中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)9月14日訊 中國經(jīng)濟(jì)50人論壇企業(yè)家理事、中關(guān)村股權(quán)眾籌聯(lián)盟理事長(zhǎng)、大河創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人劉志碩在國家發(fā)改委戰(zhàn)興辦內(nèi)部培訓(xùn)班上表示，在整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，金融、教育、醫(yī)療，都與人民生活密切相關(guān)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、壟斷程度很高，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，一旦有政策性上的解禁和突破，很容易發(fā)生革命性的變化，釋放巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　 “互聯(lián)網(wǎng)＋”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)熱得不得了。在我看來，互聯(lián)網(wǎng)＋什么產(chǎn)業(yè)和行業(yè)都有可能取得成功，但反過來各行各業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)卻不一定能成功。這里面的關(guān)鍵是思維方式和生意模式上的“互聯(lián)網(wǎng)化”改造?，F(xiàn)在很多的企業(yè)家來找我們，想要在原有的經(jīng)營模式上＋互聯(lián)網(wǎng)，這在前一代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還可以，但是在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)行不通。

　　互聯(lián)網(wǎng)與第三產(chǎn)業(yè)的融合，或者說互聯(lián)網(wǎng)＋第三產(chǎn)業(yè)目前的態(tài)勢(shì)可謂是：全面開花、幾個(gè)堡壘、價(jià)值巨大。只要看看58到家里面無所不包的服務(wù)和淘寶琳瑯滿目的商品，大家就能感受到這一點(diǎn)。我在這里舉幾個(gè)投資的例子，比如說旅游，我相信絕大多數(shù)的美國人很難理解，說是在中國比普通豬肉貴幾倍的豬肉有幾十種。很多美國人很難理解，有十幾種雞比普通的雞也要貴幾倍。唯獨(dú)有一件事很奇怪，中國人可以老老實(shí)實(shí)地按照導(dǎo)游的安排一次次踏上毫無特色的購物之旅。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這個(gè)現(xiàn)象要結(jié)束了，每個(gè)人會(huì)更愿意按照自己的需要去安排自己的旅游行程。

　　以前為什么做不到呢？因?yàn)闆]有工具的支持，你只能夠被別人牽著走來走去，但是我相信每一個(gè)人對(duì)那樣的旅行方式都深惡痛絕。創(chuàng)業(yè)公司無二之旅就是做定制旅游的。通俗說，就是你想要什么，它給你安排什么。這件事其實(shí)非常不容易。這背后有非常非常重要的技術(shù)含量。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是30歲以下的，去過100個(gè)國家以上的旅行達(dá)人，由于他們對(duì)旅游有非常深刻的認(rèn)知和體驗(yàn)，通過大數(shù)據(jù)把每一個(gè)旅行的點(diǎn)做成一個(gè)P，這個(gè)P是可以自動(dòng)生成的，P和P之間是可以聯(lián)系的，再通過對(duì)旅行行程大致的時(shí)間、你關(guān)心的話題、關(guān)心的方向接壤之后，P和P之間產(chǎn)生關(guān)系，它會(huì)自動(dòng)的產(chǎn)生一個(gè)定制旅游的產(chǎn)品。如果沒有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，這些所謂的旅游是怎么樣來做呢？得由兩個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的人來做，其中至少有一個(gè)人真正的去過哪兒，在周邊玩過，他才能夠告訴你那里是怎么樣的。但是有了互聯(lián)網(wǎng)這些都不需要，他完全通過云的方式把所有的信息抓起來了之后，切成小P，把小P排列組合在一起。

