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易綱:中國(guó)外匯管理方式的歷史性轉(zhuǎn)變
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-09 11:11:33 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫業(yè)文
黨的十八大和十八屆三中全會(huì)明確提出:經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問(wèn)題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,要大幅度減少政府對(duì)資源的直接配置,著力解決政府干預(yù)過(guò)多和監(jiān)管不到位問(wèn)題。2009年,國(guó)家外匯管理局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)外匯局)提出外匯管理要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:從重審批轉(zhuǎn)變?yōu)橹乇O(jiān)測(cè)分析,從重事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)事后管理,從重行為管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦訌?qiáng)調(diào)主體管理,從“有罪假設(shè)”轉(zhuǎn)變到“無(wú)罪假設(shè)”,從“正面清單”轉(zhuǎn)變到“負(fù)面清單”。五年來(lái),外匯局圍繞著“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,大刀闊斧地推進(jìn)改革,在簡(jiǎn)政放權(quán)上先走了一步,早改了幾年,積累了經(jīng)驗(yàn)。
大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)
簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合是政府自我革命的“先手棋”和宏觀(guān)調(diào)控的“當(dāng)頭炮”。 近年來(lái),外匯局以促進(jìn)貿(mào)易投資便利化為切入點(diǎn),通過(guò)深挖潛力,不斷將簡(jiǎn)政放權(quán)向縱深推進(jìn),從而讓市場(chǎng)主體“舒筋骨”,為創(chuàng)業(yè)興業(yè)開(kāi)路、為企業(yè)發(fā)展松綁、為擴(kuò)大就業(yè)助力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新動(dòng)力,讓市場(chǎng)主體享受到實(shí)實(shí)在在的改革成果。
大幅度削減行政審批項(xiàng)目,提高市場(chǎng)主體外匯資源配置效率。2009年以來(lái),外匯局共取消27項(xiàng)行政審批,事前監(jiān)管方式顯著下降。從經(jīng)常項(xiàng)目管理來(lái)看,貨物貿(mào)易外匯管理用總量核查,取代過(guò)去對(duì)年均4500萬(wàn)筆的進(jìn)出口收付匯逐筆核銷(xiāo),行政許可項(xiàng)目減至兩大項(xiàng)4小項(xiàng),主要限于對(duì)B、C類(lèi)企業(yè)的管理;服務(wù)貿(mào)易購(gòu)付匯管理已實(shí)現(xiàn)零審批,所有服務(wù)貿(mào)易購(gòu)付匯均可在金融機(jī)構(gòu)直接辦理,單筆等值5萬(wàn)美元以下的每年近1500萬(wàn)筆的服務(wù)貿(mào)易收付匯業(yè)務(wù)無(wú)需審核單證。由于貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易跨境收支占到經(jīng)常項(xiàng)目收支總量的96%,這意味著絕大多數(shù)經(jīng)常項(xiàng)目交易都享受到了簡(jiǎn)政放權(quán)帶來(lái)的改革紅利。從資本項(xiàng)目管理來(lái)看,加快構(gòu)建以登記為核心的管理新框架,取消了直接投資、外債以及跨境擔(dān)保等項(xiàng)下不必要的行政許可項(xiàng)目,每年可減少企業(yè)到外匯局約5萬(wàn)次行政審批。資本項(xiàng)下行政許可項(xiàng)目從2009年的59個(gè)子項(xiàng)減至20個(gè)子項(xiàng),降幅近70%。這些簡(jiǎn)政放權(quán)舉措,極大地激發(fā)了市場(chǎng)活力,讓市場(chǎng)主體切實(shí)享受到了實(shí)惠,有力地促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。貨物貿(mào)易外匯管理改革后,每年可減少企業(yè)到外匯局購(gòu)付匯審批約5000次,企業(yè)單筆平均收、付匯時(shí)間分別縮短70%和85%,投入的人力資源減少了三分之一,每年可為企業(yè)節(jié)省人工、交通等費(fèi)用近48億元人民幣。服務(wù)貿(mào)易改革后,企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間由原先20分鐘以上縮短為5分鐘。直接投資簡(jiǎn)政放權(quán)措施出臺(tái)后,外商投資企業(yè)外匯登記業(yè)務(wù)、外國(guó)投資者出資確認(rèn)登記業(yè)務(wù)平均耗時(shí)較改革前分別減少16.7%和66.7%。取消外債、對(duì)外擔(dān)保、外債轉(zhuǎn)貸款相關(guān)審批后,擴(kuò)大了企業(yè)跨境投融資自主權(quán),有利于企業(yè)合理利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”,有助于緩解融資難、融資貴問(wèn)題。
