在線教育被稱為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最后一塊肥肉，A股中的方直科技、新南洋、華平股份等在線教育概念股受到市場熱捧。然而，在線教育行業(yè)卻流傳著“分羹容易，吃肉難”的說法。

　　有人認為在線教育市場已到了爆發(fā)期，有的則認為，只有商業(yè)模式成熟了，在線教育市場才算真正爆發(fā)。不管怎樣，期望互聯(lián)網(wǎng)在教育領(lǐng)域可以像在電商等領(lǐng)域一樣發(fā)生“顛覆”性變化，還有很長的路要走。

　　在線教育成“香餑餑”

　　澤雨教育是中國最早從事在線教育的企業(yè)之一，其主要業(yè)務(wù)是與華師大、吉林大學(xué)等高校合作，經(jīng)營上海成人學(xué)習網(wǎng)，公司的經(jīng)營一直不溫不火。

　　近段時間來，澤雨教育的負責人之一鮑益華卻顯得不再平靜：“在線教育創(chuàng)業(yè)和投資的熱情越來越高，逼得我們不得不去考慮下一步怎么做?！苯陙碓絹碓蕉嗟娜瞬藕唾Y金涌入在線教育，僅A股上市公司就近10家公司宣布進軍在線教育。對鮑益華來說，面對這些瘋狂涌入的新進者，如果不思進取，大有“不進則退”之勢。

　　艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年中國在線教育市場規(guī)模924億元，預(yù)計2014年將突破1300億元規(guī)模。據(jù)第三方機構(gòu)IT桔子統(tǒng)計，2013年平均每一天就有2.6家在線教育公司誕生。對于在線教育的年復(fù)合增長率，不少第三方研究機構(gòu)都有不同的預(yù)測，但是一般增長空間都在20%-30%的范圍內(nèi)。

　　搶奪在線教育平臺

　　了解互聯(lián)網(wǎng)的人都明白，做平臺的好處遠大于做內(nèi)容。騰訊構(gòu)建了游戲最好的平臺，淘寶則做了網(wǎng)絡(luò)交易的平臺……一旦平臺形成，無論行業(yè)如何變化，平臺的地位都難以撼動。

　　在線教育的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們又開始了平臺爭奪戰(zhàn)。盡管BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)不一定熟悉教育，但它們熟悉互聯(lián)網(wǎng)，流量是它們制勝的法寶。

　　“淘寶做教育就是因為坐擁海量數(shù)據(jù)，而且相信可以通過對大數(shù)據(jù)的分析，為在線教育提供用戶。”

　　淘寶旗下在線教育平臺淘寶同學(xué)負責人蕭邦告訴記者，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，母嬰用戶有早教的需求；化妝品用戶有美妝知識的需求……淘寶同學(xué)可以針對這些用戶推特定的課程。

　　除了淘寶旗下的淘寶同學(xué)，騰訊也建起騰訊教育，百度搭建了百度教育……互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入在線教育市場，不管是以主打互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)為主，還是以已有的工具類產(chǎn)品為切入口，最終依靠的都是已有的巨大流量。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，從用戶規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量等角度來看，BAT在線教育的投資未見“高明”。但它們可能更多是從戰(zhàn)略上考慮，不在乎眼前一時的得失。

　　分羹容易吃肉難

　　覬覦在線教育的不僅有互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT等，還有新東方等面授教育機構(gòu)、東大正保等原有的在線教育企業(yè)、風險投資基金，以及上市公司科大訊飛、立思辰等。甚至從事數(shù)字出版業(yè)務(wù)的人教社等都投身了在線教育。投資者們蜂擁而至，但在線教育的現(xiàn)實卻是“分一杯羹容易，搶到肉難”。

　　紐交所上市公司學(xué)大教育相關(guān)負責人蔡靜告訴記者：“教育是一個非常分散的行業(yè)，不可能像互聯(lián)網(wǎng)一樣一家獨大。有些公司只專注一個地區(qū)，在這個地區(qū)形成品牌效應(yīng)，就可能有固定的學(xué)生來源，實現(xiàn)穩(wěn)定的收入。在蘋果App store，目前各類教育軟件數(shù)量超過9000款，每個軟件都有自己專注的市場?！?/p>

　　不過，對于不少在線教育的投資人來說，可能都不想止步于“小富即安”。但是，挖掘到有行業(yè)顛覆性潛質(zhì)的企業(yè)并不容易。

　　上海聯(lián)創(chuàng)投資合伙人岳遠斌告訴記者，“投資在線教育，主要看商業(yè)模式。這種商業(yè)模式能否持續(xù)，能否做大，決定了其未來成長的空間。”

　　德勤研究報告顯示，目前在線教育的盈利模式包括以下幾種：一是售賣課程內(nèi)容、下載付費軟件；二是提供定制化咨詢或輔導(dǎo)服務(wù)；三是平臺性網(wǎng)站向入駐教育機構(gòu)根據(jù)其流量導(dǎo)出收取比例傭金；四是建立資訊門戶網(wǎng)站通過用戶點擊量向廣告投放商收取費用。但是這幾種模式，哪種可以做大并且持續(xù)下去，業(yè)內(nèi)對此仍如霧里看花。 證券時報

　　在線教育

　　競爭白熱化

　　□金證券記者 儲偉偉

　　7月30日晚間，新東方發(fā)布公告，與騰訊成立北京微學(xué)明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，俞敏洪任董事長，新東方在線副總裁潘欣任該公司CEO。

　　業(yè)內(nèi)人士對《金證券》記者表示，在BAT的強勢布局以及大量風投與PE的推動下，在線教育進入白熱化競爭時代。

　　易觀智庫分析師郭陽對《金證券》記者分析稱，騰訊與新東方達成戰(zhàn)略合作，無論在技術(shù)和資源，還是在用戶、品牌和流量上都具一定優(yōu)勢。側(cè)重研發(fā)獨特的移動學(xué)習產(chǎn)品可整合新東方豐富的教育內(nèi)容資源以及騰訊的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與滲透率的優(yōu)勢。

　　《金證券》記者注意到，就在一周之前，新東方教育集團剛剛宣布與考試和教育服務(wù)供應(yīng)商ATA成立合資公司，目標亦是在線教育。二者將合資成立一家職業(yè)教育領(lǐng)域的在線教育公司，主要進入醫(yī)療、會計、金融等細分領(lǐng)域。

　　此前，新東方對在線教育的“動作遲緩”一直飽受詬病，盡管俞敏洪在不同場合多次表示新東方將在在線教育上發(fā)力，但卻一直遲遲不見動靜。

　　今年5月下旬曾有券商分析師對《金證券》記者感嘆，資本的瘋狂競逐極大推高了在線教育企業(yè)的估值，其跟蹤的三個融資項目，在不到兩個月的時間內(nèi)，估值均上升了1倍以上。

　　一位投資界人士對記者表示，盡管資本一擁而上，但是在線教育尚處于培育期，用戶的付費習慣還未被培養(yǎng)起來，盈利模式并不明朗。

　　在紐交所上市的新東方昨日報收19.78美元，上漲3.94%。