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問題逼出“微創(chuàng)新” “土專家”的小發(fā)明派上大用場(chǎng)
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-01 08:33:15 來源:四川日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
可伸縮的絕緣梯子,是丹棱中隆供電所員工丁裕國最得意的發(fā)明。
“眉山很多縣是務(wù)工大縣,每月去老鄉(xiāng)家抄表時(shí)如果家里沒人,借梯子是件非常麻煩的事。市場(chǎng)上賣的折疊梯子不能滿足電力安全的要求。”從沒搞過發(fā)明的丁裕國為解決農(nóng)電難題動(dòng)起了腦筋,最終,伸縮梯和一體化搶險(xiǎn)摩托車誕生了。
7月25日,工器具“二維碼”管理的創(chuàng)新成果從起源地來到東廣和義和兩個(gè)供電所“安了家”,目前已完成系統(tǒng)的建設(shè)和人員培訓(xùn),正在進(jìn)行數(shù)據(jù)臺(tái)賬的錄入……
問題倒逼創(chuàng)新。從去年推行進(jìn)村查找和解決農(nóng)電問題的“包片進(jìn)村”工作開始,眉山供電公司“微創(chuàng)新”不斷涌現(xiàn)。
□本報(bào)記者 劉川
問題逼出“微創(chuàng)新”
在破解農(nóng)電難題中,各縣公司各顯神通,充滿著“土專家”的創(chuàng)新色彩。
劉勇是青神縣供電公司線損專責(zé)。他拿著一疊調(diào)查問卷,跑到西龍供電所所轄村莊,找農(nóng)戶做調(diào)查,問卷回收后,他們將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入,然后制成雷達(dá)圖,對(duì)用電方向進(jìn)行量化分析。青神縣新平村還利用鄉(xiāng)間地頭常見的擴(kuò)音喇叭來播送停電通知。
彭山縣供電公司則創(chuàng)造出變壓器三色管理方法。該方法將變壓器三相標(biāo)注為黃綠紅三色,并明確每一相接入的用戶數(shù)。這為日后調(diào)整負(fù)荷不平衡奠定了基礎(chǔ)。
袁順是國網(wǎng)眉山彭山縣供電公司的一名年輕員工,雖然入職時(shí)間不算長(zhǎng),卻承擔(dān)參與開發(fā)廣域管理系統(tǒng)——一項(xiàng)為提高農(nóng)電工器具管理效率而設(shè)置的課題。
由市級(jí)公司確定大方向,縣級(jí)公司在此基礎(chǔ)上開展創(chuàng)造性嘗試,這種方式使得“微創(chuàng)新”既能深入下去,又能提升上來,成為生機(jī)勃勃的一個(gè)體系。這其中,最耀眼的發(fā)明當(dāng)屬簡(jiǎn)易拉線鐵絲捆扎器。這一針對(duì)農(nóng)網(wǎng)施工工藝難題的小發(fā)明,4月份開始在全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)中得到應(yīng)用,也正在申請(qǐng)國家專利中?!斑@些小發(fā)明使用起來不僅簡(jiǎn)單容易,還特別方便、實(shí)用,省時(shí)又省力,大大提高了工作效率。”負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果應(yīng)用推廣工作的眉山市三新公司的總經(jīng)理吳永建說。
眉山市三新公司業(yè)務(wù)部主任梁永超表示,眉山供電公司安排了154.4萬元費(fèi)用,推廣應(yīng)用農(nóng)電員工在工作實(shí)踐中自主創(chuàng)新的小成果,涉及一體化搶險(xiǎn)摩托車、拉線綁扎器等。
從技術(shù)創(chuàng)新到制度創(chuàng)新
在眉山供電公司總經(jīng)理張建明看來,在破解眉山農(nóng)電難題中,催生的不僅僅是技術(shù)上的“微創(chuàng)新”,還有眾多的制度創(chuàng)建等管理創(chuàng)新。
以問題為導(dǎo)向解決農(nóng)電管理問題。眉山供電公司對(duì)收集到的問題按管理層級(jí),分類建賬予以落實(shí)。即:將問題分為A、B、C、D四類,分別對(duì)應(yīng)省、市、縣公司和供電所需要解決的問題,按服務(wù)、安全、穩(wěn)定分別建立“三本臺(tái)賬”。對(duì)暫時(shí)不能解決或帶有全局性的疑難雜癥進(jìn)行專題研究。目前低電壓綜合整治的課題成果已得到推廣應(yīng)用。
由此,眉山供電公司引申出一個(gè)結(jié)論:解決農(nóng)村低電壓?jiǎn)栴},除了增大資金投入以外,還可以通過改進(jìn)管理方式、技術(shù)革新等,用較少的投入解決“點(diǎn)”上的問題。將過去“撒胡椒面”的方式改為“重點(diǎn)突破”,同樣帶來不小的改觀。
工作機(jī)制和模式也不斷突破創(chuàng)新。“包片進(jìn)村”工作除了市、縣公司和供電所進(jìn)村入戶外,今年提出了“服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,將觸角伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),全方位對(duì)接縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新老員工齊參與是“包片進(jìn)村”在組織機(jī)構(gòu)方面的創(chuàng)新之舉。一名領(lǐng)導(dǎo)干部任組長(zhǎng),一名黨員為骨干,一名新進(jìn)大學(xué)生團(tuán)員青年為資料員。領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭,黨員作為支撐,團(tuán)員青年是后備軍。
“進(jìn)了村才知道農(nóng)村客戶對(duì)我們的期望有多高;進(jìn)了所,才知道有多少緊迫的工作需要我們?nèi)プ??!比蕢劭h供電公司的一名青年員工王松說,經(jīng)過這一次的鍛煉,他相信自己以后無論從事什么工種,都不會(huì)忘記,在他身后的廣袤農(nóng)村,還有許許多多用電問題值得他去關(guān)注。
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