說(shuō)起匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南，許多人會(huì)把他與“國(guó)際化”緊密聯(lián)系在一起。這是因?yàn)?，許景南在推動(dòng)匹克集團(tuán)走向國(guó)際市場(chǎng)方面取得了顯著的成效——企業(yè)榮膺中國(guó)最具價(jià)值民族品牌，個(gè)人喜獲中國(guó)自主品牌建設(shè)十大功勛人物和2014年“亞洲國(guó)際化影響力人物”。

　　從制造業(yè)到上市公司再到國(guó)際化品牌的成功創(chuàng)立，許景南靠什么推動(dòng)匹克一步步躍上新臺(tái)階？對(duì)此，他給出兩個(gè)字“創(chuàng)新”。“創(chuàng)新是成功企業(yè)家必備的基本素質(zhì)，也是企業(yè)良性運(yùn)行的靈魂。不斷創(chuàng)新，才能彰顯企業(yè)活力；與時(shí)俱進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)與世界的融合?！痹S景南說(shuō)。

　　理念創(chuàng)新：耗時(shí)18年筑牢國(guó)際品牌根基

　　早在1991年，許景南就大膽提出了第一個(gè)創(chuàng)新理念：建立國(guó)際品牌。當(dāng)時(shí)，一沒(méi)經(jīng)驗(yàn)二沒(méi)資源的許景南，看準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際品牌的愿望也愈發(fā)強(qiáng)烈?！跋氲搅司鸵袆?dòng)，下定決心就要堅(jiān)持到底。”在困難面前，許景南并沒(méi)有低頭。建立一個(gè)屬于中國(guó)人自己的國(guó)際品牌，不僅是許景南個(gè)人愿望，也是全中國(guó)人民共同的愿望。

　　認(rèn)定了目標(biāo)的許景南，開(kāi)啟了18年基礎(chǔ)工作的鋪設(shè)之路。從制造業(yè)開(kāi)始，匹克公司一路過(guò)關(guān)斬將，逐步實(shí)現(xiàn)名稱國(guó)際化、管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化、商標(biāo)國(guó)際化和品牌國(guó)際化。匹克公司的發(fā)展一步步按照他的計(jì)劃往前走，直到2009年匹克在香港上市，又再次堅(jiān)實(shí)了匹克拓展國(guó)際市場(chǎng)的良好基礎(chǔ)。18年的時(shí)間，許景南做到了。

　　許景南表示：“做好企業(yè)的三個(gè)要素是：目標(biāo)、規(guī)劃和執(zhí)行。目標(biāo)確定后，以決心、信心和耐心作精神支撐，一切工作圍繞目標(biāo)。其次要有規(guī)劃。這涉及到戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。匹克‘以內(nèi)保外，以外拉內(nèi)’的戰(zhàn)術(shù)提出并非偶然，而是通過(guò)長(zhǎng)期的規(guī)劃實(shí)踐，不斷完善更新體系中提出來(lái)的。最后要有執(zhí)行力。如何讓你的團(tuán)隊(duì)理解你的戰(zhàn)術(shù)，堅(jiān)決執(zhí)行你各個(gè)階段的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?！?/p>

　　18年的嘔心瀝血，18年的艱辛付出，許景南帶領(lǐng)著全體匹克人，成功挺進(jìn)五大洲市場(chǎng)。

　　思路創(chuàng)新：把握脈搏巧借平臺(tái)助力發(fā)展

　　今年已過(guò)六旬的許景南，善于運(yùn)用世界的眼光，審時(shí)度勢(shì)，把握時(shí)代潮流動(dòng)向，為匹克的發(fā)展不斷注入新的活力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)下的熱詞之一。許景南表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代讓他看到了世界平臺(tái)大、資源便宜的優(yōu)勢(shì)。“若局限在一個(gè)地區(qū)做，也會(huì)成功，但無(wú)法做大做強(qiáng)。‘互聯(lián)網(wǎng)+’更有利于品牌推廣，實(shí)現(xiàn)與合作伙伴、與消費(fèi)者，甚至是全社會(huì)的互動(dòng)。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展大有好處。”

　　許景南對(duì)“電商”也十分關(guān)注。當(dāng)問(wèn)及匹克公司是否有使用“電商”營(yíng)銷渠道時(shí)，許景南會(huì)心一笑：“有使用，但也謹(jǐn)慎用?！痹趪?guó)內(nèi)，相對(duì)于“電商”，許景南覺(jué)得實(shí)體店更能保障消費(fèi)者權(quán)益?！捌タ嗽谌珖?guó)有6000多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，要保持產(chǎn)品價(jià)格一致，規(guī)范市場(chǎng)很重要。目前，大部分‘電商’銷售價(jià)格不一致，市場(chǎng)不規(guī)范，消費(fèi)者需謹(jǐn)慎對(duì)待?！痹S景南說(shuō)。

　　“一帶一路”是當(dāng)下的又一熱詞。許景南認(rèn)為，國(guó)家實(shí)行“一帶一路”的戰(zhàn)略舉措，對(duì)沿線企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌十分有利。泉州作為“一帶一路”南線的始發(fā)地，為匹克進(jìn)一步拓寬國(guó)際市場(chǎng)掃清了很多障礙。“我們已著手在‘一帶一路’沿線和一些國(guó)家簽訂合作協(xié)議，做好相關(guān)工作的部署和實(shí)施。當(dāng)今趨勢(shì)是融合，在互利共贏中實(shí)現(xiàn)融合，在融合中實(shí)現(xiàn)發(fā)展?！?/p>

　　舉措創(chuàng)新：進(jìn)軍紐約推介城市展示品牌

　　去年，匹克集團(tuán)舉行25周年慶典活動(dòng)。根據(jù)《匹克體育用品有限公司2014年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示，該年匹克品牌進(jìn)入全球近80個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，取得超過(guò)30%的高增長(zhǎng)，海外銷售6.5億元，占市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額23%。從這個(gè)比例上看，匹克是海外市場(chǎng)銷售占比最高的中國(guó)體育品牌。此外，該年匹克還取得了自2012年以來(lái)的最好成績(jī)，重新回到增長(zhǎng)的軌道。

　　從今年5月開(kāi)始，匹克集團(tuán)帶著展現(xiàn)泉州國(guó)際化步伐和匹克國(guó)際化形象的使命，又一次駛向“世界十字路口”——紐約時(shí)代廣場(chǎng)。在這個(gè)舉世矚目的平臺(tái)上，世界人民將更多了解泉州這座富含東方文化底蘊(yùn)的城市以及匹克這個(gè)誕生于泉州的優(yōu)秀民族體育運(yùn)動(dòng)品牌。

　　許景南表示，今年是第二個(gè)25年的開(kāi)局之年，匹克集團(tuán)將開(kāi)足馬力，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、鮮明的“匹克風(fēng)格”，繼續(xù)支持贊助各項(xiàng)國(guó)際賽事、簽約國(guó)際優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員等方式，啟動(dòng)引擎新航標(biāo)，讓“匹克”品牌響徹五洲四海。