大規(guī)模清理法規(guī)文件,為市場(chǎng)主體提供簡(jiǎn)潔透明的市場(chǎng)規(guī)則。繁瑣復(fù)雜的法規(guī)文件容易導(dǎo)致市場(chǎng)主體看不懂、學(xué)不會(huì)、做不了,是影響市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)發(fā)展的另一道“玻璃門(mén)”。為此,近年來(lái),外匯局以削減行政審批、轉(zhuǎn)變管理方式為契機(jī),加快總局和分局、各個(gè)條線(xiàn)管理法規(guī)的清理和整合。例如,貨物貿(mào)易外匯管理改革共廢止123個(gè)規(guī)范性文件,最終形成以一個(gè)指引、一個(gè)細(xì)則和一個(gè)規(guī)程為架構(gòu)的貨物貿(mào)易外匯管理法規(guī)體系。再如,近期發(fā)布的《銀行辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理辦法》,用“一個(gè)部門(mén)規(guī)章+五個(gè)規(guī)范性文件”建立起銀行結(jié)售匯業(yè)務(wù)法規(guī)體系。近年來(lái),外匯局總局宣布廢止和失效規(guī)范性文件超過(guò)700件,削減幅度超過(guò)六成;分局宣布失效或廢止規(guī)范性文件2萬(wàn)余件,僅保留180余件。
探索創(chuàng)新職能轉(zhuǎn)變
簡(jiǎn)政放權(quán)、削減審批,不等于外匯管理無(wú)為而治,而是要轉(zhuǎn)換為更有張力、更有約束力的事中事后監(jiān)管。五年來(lái),外匯局按照“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的改革思路,做了大膽探索,取得了一批經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的改革成果。
高度重視監(jiān)測(cè)分析,為事中事后監(jiān)管提供決策依據(jù)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)整合,為監(jiān)測(cè)分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。2009年之前,外匯管理共有31個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),從用戶(hù)角度統(tǒng)計(jì),銀行端和企業(yè)端各有7個(gè)外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng),彼此互不兼容與共享,數(shù)據(jù)重復(fù)采集、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況比較普遍。經(jīng)過(guò)幾年的扎實(shí)工作,外匯管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)多且分散的局面有了很大改觀(guān)。目前,外匯管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)已整合為3個(gè)平臺(tái)上的多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),銀行端和企業(yè)端的外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別下降到4個(gè)和3個(gè)。外匯局制定了數(shù)據(jù)采集的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)際收支、經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的一次性采集。通過(guò)應(yīng)用門(mén)戶(hù)整合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、銀行一個(gè)門(mén)戶(hù)入網(wǎng),一站式辦事,便利化程度大幅提升。近一年來(lái),企業(yè)和個(gè)人涉外收入和境內(nèi)收入相關(guān)申報(bào)業(yè)務(wù)中,有近40%是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成的,大幅減輕了申報(bào)主體到銀行進(jìn)行紙質(zhì)申報(bào)的負(fù)擔(dān)。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù),外匯局可以迅速?gòu)膸资f(wàn)家涉外企業(yè)中監(jiān)測(cè)分析出異常交易情況,為現(xiàn)場(chǎng)核查、檢查提供數(shù)據(jù)和線(xiàn)索支撐。
