經(jīng)歷2013年樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沖擊后，傳統(tǒng)彩電企業(yè)逐漸向內(nèi)容服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。日前，TCL集團(tuán)通過微信平臺向外界公布了公司的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況。TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生表示，公司制定的推進(jìn)“智能+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建立“產(chǎn)品+服務(wù)”的新商業(yè)模式的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)中，集團(tuán)各主要產(chǎn)業(yè)圍繞“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略積極布局。

　　李東生還透露，目前TCL多媒體和通訊兩大產(chǎn)業(yè)都成立了各自的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中心，在集團(tuán)層面成立的O2O公司基本完成了組織架構(gòu)重組。TCL多媒體致力于搭建新的“內(nèi)容+服務(wù)”的生態(tài)圈，以歡網(wǎng)為基礎(chǔ)，開發(fā)一系列針對智能電視的服務(wù)平臺，包括影視、游戲、教育和生活服務(wù)。而在云端服務(wù)方面，TCL通訊主導(dǎo)推進(jìn)智能家庭的系統(tǒng)集成，這些舉措都只是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出的第一步。

　　對于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，李東生認(rèn)為，如今TCL進(jìn)入第三個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期——向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，可能會遭遇很多困難和挑戰(zhàn)，但必須堅(jiān)定地走下去。如何能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立起企業(yè)新的核心競爭力，關(guān)鍵是建立能夠支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與新業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)能力和組織保證，與國際化轉(zhuǎn)型一樣，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，也要有打持久戰(zhàn)的決心和準(zhǔn)備。

　　另外，TCL集團(tuán)斥資5億元打造的O2O平臺項(xiàng)目進(jìn)展較為順利。TCL多媒體副總裁、酷友科技總經(jīng)理?xiàng)畋蟊硎?，O2O項(xiàng)目按照既定戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，面向用戶的服務(wù)可視化信息系統(tǒng)正在加緊建設(shè)，計(jì)劃9月舉行TCL“鐵粉”大會，年底實(shí)現(xiàn)零售IT系統(tǒng)上線，并實(shí)現(xiàn)物流和售后的整合。該項(xiàng)目通過虛擬網(wǎng)、實(shí)體網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的搭建，為用戶提供“社交化、本地化、移動化、個(gè)性化、精準(zhǔn)化”的服務(wù)。

　　除了內(nèi)容、服務(wù)方面的提升，TCL還將進(jìn)一步在硬件產(chǎn)品上進(jìn)行跨界創(chuàng)新。據(jù)TCL多媒體CEO郝義介紹，TCL將于下月推出“微信電視”。“微信電視”將催生出頂級的多屏互動應(yīng)用，譬如在手機(jī)的微信上說一句“我要看某部大片”，在TCL電視上就會彈出這部影片；想和朋友聊某個(gè)最熱門的電視劇，在電視上就會出現(xiàn)微信朋友圈，可以邊看邊聊。

　　此外，TCL將在10月上線全新的教育平臺；12月上線生活服務(wù)平臺；下半年還會推出全球播、在線院線等全新業(yè)務(wù)模式。預(yù)計(jì)2016年能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)收入超過1.5億元，將TCL多媒體打造成為產(chǎn)品+娛樂內(nèi)容及服務(wù)的集成商，成為一個(gè)“全球化的娛樂科技企業(yè)”。