本報(bào)記者 吳晉斌 馬玉

　　明天誰來種地？身份歧視的印記、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比較效益低之外，還有哪些原因是年輕人不返回鄉(xiāng)村從事農(nóng)業(yè)的因素呢？農(nóng)村農(nóng)業(yè)如何吸引年輕人才回流？

　　近日，記者在山西尋訪了比較效益相對(duì)高的合作社、龍頭企業(yè)主的“農(nóng)二代”接班人。他們的勇敢回歸不僅僅對(duì)家庭經(jīng)營農(nóng)業(yè)可持續(xù)提供了人才保障，也是大時(shí)代背景下，農(nóng)民從身份向職業(yè)轉(zhuǎn)變的一種市場驅(qū)動(dòng)。

　　回來了，可回歸方式各有不同

　　呂浩從河北科技大學(xué)畢業(yè)后，原定出國的他又在北京上了一年雅思培訓(xùn)。正在辦簽證時(shí)，父親卻喊他回家養(yǎng)雞。

　　呂浩，29歲，現(xiàn)任山西大象農(nóng)牧集團(tuán)總經(jīng)理。大象集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涉及畜禽養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)銷售、生物制藥等多個(gè)領(lǐng)域，2013年銷售收入突破50億元。

　　2009年，呂浩回村后趕上大象公司快速擴(kuò)張。他經(jīng)歷了從學(xué)生到新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變：半夜被父親叫起來觀測(cè)肉雞的生長情況，每天都和養(yǎng)殖戶打交道……

　　暴娟，革命老區(qū)武鄉(xiāng)縣人，山西長治學(xué)院本科畢業(yè)后從事教師職業(yè)。父親暴永清的三里灣合作社經(jīng)常召喚她前去處理一些日常事務(wù)。一來二去，暴娟對(duì)父親說，她想在市里開個(gè)直銷體驗(yàn)店，參與到合作社的經(jīng)營銷售。

　　暴永清按捺住欣喜，淡淡地對(duì)女兒說，你要覺得合適，就干吧。

　　三里灣種植專業(yè)合作社有機(jī)種植基地覆蓋武鄉(xiāng)、沁縣、榆社等縣216個(gè)行政村，主要種植黑谷子、黑小麥、黑玉米、黑土豆、黑紅薯等，是山西現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)中心試驗(yàn)示范基地，國家級(jí)示范合作社。

　　丁龍，30歲，澳大利亞臥龍崗大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)碩士。當(dāng)他在上海一家外企打工的年薪超過10萬元時(shí)，父親丁拖寶“果斷”出手了。

　　丁拖寶的日前果業(yè)專業(yè)合作社是全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，主要經(jīng)營葡萄苗木引進(jìn)、果品銷售、農(nóng)技培訓(xùn)等。日前牌葡萄年銷售額逾4000萬元。

　　2008年春節(jié)的一次家庭聚會(huì)上，幾杯酒后，丁拖寶向兒子攤了牌——回來。母親在旁邊附和著。

　　父母的嘮叨和軟磨硬泡讓丁龍最終放下了收拾好的行李。

　　“別考慮了，回來種棗一年給你和媳婦100萬元，市里買套房，再配輛車?！北本┘髮W(xué)畢業(yè)后在上海一家建筑公司工作的李寧手機(jī)響起。父親李長娃擺出誘人的條件。

　　李長娃，山西臨猗縣遠(yuǎn)近聞名種棗能人，30年來科技興農(nóng)，靠著種棗全家過上了好日子。他的“長艷”鮮棗種植合作社有30畝棗園，一畝地收入可達(dá)七八萬元，而且?guī)?dòng)周邊農(nóng)民一起致富，李長娃思謀這份產(chǎn)業(yè)的接班人。

　　李寧說他不曾想過回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，面對(duì)父親的誘惑決定“半歸”——先回去，發(fā)展好了再將妻子接回去。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐下的天倫之樂

　　2014年夏天，記者見到呂浩時(shí)，他已經(jīng)逐漸進(jìn)入角色。山西省農(nóng)業(yè)廳分管產(chǎn)業(yè)化的賈明進(jìn)總經(jīng)濟(jì)師說，這些年，呂浩在計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用和管理方面都給大象帶來了新動(dòng)力。

　　“開始搞種植技術(shù)，我是個(gè)外行。”2010年，有了些經(jīng)驗(yàn)的李寧想再大做一把，試驗(yàn)一種能夠控制生長的環(huán)剝技術(shù)來提高棗樹坐果率。在父親的勸阻下，先拿了一畝地做起了試驗(yàn)。出乎他的意料，當(dāng)年的產(chǎn)量只達(dá)到往年的一半。

　　隨后，李寧選擇到山東、河北學(xué)習(xí)大棚建設(shè)和科學(xué)的管理種植技術(shù)。在分析利弊后，他果斷地對(duì)暖棚更新?lián)Q代。

　　“在暖棚原有保溫層的基礎(chǔ)上增加一層膜能降低棉被因用電、維護(hù)產(chǎn)生的高額成本，提高回報(bào)率?！闭驹诖笈锢铮顚帇故斓?cái)[弄著棗枝棗葉，黝黑的皮膚配著一雙黑布鞋，已經(jīng)沒有城市生活的影子了。

　　2013年，整個(gè)臨猗的棗產(chǎn)業(yè)在陜西大荔縣新棗品種的沖擊下敗北。李寧意識(shí)到區(qū)域化、規(guī)?；姆N植必須尋求品種更新和品質(zhì)提升。隨即在自己的棗樹上更換了冬棗二代品種。