改進(jìn)監(jiān)測(cè)分析方法,全方位監(jiān)測(cè)跨境資金流動(dòng)。在貨物貿(mào)易領(lǐng)域,外匯局引入“敏感樣本企業(yè)庫(kù)”“企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法”等新的監(jiān)測(cè)方法,探索建立宏觀(guān)—中觀(guān)—微觀(guān)相互銜接的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理體系,達(dá)到宏觀(guān)研判形勢(shì)、中觀(guān)把握結(jié)構(gòu)、微觀(guān)盯住違規(guī)的效果。資本項(xiàng)目外匯管理把監(jiān)測(cè)分析優(yōu)化為監(jiān)測(cè)實(shí)際交易、發(fā)現(xiàn)違規(guī)線(xiàn)索、發(fā)現(xiàn)異常情況三個(gè)層次,為后續(xù)開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)核查或移交檢查部門(mén)打好基礎(chǔ)。外匯檢查方面,建立了銀行、跨國(guó)公司外匯收支非現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的交叉分析和深度挖掘,使檢查部門(mén)能夠進(jìn)行跨區(qū)域、跨主體和跨業(yè)務(wù)的立體監(jiān)測(cè),提高了精準(zhǔn)打擊能力。
豐富監(jiān)測(cè)分析產(chǎn)品,使監(jiān)測(cè)分析成為常態(tài)化工作。在不斷提高《中國(guó)國(guó)際收支報(bào)告》的權(quán)威性和針對(duì)性的同時(shí),2010年以來(lái)外匯局先后增加了《中國(guó)跨境資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》《中國(guó)區(qū)域外匯收支運(yùn)行報(bào)告》《跨境資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)分析月報(bào)》以及《外匯檢查分析報(bào)告》等一系列監(jiān)測(cè)分析產(chǎn)品。這些成果既服務(wù)形勢(shì)分析也服務(wù)監(jiān)管需要,成為監(jiān)測(cè)分析常態(tài)化的重要載體。
依托監(jiān)測(cè)分析,探索外匯管理宏觀(guān)審慎監(jiān)管方法。2013年5月,在全面監(jiān)測(cè)分析外匯資金大幅凈流入原因和渠道基礎(chǔ)上,外匯局采取了具有“管宏觀(guān)、逆周期”特點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施,如強(qiáng)化銀行結(jié)售匯綜合頭寸管理,將頭寸下限與銀行外匯貸存比掛鉤,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)銀行行為,促使銀行在外匯存款、外匯貸款與結(jié)售匯綜合頭寸之間尋求新的平衡,逐步調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式以適應(yīng)宏觀(guān)調(diào)控方向,取得了較好效果。
創(chuàng)新事中事后管理手段,便利絕大多數(shù)“好人”
引入企業(yè)負(fù)責(zé)人約談制度。貨物貿(mào)易外匯管理改革后,外匯局針對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑情況建立了企業(yè)負(fù)責(zé)人約談制度,有利于及時(shí)核實(shí)關(guān)注企業(yè)情況。這個(gè)手段帶有窗口指導(dǎo)的特點(diǎn),增強(qiáng)了企業(yè)管理者守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任意識(shí)。
發(fā)放《風(fēng)險(xiǎn)提示函》。例如,外匯局通過(guò)發(fā)放《風(fēng)險(xiǎn)提示函》,要求貨物流、資金流嚴(yán)重不匹配的進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行說(shuō)明。如果企業(yè)10日內(nèi)未做出說(shuō)明或不能做出合理解釋?zhuān)鈪R局依法將其列為B類(lèi)或C類(lèi)企業(yè)。這個(gè)手段增強(qiáng)了外匯管理的嚴(yán)肅性和合規(guī)性,體現(xiàn)了依法行政的特點(diǎn)。
用好分類(lèi)管理手段。外匯局以監(jiān)測(cè)分析為基礎(chǔ),動(dòng)態(tài)調(diào)整貨物貿(mào)易企業(yè)分類(lèi),從根本上改變了過(guò)去“一人得病,大家吃藥”的管理模式,把監(jiān)管的重點(diǎn)集中在B、C類(lèi)企業(yè)上,起到了“激勵(lì)守法者,約束可疑者,懲戒違規(guī)者”的作用。貨物貿(mào)易改革后,外匯局的監(jiān)管視線(xiàn)從50多萬(wàn)家進(jìn)出口企業(yè)集中到8萬(wàn)~9萬(wàn)家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)特別是4000多家B、C類(lèi)企業(yè),注銷(xiāo)了3793家“空殼企業(yè)”。
合理預(yù)設(shè)管理“閘門(mén)”。服務(wù)貿(mào)易外匯管理改革后,外匯局對(duì)等值5萬(wàn)美元以下的外匯收支不再審核單證,但仍要求銀行保留單證5年備查,在提升便利化的同時(shí)設(shè)置好管理的“牙齒”。
優(yōu)化升級(jí)跨部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。通過(guò)信息交換機(jī)制,外匯局對(duì)企業(yè)的監(jiān)管將充分考慮稅務(wù)、海關(guān)的企業(yè)分類(lèi)情況,稅務(wù)、海關(guān)也將企業(yè)外匯分類(lèi)信息作為管理參考。日益緊密的部門(mén)監(jiān)管聯(lián)動(dòng),為外匯管理事中事后管理機(jī)制提供了更多手段。
