。我們應(yīng)使技改政策制度和優(yōu)惠措施與產(chǎn)業(yè)政策密切結(jié)合起來，特別是與促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效銜接，充分發(fā)揮技改政策措施的導(dǎo)向作用，使企業(yè)技改方向更明確，避免走彎路。

　　推動(dòng)技改不能只有動(dòng)力，還要有壓力。我國工業(yè)節(jié)能減排處于攻堅(jiān)階段，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)依然繁重，這其中比較突出的一個(gè)問題就是落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能退出難度比較大。落后和過剩產(chǎn)能不退出，就難以為技術(shù)改造騰出空間，就難以從根本上改變工業(yè)經(jīng)濟(jì)粗放型和外延型的發(fā)展方式，也難以形成合理的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和高端產(chǎn)品、品牌。

　　當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不確定性較大，這對(duì)不少企業(yè)而言既是發(fā)展的困境期，但反過來講也是難得的調(diào)整期，企業(yè)應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，加快技術(shù)改造升級(jí)，爭取做到休養(yǎng)生息、厚積薄發(fā)。有關(guān)部門要通過市場機(jī)制、稅收杠桿、事前準(zhǔn)入和事中、事后監(jiān)管等多種措施，對(duì)企業(yè)實(shí)施技改形成必要壓力，倒逼企業(yè)加快淘汰落后、追趕先進(jìn)。

　　推進(jìn)技改應(yīng)當(dāng)著眼于形成企業(yè)新的發(fā)展活力，無論是出于主動(dòng)還是處于被動(dòng)，推進(jìn)技改都不能將之視為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢的權(quán)宜之計(jì)，或者追求短期利潤的盲目決策。技術(shù)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)能不能發(fā)揮最大效能，需要企業(yè)在各個(gè)方面形成綜合效應(yīng)。比如，企業(yè)實(shí)施技改越來越強(qiáng)調(diào)融入信息化，而信息化的順暢實(shí)施，需要以企業(yè)內(nèi)部管理的高度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化為前提，否則信息化只能給企業(yè)增加成本和人力支出，卻沒有發(fā)揮提高效率的作用。

　　因此，伴隨著技術(shù)改造，要對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式進(jìn)行評(píng)估，并按照新技術(shù)、新工藝的要求作出相應(yīng)變革，真正使技改能夠盤活整個(gè)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力資源。更具有深遠(yuǎn)意義的是，要通過技改大力推廣自主技術(shù)，提高國內(nèi)技術(shù)、企業(yè)自有技術(shù)在技術(shù)改造中的應(yīng)用比例，形成技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新互相帶動(dòng)的技術(shù)進(jìn)步之路。