王健林昨日表示，申辦世界杯由中國政府來研究，但是如果中國政府提出來了，他們作為頂級贊助商肯定會提供幫助

　　中國申辦世界杯又添“利好”？

　　國際足聯(lián)官方網(wǎng)站日前宣布，萬達(dá)集團成為國際足聯(lián)合作伙伴，將享有2016~2030年國際足聯(lián)頂級贊助商權(quán)益(即主贊助商)，其中包括未來的4屆世界杯。

　　萬達(dá)集團董事長王健林在3月21日的戰(zhàn)略合作發(fā)布會上爆料：“如果不出意外，今年內(nèi)也許會有三家中國企業(yè)成為國際足聯(lián)頂級贊助商?！?

　　事實上，國際足聯(lián)最高級別的贊助商全球最多只有8個名額?！叭绻屹澲膮f(xié)議都達(dá)成，將是對中國申辦世界杯的重大利好。”王健林表示，中國企業(yè)對國際足聯(lián)的贊助和投入將很大程度上提高中國在國際足聯(lián)的話語權(quán)。

　　“如果有三家的話，基本改變過去頂級贊助商由美國企業(yè)一統(tǒng)天下的局面，中國企業(yè)也有了世界最大賽事的話語權(quán)，這是令人興奮的好事；但中國要申辦世界杯需要的是全面的發(fā)展，不僅僅是中國企業(yè)在大型賽事上嶄露頭角，更需要中國隊的成績能夠與世界強隊匹配，單靠引進(jìn)外援提高成績不是長久之計，更重要的是足球人才的可持續(xù)發(fā)展。”動吧體育創(chuàng)始人白強昨日在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。

　　“談判花了一年多”

　　萬達(dá)此次出手，時機掌握得相當(dāng)精準(zhǔn)。

　　過去的一年多時間里，關(guān)于國際足聯(lián)腐敗的丑聞一直沒有停歇。這使得國際足聯(lián)遭遇了前所未有的信任危機，甚至影響了收入。根據(jù)其公布的《2015年財務(wù)和管理報告》，去年總收入為11.52億美元，總支出為12.74億美元，凈虧損1.22億美元。

　　雖然相對于過去的收入而言(2011~2014年總收入達(dá)57.18億美元)，去年的虧損并不多，但卻是一種“備受懷疑”的信號。此外，索尼公司和阿聯(lián)酋航空兩大贊助商早在2014年就已經(jīng)決定不再續(xù)約，“丑聞”的逐漸曝光，也間接使得國際足聯(lián)一直未找到它們的接替者。

　　事實上，贊助商收入占到國際足聯(lián)總收入的35%，如果質(zhì)疑的多米諾骨牌持續(xù)，接下來還會影響轉(zhuǎn)播權(quán)銷售。

　　“毫無疑問，國際足聯(lián)當(dāng)前正努力應(yīng)對112年以來的最大危機，他們需要通過努力工作和奉獻(xiàn)重新贏得尊重，這樣大家才會再度把注意力放在足球這項運動上。但丑聞并不會讓世界第一大運動受到過多影響，尤其是世界杯。”體育產(chǎn)業(yè)投資人吳志堅認(rèn)為。

　　在不少大型贊助商對國際足聯(lián)持懷疑態(tài)度之際，萬達(dá)成為頂級贊助商到底值不值？對此，王健林昨天表示，不管誰來當(dāng)國際足聯(lián)的主席，也不管今后怎么改革，都不會影響足球作為世界第一大運動的魅力。因此，萬達(dá)牽手國際足聯(lián)，是“非常值得的”。

　　據(jù)了解，頂級贊助商擁有使用國際足聯(lián)及其舉辦的包括世界杯在內(nèi)的所有賽事進(jìn)行全球市場營銷的權(quán)利，全球最多只有8個名額，標(biāo)準(zhǔn)極高。

　　“我所知道的情況是，萬達(dá)與國際足聯(lián)進(jìn)行的談判過程中，來自美國的競爭對手選擇了退出，整個談判花了一年多。我想，國際足聯(lián)除了考慮中國企業(yè)在國際上的綜合實力外，萬達(dá)集團為此付出的費用也不低。全球合作伙伴的費用一般一年在1.8億美元左右?！币晃毁Y深的足球業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者。

　　王健林的多贏“野心”

　　每年贊助國際足聯(lián)幾億美元，王健林要的不只是在國際大賽上“給點錢、露露臉”，而是形成企業(yè)、國家、國際足聯(lián)多贏的局面。

　　“無論對于萬達(dá)集團的體育產(chǎn)業(yè)布局，還是其全球品牌的打造，拿下這個權(quán)益都是非常重要的?！边_(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理李永林表示。

　　以體育品牌阿迪達(dá)斯為例，其1970年就和國際足聯(lián)開始合作，從一個德國運動用品制造商一躍成了全球知名品牌。

　　而王健林為萬達(dá)國際化設(shè)立的宏偉目標(biāo)是：到2020年成為世界一流跨國企業(yè)，萬達(dá)集團資產(chǎn)、收入、凈利潤等核心指標(biāo)綜合排名要進(jìn)入世界前三十。