加大監(jiān)督檢查力度。緊扣形勢(shì)變化,開(kāi)展轉(zhuǎn)口貿(mào)易、銀行等重點(diǎn)渠道和主體的專(zhuān)項(xiàng)外匯檢查,嚴(yán)厲打擊地下錢(qián)莊、網(wǎng)絡(luò)炒匯等違法違規(guī)行為。2011~2013年,外匯局共查處案件9617起,處罰款13.5億元人民幣,比2008~2010年翻了一番還多。外匯檢查的事后威懾力和外匯管理的有效性得到鞏固和提升。
探索主體監(jiān)管方法,促進(jìn)市場(chǎng)主體降低成本提高效率
從行為監(jiān)管轉(zhuǎn)向主體監(jiān)管是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)職能等的調(diào)整和再造,需要“多管齊下”。
從業(yè)務(wù)監(jiān)管層面看,外匯局開(kāi)始在經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目業(yè)務(wù)條線(xiàn)內(nèi)探索面向主體的管理改革,通過(guò)整合業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和系統(tǒng),綜合考量市場(chǎng)主體跨境收付、匯兌和資產(chǎn)負(fù)債情況,有重點(diǎn)地開(kāi)展管理。例如,貨物貿(mào)易外匯管理改革打破出口和進(jìn)口分別監(jiān)管的界限,建立起主體監(jiān)管新模式。改革后,外匯局按企業(yè)主體核查進(jìn)出口貨物流和資金流對(duì)應(yīng)情況,取消了貿(mào)易信貸登記制度,改為監(jiān)測(cè)企業(yè)貿(mào)易信貸與進(jìn)出口量匹配情況,從而全面評(píng)估和判斷企業(yè)貿(mào)易收支真實(shí)性。在跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理試點(diǎn)中,允許企業(yè)在一個(gè)賬戶(hù)中對(duì)經(jīng)常、資本項(xiàng)目資金進(jìn)行集中運(yùn)用,跨國(guó)公司成員企業(yè)可以共享外債額度,探索企業(yè)投融資匯兌便利。這些措施大大降低了跨國(guó)公司成員之間的交易成本和融資成本,促使越來(lái)越多的跨國(guó)公司把中國(guó)的定位從全球制造中心、研發(fā)中心進(jìn)一步提升為利潤(rùn)中心和財(cái)富中心。
從機(jī)構(gòu)、職能等層面看,外匯局不少分支局在崗位重構(gòu)、流程再造和人員轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了有益探索。比如,按主體類(lèi)型優(yōu)化職責(zé)、重新規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置;針對(duì)銀行、企業(yè)和個(gè)人,實(shí)施經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目全口徑分類(lèi)管理;實(shí)現(xiàn)前臺(tái)“一站式”服務(wù),中臺(tái)、后臺(tái)全口徑監(jiān)測(cè)檢查、綜合評(píng)估和分類(lèi)管理。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)監(jiān)管由抓全部主體向抓重點(diǎn)主體轉(zhuǎn)變,構(gòu)建集分析、監(jiān)管、服務(wù)三位一體的監(jiān)管服務(wù)模式。
以“無(wú)罪假設(shè)”和“負(fù)面清單”引領(lǐng)改革,促進(jìn)貿(mào)易投資便利化
“負(fù)面清單”和“無(wú)罪假設(shè)”意味著采用開(kāi)放度更高、包容性更強(qiáng)的管理模式,也意味著監(jiān)管方式和法規(guī)體系要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)過(guò)幾年的探索,“負(fù)面清單”和“無(wú)罪假設(shè)”已從單純的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡?jiàn)、摸得著的政策。
改革設(shè)計(jì)體現(xiàn)“無(wú)罪假設(shè)”理念。近年來(lái),經(jīng)常項(xiàng)目外匯管理改革基本體現(xiàn)了“無(wú)罪假設(shè)”的理念,已開(kāi)放的資本項(xiàng)目也基本實(shí)現(xiàn)了“無(wú)罪假設(shè)”。例如,在貨物貿(mào)易外匯管理改革中,只要企業(yè)簽訂業(yè)務(wù)辦理確認(rèn)書(shū)做出守法經(jīng)營(yíng)承諾,外匯局在管理上將給予充分的事前便利,不再對(duì)A類(lèi)企業(yè)貨物貿(mào)易外匯收支等進(jìn)行事前真實(shí)性審核。在跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理改革試點(diǎn)中,在企業(yè)、銀行簽署合規(guī)確認(rèn)書(shū)后即可按規(guī)定辦理相關(guān)試點(diǎn)業(yè)務(wù),管理手段主要依靠事后核查、風(fēng)險(xiǎn)提示、檢查等,著重管理違法違規(guī)企業(yè)。
