新華網(wǎng)北京8月4日電（記者 趙曉輝、張辛欣）“實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1937．8億元，國有資產(chǎn)保值率增值107．2％，凈資產(chǎn)收益率8．9％……”2013年，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)交出一份不錯的成績單。電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，中國電子如何開拓“淘金”藍(lán)海？“從解決社會問題和社會責(zé)任入手，收獲意想不到的市場。”中國電子董事長芮曉武告訴記者，這是他的“秘訣”。

　　？解決社會問題 變紅海競爭為藍(lán)海市場

　　中國電子旗下彩虹集團(tuán)通過改造管道、水泵設(shè)備，對工業(yè)污水進(jìn)行沉淀處理，實(shí)現(xiàn)廢水循環(huán)再利用，單條輸水線路每天可節(jié)約用水量650噸，回水利用率約81．3％，每月節(jié)約自來水費(fèi)用為92235元。

　　“很多人認(rèn)為環(huán)保投資大，短期內(nèi)難收益，企業(yè)要付出的太多。但轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的就是觀念，機(jī)遇就蘊(yùn)藏在付出中，不敢去啃硬骨頭就不會抓住機(jī)遇?！避菚晕湔J(rèn)為，當(dāng)一個企業(yè)想致力于民生問題的解決，也意味著面臨巨大的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，拓寬發(fā)展空間，甚至跳出紅海步入藍(lán)海。“百姓收益，社會收益，企業(yè)自然會收益?！?/p>

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源利用率是中國電子轉(zhuǎn)型的方向之一?？v觀中國電子4日發(fā)布的2013年社會責(zé)任報告，節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色制造……這些帶來新市場和高回報的板塊，無一不和社會問題相關(guān)，僅去年一年，中國電子節(jié)能減排投資就達(dá)5186萬元。在芮曉武看來，這些既是接長社會“短板”，又是謀求轉(zhuǎn)型出路。

　　？探尋新的商業(yè)模式 撬動“沉睡”產(chǎn)業(yè)

　　“解決社會問題帶來巨大市場。但要盈利，還要找到新的商業(yè)模式，用對的方法撬動‘沉睡’產(chǎn)業(yè)?！避菚晕湔f。

　　以智能醫(yī)療為例，去年，中國電子旗下長城醫(yī)療為方便群眾就醫(yī)，在河北等地推出“銀醫(yī)一卡通”，患者持卡即可在一定地域內(nèi)調(diào)閱病例檔案，進(jìn)行報銷補(bǔ)貼。辦卡、發(fā)卡、信息服務(wù)都是免費(fèi)，平臺搭建企業(yè)如何盈利？服務(wù)于百姓，成本卻由保險公司、制藥企業(yè)等產(chǎn)業(yè)相關(guān)方來平攤。芮曉武將這個商業(yè)模式形容為“羊毛出在牛身上”。

　　“信息平臺掌握了很多核心數(shù)據(jù)，比如不同年齡段、不同工種會多發(fā)什么病，這些對制藥廠定向研發(fā)、保險公司投保等都有用。進(jìn)行數(shù)據(jù)合作，自然能實(shí)現(xiàn)多贏。而且數(shù)據(jù)由央企掌握，可在保護(hù)個人隱私下合理應(yīng)用?！?/p>

　　在芮曉武看來，構(gòu)建合作共贏生態(tài)圈，而不是互相競爭產(chǎn)業(yè)鏈，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。截至目前，中國電子“銀醫(yī)一卡通”已被國內(nèi)400余家醫(yī)院和340余個社區(qū)所選用，其中三甲醫(yī)院達(dá)到200余家。

　　？產(chǎn)業(yè)鏈整合 打造持續(xù)競爭力

　　單有研發(fā)，很難進(jìn)行成果孵化和市場開拓；僅對準(zhǔn)市場，又容易將目光鎖定局部，造成產(chǎn)能過剩。進(jìn)行業(yè)務(wù)整合成為中國電子打造持續(xù)競爭力的方式之一。

　　特別在信息服務(wù)領(lǐng)域，中國電子整合北京和深圳多家企業(yè)成立國際總部，集合研發(fā)、試驗(yàn)、貿(mào)易多個環(huán)節(jié)，通過盤活存量資源，加強(qiáng)研發(fā)和市場開拓，并加速技術(shù)與服務(wù)、解決方案走出去，占領(lǐng)海外市場。

　　去年，國際總部利潤總額達(dá)到4．92億元。芮曉武說，通過國際總部聚集產(chǎn)業(yè)力量，中國電子將引領(lǐng)萬億級市場規(guī)模。5年內(nèi)國際總部將實(shí)現(xiàn)利潤總額30億元。

　　此外，中國電子還打造海南生態(tài)軟件園、長沙軟件園等進(jìn)行科技孵化。以長沙軟件園為例，目前已引進(jìn)企業(yè)310家，年產(chǎn)值約34億元，初步形成以北斗導(dǎo)航與軍民融合、移動互聯(lián)與電子商務(wù)、智能機(jī)器與工業(yè)軟件、智慧產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)板塊為主的技術(shù)研發(fā)和孵化中心。

　　“從研發(fā)到市場都由自己來做，既規(guī)避風(fēng)險，又使產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，何樂不為？”芮曉武坦言，未來還將以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，打造信息領(lǐng)域的“國家隊”。