加快在細分市場的布局，是眼下很多在線旅游企業(yè)（OTA）正在發(fā)力的重點。

　　記者分析攜程近期公布的二季度財報發(fā)現，攜程在旅游業(yè)的各細分市場進行多方布局后，目前已逐步收效。

　　對此，攜程旅行網董事會主席兼CEO梁建章表示，中國旅游業(yè)正進入發(fā)展的黃金時期，廣大旅游者期望更為優(yōu)質的細分領域產品。

　　度假住宿齊發(fā)力

　　此前，通過延展服務與戰(zhàn)略卡位，攜程已經在租車行業(yè)（一嗨、易到）、經濟型酒店（如家/漢庭/7天）、門票領域（同程）積淀了傲人的領先優(yōu)勢。

　　今年二季度，攜程又將目光對準了度假和住宿細分市場。

　　在度假細分市場，攜程的布局已將服務逐步延伸到各類客戶群體。二季度，攜程進入了有廣大潛在商機的青少年和學生旅游市場，在移動端推出了“攜程學生旅行”全新APP，為在校大學生提供量身定制的特惠產品和注重分享、圈子的社交新功能；同時戰(zhàn)略投資學生旅游服務商北京世紀明德，結合世紀明德8年來服務近70萬青少年的經驗，培養(yǎng)消費者在早期階段就使用攜程服務的習慣，成為學生旅游市場的行業(yè)領頭羊。

　　在住宿領域，二季度，攜程也已經火力全開。

　　攜程近期攜手戰(zhàn)略投資的中軟好泰，推出了PMS新產品“客棧通”，該產品在為客棧經營者便捷管理訂單數據與房源信息的同時，也會帶來更充足的客源流量。

　　據悉，攜程早前投資的中高端度假公寓短租網站途家網，近日已獲得C輪1億美元融資，將用于深化戰(zhàn)略性業(yè)務拓展與布局，完善用戶體驗，尤其是在移動互聯(lián)網的用戶體驗。

　　“未來攜程還會不斷完善內部創(chuàng)新與戰(zhàn)略投資，探索新的業(yè)務模式，快速抓住市場機會，滿足中國旅行者的需求，同時為客戶、合作伙伴、員工和股東創(chuàng)造更多的價值?！绷航ㄕ滦判臐M滿。

　　細分市場群雄四起

　　事實上，看到細分市場潛力的不只是攜程。

　　剛剛過去的七夕節(jié)，酷訊旅游推出的“情趣酒店”專題，成為今年七夕最炙手可熱的酒店產品，備受熱捧?！按舜吾槍ζ呦ν瞥龅摹槿ぞ频辍瘜ｎ}，用戶可以通過除傳統(tǒng)的地域、價格等篩選過濾條件以外的感性詞匯來進行酒店的選擇，更加貼近用戶出行的真實目的和需求?！笨嵊嵚糜蜗嚓P負責人向記者透露，酷訊“情趣酒店”七夕期間覆蓋人群達到20萬用戶量，酒店專題訪問量超過6萬余次，史無前例。

　　據了解，近年來，情趣酒店在全國范圍內每年的開店數量幾乎成倍增長，作為酒店行業(yè)中新的細分市場，情趣酒店將成為未來酒店行業(yè)利潤的重要增長點。

　　酷訊旅游首次推廣情趣酒店產品，無疑迎合了酒店行業(yè)細分市場的發(fā)展趨勢，滿足了情侶們度假旅游入住酒店的個性化定制需求。

　　目前，酷訊情趣酒店專題共覆蓋全國31個城市、600余家情趣類酒店，酒店專題訪問量、規(guī)模及精細程度居全國首位。

　　眾信旅游也盯上了情侶們的腰包。今年七夕節(jié)，其針對廣大單身男女推出的“月滿巴厘島單身派對6/7日”產品一上線便迎來了銷售高潮。

　　記者了解到，該產品由眾信攜手世紀佳緣共同研發(fā)，打造最貼合單身貴族旅行需求的主題產品。

　　據眾信旅游市場部副總監(jiān)馬楠介紹，該產品將于9月6日中秋節(jié)期間從北京、上海兩地出發(fā)，同時兼具了時間、價格、創(chuàng)意等多重優(yōu)勢。在行程方面，眾信旅游特別安排“金巴蘭皇家沙灘俱樂部BBQ派對”“世紀佳緣策劃百人交友互動派對”2次狂歡派對；殺人、臥底、三國殺，連續(xù)5天24小時不間斷的歡樂游戲；日式、印尼風味、私家沙灘海邊BBQ暢享美食等。

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　　第一季度中國網絡旅游市場規(guī)模達583億元

　　□本報記者孟妮

　　易觀智庫近日發(fā)布的《2014年第1季度中國網絡旅游市場季度監(jiān)測》數據顯示，2014年第一季度中國網絡旅游市場規(guī)模達583.0億元，同比增長33.9%，環(huán)比下降9.3%。

　　易觀智庫分析認為，從宏觀面來看，近年來中國國內經濟保持穩(wěn)定發(fā)展，人們可支配收入持續(xù)增加，一季度元旦和春節(jié)假期形成較強的兩個旅游需求刺激因素。另一方面，攜程、同程、藝龍等網絡旅游廠商通過讓利、返利等市場競價手段刺激了消費者需求釋放，廠商通過對移動客戶端的大力推廣，為消費者提供更便利和實時的服務，挖掘了更多市場需求，一季度中國網絡旅游市場在諸多利好條件下規(guī)模增長迅速，市場規(guī)模達到583.0億元人民幣，同比增長33.9%。

　　在市場格局方面，OTA（在線旅游）市場集中度進一步提高，非OTA業(yè)務市場創(chuàng)新層出不窮。攜程、藝龍、同程等大型OTA廠商在機票、酒店、門票等業(yè)務上均采取讓利、返利等價格戰(zhàn)方式進行市場份額爭奪，并推廣移動客戶端，激烈的價格戰(zhàn)對小型OTA廠商形成較強的擠壓效應，大型OTA廠商在價格戰(zhàn)中的巨額投入拉高了競爭門檻，結果表現為OTA市場集中度的加強，攜程、同程等在OTA市場份額有不同幅度提高。在非OTA業(yè)務市場，商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮，新型廠商通過對社交、高端旅游、出境游、LBS移動端應用等細分市場需求挖掘，對大型OTA廠商形成較強的側面競爭壓力。攜程市場份額繼續(xù)穩(wěn)定第一，處于絕對領先地位。