　　“還有打品牌，拓渠道?！崩顚幊闪⒘藭x脆棗業(yè)公司，打造自己的品牌。接下來，他將發(fā)展電子商務(wù)，讓客戶在家里就能看到棗的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并收到鮮棗。

　　看著李寧將棗產(chǎn)業(yè)做得有聲有色，李長娃放心地讓兒子接了班，悠然自得當(dāng)起了技術(shù)顧問。

　　2010年9月，李寧的妻子也辭掉了上海的工作回來幫忙?，F(xiàn)在，全家收獲豐收的同時(shí)也享受著家庭的其樂融融。李寧說：“當(dāng)農(nóng)民不容易，可當(dāng)好了，成就感比打工大得多?！?/p>

　　父與子的互補(bǔ)與磨合

　　丁拖寶當(dāng)年的成功和率先與太原一家超市簽訂農(nóng)超對(duì)接合同有關(guān)。但成也蕭何敗也蕭何。超市的門檻越來越高，不進(jìn)超市是等死，進(jìn)去是找死：在相當(dāng)長時(shí)間里，進(jìn)超市不僅不賺錢還要貼錢。

　　是否繼續(xù)堅(jiān)守超市擺在了老丁面前。“不能放手超市這個(gè)市場！”考察后，丁龍發(fā)現(xiàn)，“葡萄容易爛，損耗比較大。損耗都是自己承擔(dān)，掙的就只有3~5個(gè)點(diǎn)。解決好損耗控制就有利潤。怎么辦？提高員工積極性！”

　　丁龍制定了一套辦法：實(shí)行薪酬改革，將促銷員工資和損耗、利潤掛鉤。第二年開始，不僅超市促銷員的工資從以前的600多元上升到3000多元，葡萄在超市銷售的利潤也翻了一倍多。

　　小試牛刀之后，銷售渠道多元化，發(fā)展網(wǎng)購，成為丁龍新的想法。

　　丁拖寶卻不看好：生鮮產(chǎn)品做網(wǎng)購不像工業(yè)品，殘次率可控，萬一客戶對(duì)葡萄不認(rèn)可，怎么處理？

　　“只要在運(yùn)輸過程中完善包裝和冷鏈技術(shù)就可行！”老丁的顧慮沒能打消丁龍的念頭和執(zhí)著，索性放手讓他去試驗(yàn)。目前，他正與順豐快遞洽談合作。

　　“葡萄是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)比較大，隨著種植成本、人工成本的上漲，這種純粹農(nóng)業(yè)的盈利空間會(huì)很少，接了這個(gè)班，不只是要保住這份產(chǎn)業(yè)，還得讓它更好地發(fā)展?！?/p>

　　把葡萄打造成清徐的另一張名片，使之與醋匹配，是丁龍的目標(biāo)。

　　丁龍日益增長的不安分與丁拖寶的矛盾成為合作社發(fā)展中的煩惱。父親對(duì)土地廠房設(shè)備青睞，兒子對(duì)產(chǎn)品市場品牌推崇，合作社就這樣在父與子圍繞經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)視野甚至究竟什么才能真正激發(fā)農(nóng)民積極性的沖突中前行。

　　職業(yè)農(nóng)民年輕化的路

　　賈明進(jìn)是一位有著農(nóng)村支部副書記閱歷、從事“三農(nóng)”工作30多年的行政官員。他說，丁龍和李寧他們的不安分正是企業(yè)家精神在山西特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上的萌動(dòng)，兩個(gè)合作社父與子的沖突是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念發(fā)力前的躁動(dòng)。既要看到接班帶來的職業(yè)農(nóng)民年輕化的新氣象，表明年輕人的擇業(yè)天平開始向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)傾斜，但是幾個(gè)故事里的年輕人基本上是龍頭企業(yè)和水果等特色農(nóng)產(chǎn)品種植加工的合作社接班人，所以也要看到純粹的種糧、養(yǎng)豬合作社接班人的窘境，誰來種糧、誰來養(yǎng)豬等現(xiàn)實(shí)問題也要有一定方法和政策引導(dǎo)，讓知識(shí)化的年輕人看到希望，那么村里回來年輕人才能成為一種常態(tài)。

　　一位多年從事“三農(nóng)”觀察的業(yè)界人士評(píng)價(jià)說，隨著機(jī)械化的推動(dòng)，農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度在減少，有著農(nóng)村生長背景的知識(shí)青年，有城市生活經(jīng)歷，懂得城市人需要什么，熟悉營銷模式又有先進(jìn)的管理理念，父輩懂技術(shù)懂農(nóng)民，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比較效益也在上升，城市就業(yè)未必比農(nóng)業(yè)收入高，同時(shí)再解決好年輕人對(duì)農(nóng)村生活感到不便等問題，這應(yīng)該是目前看得見、摸得著的農(nóng)村青年回流、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)路徑。

　　盡管路還長，甚至這個(gè)過程還會(huì)有周折和磨合，但是村里回來年輕人已經(jīng)邁出了第一步，這注定，他們的故事是中國催化新型職業(yè)農(nóng)民大時(shí)代背景下的一個(gè)縮影：他們的歡樂就是農(nóng)民從身份向職業(yè)轉(zhuǎn)變過程的中國歡樂；他們的憂傷就是農(nóng)民從身份向職業(yè)轉(zhuǎn)變過程的中國憂傷；他們的陣痛就是農(nóng)民從身份向職業(yè)轉(zhuǎn)變過程的中國陣痛。