“重組，是兩家公司市場化的強強聯(lián)合，得到了控股股東中央?yún)R金公司和中國建銀投資公司的積極支持?！痹诮邮堋督?jīng)濟日報》記者采訪時，中央?yún)R金公司副董事長、申銀萬國董事長李劍閣透露。專家認為，這一案例“對于新一輪國資改革具有標桿意義，是一項重大創(chuàng)新”。

　　新公司“投資控股集團（上市公司）+證券子公司”的母子公司雙層架構(gòu)，改變了過去上市公司單一依靠證券業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。重組后，作為上市公司的投資控股集團，在整體業(yè)務(wù)布局上更加便于實現(xiàn)多元化經(jīng)營發(fā)展模式，有利于提升盈利能力，增加企業(yè)盈利的穩(wěn)定性；同時也有利于拓寬融資渠道，提高負債比率和經(jīng)營杠桿。

　　“制定并實施具有市場競爭力、統(tǒng)一的職工薪酬福利制度，推進員工持股計劃進程。”宏源證券董事長馮戎告訴記者，申萬宏源的重組不僅體現(xiàn)在機構(gòu)、人員和業(yè)務(wù)的并軌上，更重要的是，將以此為契機推行以市場化運營機制為特征的金融國資改革。

　　如今，中投公司、匯金公司等大機構(gòu)正在探索以股權(quán)管理為主的公司治理新模式，此次以申銀萬國、宏源證券并購為切入點，通過市場化的原則，推動行業(yè)并購重組，進一步提升金融機構(gòu)核心競爭力，為推動我國金融改革的深化作出有益探索。

　　“我們的目標是成為中央?yún)R金的金融資產(chǎn)證券化重要平臺?！崩顒﹂w告訴記者，新公司將以“做實控股集團，做強證券公司”為總體思路，實施“協(xié)同戰(zhàn)略”、“一體化戰(zhàn)略”和“聚焦戰(zhàn)略”。在鞏固和擴大證券業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時，進一步吸納銀行、保險、信托和租賃等金融業(yè)務(wù)資源，建立以資本市場業(yè)務(wù)為核心的縱向一體化金融服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)不同類型業(yè)務(wù)之間客戶共享和客戶需求的深度挖掘，為實體經(jīng)濟提供綜合化的全面金融服務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，市場化機制的全面建立將有利于新公司激發(fā)活力，形成行業(yè)領(lǐng)先的制度優(yōu)勢，同時也將在新一輪金融國資改革中起到良好的示范作用。

　　文/本報記者 蘇 琳