洪崎:銀行需精細(xì)化經(jīng)營 服務(wù)小微要控制風(fēng)險和成本
- 發(fā)布時間:2014-12-04 13:02:16 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:王斌
由中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、央視網(wǎng)聯(lián)合制作的12集系列網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目《金融者說》已經(jīng)陸續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)上播出。今天播出的這期節(jié)目主題是:民生銀行董事長洪崎說“幫小扶微”。
1996年1月,國內(nèi)首家主要由民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國性股份制商業(yè)銀行——中國民生銀行成立。據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計,截至2014年6月末,全國股份制商業(yè)銀行占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的18.52%,平均資本充足率10.92%。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,洪崎就銀行業(yè)如何優(yōu)化提升小微金融服務(wù)、從哪些方面支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、如何發(fā)展小區(qū)金融、如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)創(chuàng)新變革商業(yè)模式等相關(guān)話題接受了中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者的采訪。
銀行的經(jīng)營必須是精細(xì)化經(jīng)營
洪崎表示,面對利差收窄的大環(huán)境,中國銀行業(yè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,銀行的經(jīng)營必須是一個精細(xì)化的經(jīng)營才行。洪崎認(rèn)為,中國銀行業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的變革時,要具備“多種本領(lǐng)”。首先是要規(guī)避風(fēng)險。第二個是必須在戰(zhàn)略上要應(yīng)對它,改變服務(wù)理念。銀行競爭現(xiàn)在已經(jīng)從規(guī)模轉(zhuǎn)移到拼服務(wù),拼精細(xì)化管理。第三,互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)對銀行有沖擊,但總體而言,這種新技術(shù)實(shí)際上是給銀行帶來很多的機(jī)會,是一個機(jī)遇。
服務(wù)小微企業(yè) 銀行要控制好風(fēng)險和成本
股份制商業(yè)銀行對小微企業(yè)的大力支持為中國經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”注入新鮮血液,為中國經(jīng)濟(jì)帶來新的活力。洪崎表示,真正要為小微企業(yè)服務(wù),銀行一定要把風(fēng)險和成本控制好?!暗谝?,我們?yōu)榱丝刂瞥杀竞蜏p少風(fēng)險,所有的流程把它固定化。第二,對小微企業(yè)的貸款的調(diào)查,開始專業(yè)化。我們現(xiàn)在把小微企業(yè)再分層,繼續(xù)細(xì)化,對它可以評分,這種評分制,在柜臺上就可以銷售,快的話基本幾分鐘就解決問題了,這樣效率會提高,風(fēng)險也能控制?!焙槠檎f。
滿足一家企業(yè)所有金融需求 必須“商行+投行”模式
據(jù)悉,民生銀行大力推進(jìn)“商行+投行”模式?!安煌愋偷钠髽I(yè),我們會用商業(yè)銀行傳統(tǒng)的方式加上我們投行,實(shí)際上換句話說,我們不僅要融資,還得融智?!焙槠檎J(rèn)為,一個大企業(yè),它的投融資和服務(wù)已經(jīng)不再是簡單的在信貸市場上了。所以,現(xiàn)在要想滿足一家企業(yè)的所有的金融需求,必須是“商行加投行”模式,這樣才能綜合化的為它提供服務(wù)。
小區(qū)金融是便民、利民、惠民的普惠金融
各大銀行紛紛啟動小區(qū)金融戰(zhàn)略,從衣食住行四個方向出發(fā),將金融服務(wù)融入社區(qū)居民的生活。洪崎認(rèn)為,小區(qū)金融既能夠補(bǔ)充渠道的不足,也能夠解決跟老百姓之間的一公里距離,把距離縮短到一百米?!氨忝?、利民也惠民,是這樣的一個普惠金融?!焙槠檎f。然而,洪崎也表示,怎么能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道和服務(wù)方式,和小區(qū)的線上線下結(jié)合起來,是需要進(jìn)一步探索的。
互聯(lián)網(wǎng)金融不會取代銀行
在洪崎看來,互聯(lián)網(wǎng)金融不但不會取代銀行,而且在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,銀行業(yè)將實(shí)現(xiàn)一日千里的飛躍。洪崎表示,一定要看到互聯(lián)網(wǎng)后面的東西,主要就是它的大數(shù)據(jù)和云計算。這種技術(shù)的運(yùn)用,會改變太多的東西。對于傳統(tǒng)銀行的管理理念、管理技術(shù)都是顛覆性的。比如,在零售端、小區(qū)、小微等方面要通過大數(shù)據(jù),解決信息不對稱的問題。
據(jù)悉,《金融者說》系列網(wǎng)絡(luò)視頻已陸續(xù)在中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、央視網(wǎng)首頁首播,參與網(wǎng)絡(luò)視頻拍攝的有中國銀監(jiān)會及國家開發(fā)銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國人民保險集團(tuán)股份有限公司、中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司、中國國際金融有限公司、光大銀行、民生銀行、北京銀行、中信信托、華夏基金等11家金融機(jī)構(gòu)。節(jié)目每周播出兩集,每集15分鐘左右。
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