盛世方舟關(guān)注智能硬件“盛宴”活動9月12日在寧波舉行。包括京東+孵化器、創(chuàng)業(yè)工場、多為資本、小馬蜂等在內(nèi)的多家國內(nèi)知名投資機構(gòu)創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人來到現(xiàn)場，與上百位現(xiàn)場嘉賓和網(wǎng)友進行分享。

　　多維資本合伙人曹芳寧在盛世方舟“盛宴”上表示：“我認(rèn)為中國正在迎來個人創(chuàng)業(yè)者最好的時代。無論從政策上，還是從整個社會環(huán)境的認(rèn)可上，包括從資金、人才、資源，以及大眾對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度上?！?/p>

　　以下為實錄：

　　大家好我是多維資本的合伙人曹芳寧，跟這幾位大咖不一樣的是，多維資本是致力于海外項目的一家投資公司，我們未來走向主要是專注于比如像以色列、德國、硅谷、日韓的一些特別有特色的項目。

　　比如我們會看以色列的一些VR，或者遠(yuǎn)程醫(yī)療，然后我們看德國可能是看一些智能硬件或者工業(yè)4.0，日韓我們會比較關(guān)注消費、生物醫(yī)藥和一些游戲類的項目。多維資本除此之外，我們還會建立中國第一個海外項目的演示平臺，在這個平臺上面，大家可以看到非常多的一些海外有趣的項目，也給我們國內(nèi)的投資人和上市公司提供并購的標(biāo)的。

　　希望有機會未來和我們國內(nèi)一些大的基金和公司更多合作，也非常感謝盛世這次來邀請我們參加這次活動。

　　我認(rèn)為中國現(xiàn)在迎來個人創(chuàng)業(yè)者最好的時代。無論從政策上，還是從整個社會環(huán)境的認(rèn)可上，包括從資金、人才、資源，以及大眾對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度上，其實目前來說，中國我相信是全球整個創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)最好的環(huán)境。這就是說，我們看到非常多的海外人士，包括硅谷、歐洲很多留學(xué)生，他們在學(xué)成歸來的時候，其實都把很多在海外學(xué)到的新的技術(shù)知識能夠轉(zhuǎn)化為新的項目帶回國內(nèi)，其實我們也是看到這方面的機遇。

　　第一，我們認(rèn)為海外的很多科學(xué)技術(shù)和團隊，尤其在一些特定領(lǐng)域，是具有先進性的。比如我們看到以色列，他們在生物化學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、人工智能方面，由于以色列長期的人文環(huán)境，包括他們的科研環(huán)境，在很多方面他們確實是具有比較大的科研優(yōu)勢。同時，社會氛圍方面，以色列有長期的連續(xù)創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)。在過去，我們看到美國有很多，30%到40%的科學(xué)技術(shù)都是來源于以色列，包括美國現(xiàn)在很多科學(xué)家都是猶太人。在這樣的環(huán)境下，以色列整個國家的氛圍，就形成了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍。在這種情況下，我們也看到過去李嘉誠也投資了像以色列的人工牛肉，或者說人工雞蛋這樣一些新的科技。

　　像這些新技術(shù)，我們現(xiàn)在看到跟國內(nèi)相比，可能在某些方面，海外還是具有一定優(yōu)勢的。另外一個領(lǐng)域就是我們的工業(yè)4.0領(lǐng)域，德國確實是在整個技術(shù)儲備上，我們看到西門子的工業(yè)4.0園區(qū)，還有奔馳的整個基金投資，都形成了非常龐大的工業(yè)4.0的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，包括高校都針對工業(yè)4.0設(shè)置了很多的工業(yè)4.0的領(lǐng)域，整個社會風(fēng)氣上面，雖然他們不會像把大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新作為一個國家戰(zhàn)略提出來。

　　我們會發(fā)現(xiàn)，相對而言，國外創(chuàng)業(yè)的氣氛和創(chuàng)業(yè)動機還是比較單純的。很多的創(chuàng)業(yè)人員，其實本身都是來源于對于科學(xué)的熱愛，以及對于未來夢想的追逐。相對而言，可能跟我們現(xiàn)在國內(nèi)的想法可能有一些差異。所以在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為未來國內(nèi)和國外的融合是一個大勢所趨。很好激活國內(nèi)項目，以及國外創(chuàng)業(yè)團隊，更好把中國作為未來一個主要的戰(zhàn)場。

　　比如我們看到很多以色列的技術(shù)，其實本身他們技術(shù)非常好，但是因為他們國家地方非常小，過去他們把美國作為唯一一個推出的渠道，未來很有可能中國是他們一個非常重要的市場，同時我們看到很多中國團隊，隨著國際化交流的增加，其實非常有機會成為一個跨國型的團隊∩能團隊當(dāng)中我們有各個國家的科學(xué)家，也有我們中國的人員來組成一個國際化團隊，來推動整個創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的發(fā)展?；谶@樣一些考慮，我們也認(rèn)為，未來特別是未來我們認(rèn)為這樣一個趨勢也會是整個社會風(fēng)氣所推動的方向，我也希望我們多維資本在這個過程中起到一份作用。

　　我覺得首先中國團隊跟海外團隊最重要一個磨合點就是通常來說，海外團隊它在一些技術(shù)原形上面具有一些思維的啟發(fā)力，但是它對于中國市場理解還是相對薄弱的，我們看到國外的團隊進入中國市場，我們通常會要求他對技術(shù)原形進行本地化改造，包括對于生產(chǎn)工藝，供應(yīng)鏈以及整個市場的重復(fù)。在這個過程中，其實跟中國團隊的配合是非常重要的，如果沒有這樣一個本地化過程，很多海外項目，其實基本上會以失敗告終。在這方面，我們尤其重視國際化的一些科學(xué)技術(shù)在中國的落地和本地化的過程，這里面我們覺得除了資本力量之外，更多還是我們中國團隊的配合工作，以及對于中國消費者，它對于整個海外技術(shù)的理解工作，這方面我們會做非常得多輔助性工作。