　　關(guān)于送餐也是很有爭(zhēng)議的話題，送餐大家會(huì)理解為：我打一個(gè)電話，叫一個(gè)外賣有什么區(qū)別呢？區(qū)別非常大。為什么呢？因?yàn)橛捎谕赓u的送餐，解決了很多問題。第一個(gè)問題，勞動(dòng)法和規(guī)范稅務(wù)問題。所有的餐飲的行業(yè)，誰碰資本誰死，為什么？因?yàn)槟阋坏┡隽速Y本之后，就要規(guī)范交稅，否則沒有辦法確定收入，就要規(guī)范的給員工上五險(xiǎn)一金。但是別人不用，所以你的收入一下就少了十幾個(gè)點(diǎn)。所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)就非常慘。有了送餐服務(wù)，可以大范圍的降低人力，這是第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，由于后端數(shù)據(jù)的生成，又能夠極大地提高原材料采購的價(jià)值，我請(qǐng)教過有關(guān)的這方面的專家，他說一個(gè)通常的普通中等規(guī)模的餐館，它的備餐的主輔材每天是200多樣。西餐有多少呢？意大利人吃得最復(fù)雜，意大利的東西超過了70種。餐廳對(duì)于食材的價(jià)格、質(zhì)量、保鮮期的控制，蘊(yùn)藏著巨大的管理機(jī)會(huì)。所以說整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在第三產(chǎn)業(yè)，目前來講就是全面開花的狀態(tài)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，我們的身邊每天都在發(fā)生著巨大的變化，BAT是我們最熟悉的互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭了，他們是典型的在對(duì)傳播模式的顛覆中成長(zhǎng)起來的。 在整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，金融、教育、醫(yī)療，都與人民生活密切相關(guān)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、壟斷程度很高，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，一旦有政策性上的解禁和突破，很容易發(fā)生革命性的變化，釋放巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　第二產(chǎn)業(yè)目前是全面啟動(dòng)的狀態(tài)，包括互聯(lián)網(wǎng)汽車、智能制造、工業(yè)4.0等等。所有的這些，都在探索、孕育和萌芽。但是大家也非常擔(dān)心這個(gè)部分。因?yàn)槲覈牡诙a(chǎn)業(yè)無論是管理還是技術(shù)基礎(chǔ)還很落后，跟日本、歐美都有很大的差距。

　　在這個(gè)方向上，我覺得混合所有制的改革是核心，混合所有制改革的進(jìn)程直接影響第二產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的速度。這個(gè)機(jī)會(huì)稍縱即逝，美國已經(jīng)提出了制造業(yè)回歸的口號(hào)，留給我們的窗口時(shí)間已經(jīng)非常有限。全互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資者和企業(yè)家們，也非常擔(dān)心，在整個(gè)二產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上我們?cè)俅蔚穆浜笥谑澜绺鲊＿@個(gè)再次怎么講？可能是從標(biāo)準(zhǔn)到體系。因?yàn)楣I(yè)是講配套的，從標(biāo)準(zhǔn)到體系等等一整套，所以這個(gè)地方其實(shí)是我們非常大的擔(dān)心。

　　最后是第一產(chǎn)業(yè)。圍繞著三農(nóng)問題，互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步，全球的情況差不多。分布式的清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、農(nóng)資電商等等方向都是很重要的。但是，第一產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn)決定了，它被互聯(lián)網(wǎng)改造、影響的速度是緩慢的，深度是有限的。但是如果我們從一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的角度看，其意義也非常重大。一方面是廣大的農(nóng)業(yè)人口可以更好的享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的科技紅利，在醫(yī)療、教育、娛樂等方面縮小和城市的差距。另一方面就是通過農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，釋放更多的勞動(dòng)力進(jìn)入第二、第三產(chǎn)業(yè)，加快城市化進(jìn)程?；ヂ?lián)網(wǎng)+要實(shí)現(xiàn)的是第一第二第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，而生產(chǎn)要素的重新配置和生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整是其中的關(guān)鍵。

　　如果有朝一日，30年之后，中國真的成為世界舞臺(tái)中央的創(chuàng)新型大國的時(shí)候，一定有我們企業(yè)家的努力，有科學(xué)家的努力，一定也有所有政府官員領(lǐng)導(dǎo)們的努力，這樣才使得我們成為世界舞臺(tái)中央的大國，這個(gè)是我們每一個(gè)人心中的夢(mèng)想，我喜歡干創(chuàng)業(yè)投資的事情。

　　習(xí)大大描繪了一個(gè)中國夢(mèng)，非常鼓舞人心。我們有幸在未來30年里，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中劈波斬浪，伴著兩大文明合奏的交響，親身感受中國邁向世界舞臺(tái)中心的鏗鏘步伐，這是我們無上的榮光!

　　(本文選摘自作者在國家發(fā)改委戰(zhàn)興辦內(nèi)部培訓(xùn)班上的講座整理。劉志碩，中國經(jīng)濟(jì)50人論壇企業(yè)家理事、中關(guān)村股權(quán)眾籌聯(lián)盟理事長(zhǎng)、大河創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人。首屆中關(guān)村企業(yè)家咨委會(huì)委員、北京市青聯(lián)常委、中關(guān)村U30評(píng)選創(chuàng)始發(fā)起人、執(zhí)委。加拿大注冊(cè)天使投資人，投資過暢游、拉卡拉、歐地安、廣廈網(wǎng)絡(luò)等14家公司。參股搜狐、學(xué)大等二十余家公司。作為L(zhǎng)P參與了多個(gè)創(chuàng)業(yè)投資基金：?jiǎn)⒌先招隆⑺畹潞晷?、北軟匯智、天津匯智、創(chuàng)新谷等。畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)。)