　　“要做大企業(yè)規(guī)模，必須進(jìn)行國際投資，尤其是在娛樂、體育行業(yè)，國外市場比中國發(fā)達(dá)，這也是萬達(dá)國際化的重要原因?！崩钣懒直硎?。

　　以體育為例，2015年，萬達(dá)先是以4500萬歐元入股馬德里競技俱樂部，后又以10.5億歐元并購了全球最大的體育媒體制作及轉(zhuǎn)播公司之一的瑞士盈方體育傳媒；萬達(dá)此后又以6.5億美元并購了美國世界鐵人公司(WTC)。

　　去年底，萬達(dá)體育控股有限公司全球總部落戶廣州花都區(qū)，注冊資本10億元。該公司的目標(biāo)是成為全球第一個體育產(chǎn)業(yè)收入突破百億美元的企業(yè)，而成為國際足聯(lián)合作伙伴將使萬達(dá)擁有世界體育產(chǎn)業(yè)的頂級上游資源，這是萬達(dá)體育的重大突破。

　　“有些人講中國企業(yè)是不買對的、只買貴的。但萬達(dá)國際化重點在于買得對。”王健林曾在一個月前的牛津公開演講中表示。

　　此前，萬達(dá)并購WTC后不到半年，鐵人三項比賽即在廈門、合肥落地了。過去，鐵人三項在中國是一個“盲區(qū)”，只有200多人從事這項運動，如今已有幾十萬人參與其中。

　　“現(xiàn)在可以算筆賬，如果在未來15年內(nèi)，萬達(dá)為國際足聯(lián)贊助商的身份付出近30億美元的話，拋開其國際品牌價值不算，單是以目前中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度，萬達(dá)培養(yǎng)的少年足球苗子在10年之后，通過轉(zhuǎn)會就會賺不少錢，現(xiàn)在的價格都炒到了幾千萬歐元?！鄙鲜鲎闱驑I(yè)內(nèi)人士表示。

　　申辦2030年世界杯有沒有戲

　　無論是成為國際足聯(lián)頂級贊助商，還是在體育產(chǎn)業(yè)獲得的良好發(fā)展，都不免引起萬達(dá)將助力中國申辦世界杯的猜想。更何況，王健林本身酷愛足球，且萬達(dá)與國際足聯(lián)的合同恰好涵蓋2030年世界杯。

　　根據(jù)《中國足球改革發(fā)展總體方案》，足球運動實行“三步走”戰(zhàn)略，其中的遠(yuǎn)期目標(biāo)包括“積極申辦國際足聯(lián)男足世界杯”。

　　“但按照國際足聯(lián)的慣例，一個大洲舉辦世界杯之后，一般再舉辦兩屆才能重新回來。2022年世界杯在卡塔爾，要等到2030年以后才可能重新回到亞洲，所以，我們最有機會的是2030年?！卑讖姳硎?。

　　國際足聯(lián)主席因凡蒂諾似乎也拋出了繡球：“中國是一個足球國家，也是一個經(jīng)濟大國，政府和足協(xié)都在努力推進(jìn)國內(nèi)足球的發(fā)展。中國有能力舉辦世界杯，當(dāng)然，我們需要更多國家站出來申辦世界杯，越多越好。”

　　王健林在昨日的戰(zhàn)略合作發(fā)布會上也表示，申辦世界杯由中國政府來研究，但是如果中國政府提出來了，他們作為頂級贊助商肯定會提供幫助。

　　也有媒體認(rèn)為，借助頂級贊助商的身份，萬達(dá)完全可以整合各種資源。比如，能與各會員協(xié)會搞好關(guān)系；與各級各類贊助商、企業(yè)展開合作；與足球發(fā)達(dá)國家展開全方位的合作、廣泛取經(jīng)等。

　　世界杯的投票權(quán)已經(jīng)不像原來那樣只掌握在國際足聯(lián)執(zhí)委手中，而是在所有國際足聯(lián)會員協(xié)會手中，而以萬達(dá)目前的身份，可以助力中國申辦世界杯。

　　“如果足球在中國市場的價值與影響力能夠做到最大化，這對于國際足聯(lián)也是一件好事。”李永林表示。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，全球足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過40%，堪稱“世界第17大經(jīng)濟體”；全球球迷超過16億人，中國球迷就超過3億。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億元的市場空間計算，足球產(chǎn)業(yè)市場想象空間在8000億元以上。

　　但吳志堅仍有他的擔(dān)心：“在足球產(chǎn)業(yè)的春天里，中超聯(lián)賽能夠賣出80億天價版權(quán)，一些中超俱樂部的投資每年達(dá)10億元，但足球產(chǎn)業(yè)的核心問題(人才培養(yǎng)體系)并未建立起來?！?