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滬工股份接盤舒家企業(yè)成輸家

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-08-05 04:53:16  來源:金陵晚報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □金證券記者 李礫

  2011年,為了清理關(guān)聯(lián)交易,上海滬工焊接集團(tuán)股份有限公司(下稱滬工股份)匆忙接手實(shí)際控制人舒宏瑞一家套現(xiàn)的四家經(jīng)銷公司。然而,這些銷售公司如同燙手山芋,拖累了滬工股份的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。吊詭的是,滬工股份此次IPO四大募投項(xiàng)目之一,恰恰是擬使用募集資金3106萬,對(duì)其中的三家子公司進(jìn)行“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”。

  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下滑

  滬工股份的產(chǎn)品以出口為主。公司2011-2013年內(nèi)銷收入分別約為1.61億元、1.27億元、1.29億元,這一塊占總收入的比例從2011年的38.58%下滑至2013年的26.34%?!督鹱C券》記者注意到,報(bào)告期內(nèi),滬工股份內(nèi)銷收入明顯下滑,縮水幅度約兩成。

  與此同時(shí),公司外銷業(yè)務(wù)收入從2011年的2.57億元,上升到2013年的3.6億元,占總營(yíng)收的比例也從2011年的61.42%逐年提高至2013年的73.66%。

  對(duì)于內(nèi)銷收入的下滑,滬工股份在招股書中歸結(jié)為“公司下游市場(chǎng)以工業(yè)用戶為主,尤其是船舶制造、橋梁建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)受社會(huì)固定資本投資增速減緩影響,對(duì)焊接與切割設(shè)備的需求減弱?!?/p>

  舒氏借機(jī)套現(xiàn)

  目前,滬工股份共有四家經(jīng)銷子公司,全部從大股東手中收購(gòu)而來。2011年6月和7月,滬工股份以凈資產(chǎn)作為定價(jià)基礎(chǔ),先后收購(gòu)重慶滬工、廣州滬工、天津滬工和滬工銷售四家經(jīng)銷商。

  《金證券》記者注意到,四家經(jīng)銷子公司當(dāng)中,成立于2005年4月的滬工銷售經(jīng)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng),該公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù),滬工股份以及其實(shí)際控制人之一的舒振宇各持股80%和20%(滬工股份實(shí)際控制人為舒宏瑞、舒振宇及繆莉萍一家三口,共持有滬工股份94.19%的股份,舒振宇為舒宏瑞之子);而重慶滬工、廣州滬工、天津滬工分別成立于2010年、2009年和2008年,負(fù)責(zé)重慶周邊、廣東地區(qū)和天津河北市場(chǎng)的銷售。

  從持股情況來看,重慶滬工、廣州滬工、天津滬工注冊(cè)資本均為100萬元,舒振宇和自然人盧東華分別持有重慶滬工51%和49%的股權(quán);舒振宇及其母繆莉萍持有廣州滬工80%和20%股權(quán);滬工股份實(shí)際控制人舒宏瑞與妻子繆莉萍,分別持有天津滬工股份90%和10%。

  并購(gòu)時(shí),四家經(jīng)銷公司的盈利情況并不理想。2010年,重慶滬工、廣州滬工和天津滬工的銷售收入分別為零元、241.53萬元和526.28萬元,對(duì)應(yīng)凈利潤(rùn)分別為-3.8萬元、-26.59萬元和20萬元。而滬工銷售2011年甚至不再?gòu)氖聦?shí)際業(yè)務(wù),且有寧波恒富和北侖藍(lán)天兩筆爛賬無法收回——寧波恒富和北侖藍(lán)天當(dāng)時(shí)處于破產(chǎn)清算階段,欠款金額共計(jì)322.76萬元。

  對(duì)于如此并購(gòu)來的資產(chǎn)質(zhì)地,滬工股份卻解釋稱,并購(gòu)目的是“完善業(yè)務(wù)體系,避免關(guān)聯(lián)交易”。

  《金證券》記者注意到,四家經(jīng)銷子公司的并購(gòu)價(jià)格均以凈資產(chǎn)為依據(jù),重慶滬工、廣州滬工、天津滬工和滬工銷售的交易價(jià)格分別為43.49萬元、45.39萬元、96.72萬元和64.2萬元。滬工股份實(shí)際控制人舒宏瑞、繆莉萍和舒振宇一家三口也借此成功套現(xiàn)。

  經(jīng)銷公司累贅

  并購(gòu)之后,四家經(jīng)銷公司成為滬工股份的累贅,2013年共虧損107.31萬元?!督鹱C券》記者注意到,滬工銷售2013年虧損98.11萬元,重慶滬工、廣州滬工和天津滬工三家公司凈利潤(rùn)分別為3萬元、7.1萬元和-19.3萬元。

  反映在公司總賬上,滬工股份銷售費(fèi)用居高不下,公司為壓縮銷售費(fèi)用而“煩惱不已”。2011年-2013年,滬工股份銷售費(fèi)用分別為2823萬元、3681萬元和3715萬元。據(jù)招股書披露,公司在2013年對(duì)銷售部門進(jìn)行了成本壓縮,令2013年銷售費(fèi)用中的員工薪酬和交通差旅費(fèi)分別降至1101.21萬元和278.69萬元,而這兩項(xiàng)費(fèi)用在2012年分別為1241.47萬元和360.93萬元。

  或許是不得不補(bǔ)上國(guó)內(nèi)銷售渠道的短板,“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”被列為滬工股份此次IPO四大募投項(xiàng)目之一--擬使用募集資金3106萬,擴(kuò)建重慶、廣州、天津三家經(jīng)銷子公司。不過這么轉(zhuǎn)一圈之后,人們也許會(huì)生出奇怪的感覺:舒宏瑞一家套現(xiàn)了渠道爛攤子后,卻要A股投資者來埋單。

  《金證券》記者就此與公司聯(lián)系求證,但截至發(fā)稿時(shí)止,未收到其正式回應(yīng)。

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