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國資委專家解讀國企分類:將根據(jù)市場動態(tài)調整

  • 發(fā)布時間:2015-09-13 17:02:00  來源:中國廣播網(wǎng)  作者:佚名  責任編輯:王斌

  今天下午,中共中央國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》。這是新時期指導和推進國企改革的綱領性文件,從總體要求到分類改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國資管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、強化監(jiān)督防止國有資產流失等方面提出國企改革目標和舉措。

  國務院國資委研究中心咨詢部部長、學術委員會委員張春曉就《意見》進行了解讀。

  《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》提出,將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合。對此張春曉表示,這一次對于國有企業(yè)首先實行了分類,這是一個非常好的選擇,因為有分類,才有管理,有分類才有發(fā)展。

  根據(jù)什么來劃分?張春曉表示,對于商業(yè)性主要是能夠凸顯在市場中的商業(yè)運作,實現(xiàn)國有資產保值增值,能夠放大企業(yè)經(jīng)營的運行活力,能夠放大市場的運行能力,以及它的載體能力,為市場的發(fā)展搭建良好的平臺,這是商業(yè)類。公益類主要是考慮到民生以及公共服務、公共產品的提供,這是分類的大原則。

  張春曉說,在分類中一定要注意,不管怎么劃分,必須堅持國有資產的全民性,不能因為劃分,結果把國有資產劃分沒了,縮小了,國有資產喪失了,這是不可以的。另外在劃分中,還要堅持動態(tài)性,因為今天劃分商業(yè)類和公益類,并不一定明天就一定是商業(yè)類和公益類,市場唯一不變的法則就是永遠在變。商業(yè)類和公益類的劃分,要根據(jù)市場的動態(tài)變化而實時的動態(tài)調整。

  同時,我們在劃分公益類和商業(yè)類的時候,還要注重區(qū)域的不同。因為區(qū)域不同,它的公益類和商業(yè)類的特點是不同的。比如說在北京,民生的保障至關重要。像北京二商集團和北京糧食集團,六必居的醬菜,王致和的臭豆腐,宮頤府的面包,這一些在北京是重要的保障功能。這要是在其他地方,完全就把它劃成一個一般的商業(yè)類,而不是保障類,不是公益類。所以任何地方的劃分,不要拘于一格,不要一刀切。一定要結合自身的特點,要把商業(yè)類和公益類和自身的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,區(qū)域社會發(fā)展密切聯(lián)動起來。同時再劃分,一定要注意,國有資本的平臺性,因為國有企業(yè),國有資產在中國整個經(jīng)濟中,占有行大的分量。它所處的行業(yè)非常的多,所以無論怎么劃分,必須保證我們的國有資本的保值性、增值性,它的活力、影響力、控制力、抗風險能力,乃至于對整個經(jīng)濟的帶動能力。同時劃分的過程中,要注重我們在國有經(jīng)濟發(fā)展的時候,能夠給民營經(jīng)濟發(fā)展搭建良好的運行平臺,再進一步而言,我們要對國有經(jīng)濟、國民經(jīng)濟的發(fā)展一定是起到強的促進作用,絕不能因為劃分而劃分,反而導致對經(jīng)濟發(fā)展起到阻礙作用,那就是事與愿違了。

  什么樣的企業(yè)劃分成商業(yè)類和公益類?

  張春曉表示,商業(yè)類并不是說的完全市場競爭類。完全市場競爭類是商業(yè)類的其中一部分,只要是我們的國有資產,要實現(xiàn)國有資產的保值增值,要使它增強市場的活力的,能夠市場的促動性作用的,這些都要劃到商業(yè)類。對于民生保障、公共品的提供,這一些是劃到公益類,公益類不是簡簡單單的考察它的國有資產保值增值,關鍵是對民生的保障供給,公共品的提供,這是它考核分類的主要依據(jù)。

  說到考核,商業(yè)類主要考核什么?公益考核什么?

  張春曉回答說,對于商業(yè)類的考核主要是考核它的保值增值、市場競爭力、活力、控制力,以及對經(jīng)濟引導作用。對于公益類主要考核它的民生保障功能、公共品提供的水平,主要是從保障功能主要是從保障功能上進行考核。

  他說,《意見》對國有企業(yè)的管理、分類、考核等等,政企分開、政資分開,所有權和經(jīng)營權分離,使國有資本投資公司和國有資本經(jīng)營公司兼具市場的功能,而非行政的手段。行政這一塊要徹徹底底的剝離,乃至國有資產的監(jiān)管,都是要以市場化的形式來進行,監(jiān)管手段引進了管委會、工會、職工代表大會,那還有所謂現(xiàn)代企業(yè)制度的股東大會、董事會、監(jiān)事會,這兩個“三會”有機結合,共同運行,實現(xiàn)國有資產管理平臺的搭建,進一步提高國有企業(yè)的經(jīng)營和運行效果。

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