探索“負(fù)面清單”管理。經(jīng)常項(xiàng)目管理方面,貨物貿(mào)易B類(lèi)和C類(lèi)企業(yè)外匯收支管理、個(gè)人分拆結(jié)售匯管理等都貫穿了“負(fù)面清單”的管理理念。資本項(xiàng)目改革也遵循“負(fù)面清單”的思路。如,直接投資管理方面,外匯局在上海自貿(mào)區(qū)等12個(gè)區(qū)域內(nèi),開(kāi)展外商投資企業(yè)資本金結(jié)匯管理方式改革試點(diǎn),資本金結(jié)匯除不得用于境內(nèi)股權(quán)投資、發(fā)放委托貸款,非房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)匯不得用于購(gòu)買(mǎi)非自有房地產(chǎn)外,均可直接辦理。外債管理方面,除明確規(guī)定不得從事的用途外,外債結(jié)匯均可憑有效憑證辦理。跨境擔(dān)保方面,只要在簽約和履約環(huán)節(jié)不與現(xiàn)行規(guī)定相沖突的,均可直接辦理。另外,跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理改革試點(diǎn)進(jìn)一步通過(guò)“負(fù)面清單”方式實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)下意愿結(jié)匯?!柏?fù)面清單”管理進(jìn)一步深化了“法無(wú)明文禁止即可為”的理念,為繼續(xù)打造外匯管理改革的“升級(jí)版”積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
繼續(xù)打好深化外匯管理改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)
五年來(lái),外匯局按照“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的思路不斷深化改革,取得顯著進(jìn)展,使外匯管理又向前邁進(jìn)了一大步。但我們必須清醒地看到,已有的成績(jī)不是改革的終點(diǎn),而是繼續(xù)深化改革的新起點(diǎn),未來(lái)外匯管理改革任務(wù)依然十分艱巨。
繼續(xù)推進(jìn)外匯管理改革是落實(shí)國(guó)家改革總體部署的必然要求。2013年新一屆政府成立以來(lái),以簡(jiǎn)政放權(quán)為突破口,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。面對(duì)新形勢(shì),外匯管理改革有如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。以外商直接投資管理為例。過(guò)去,工商登記前置審批一直是外商直接投資外匯管理的要件之一,外匯局據(jù)此辦理驗(yàn)資詢(xún)證、資本金結(jié)匯以及外匯年檢等業(yè)務(wù)。2014年2月,工商登記制度進(jìn)行了改革,將注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制,以驗(yàn)資制度為基礎(chǔ)的外商投資企業(yè)出資者登記確認(rèn)管理就失去了依據(jù)。放開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)范圍管理后,通過(guò)經(jīng)營(yíng)范圍落實(shí)對(duì)資本金支付結(jié)匯管理將更加困難。這些都需要我們與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢(shì)變化,加快推進(jìn)外匯管理改革創(chuàng)新。
繼續(xù)推進(jìn)外匯管理改革是促進(jìn)國(guó)際收支平衡的必然要求。近年來(lái),中國(guó)國(guó)際收支不平衡的狀況顯著改善,但國(guó)際收支平衡的基礎(chǔ)還不牢固,長(zhǎng)期制約國(guó)際收支平衡的體制機(jī)制問(wèn)題還未完全消除。國(guó)際收支自主平衡的能力不足,尚未形成促進(jìn)國(guó)際收支平衡的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),具有市場(chǎng)化、宏觀(guān)審慎特點(diǎn)的外匯管理工具還比較少,單純依靠行政管理手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足便利化和防風(fēng)險(xiǎn)的雙重政策目標(biāo)組合。這些都對(duì)加快金融外匯管理體制機(jī)制創(chuàng)新提出了要求。
繼續(xù)推進(jìn)外匯管理改革是提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大,深化外匯管理改革將有利于進(jìn)一步打通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之間的聯(lián)系,引導(dǎo)資本在更大的范圍內(nèi)合理配置,更充分地利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,提高資源配置效率;有利于促進(jìn)投融資體制的改革與創(chuàng)新,提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
我們必須用國(guó)際視野、整體改革的思維,冷靜地思考外匯管理面臨的形勢(shì)與環(huán)境,在外匯管理改革步入“深水區(qū)”時(shí),繼續(xù)打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn),把黨中央、國(guó)務(wù)院的改革戰(zhàn)略部署落在實(shí)處。一要堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破相結(jié)合,科學(xué)制定和實(shí)施邏輯清晰、措施明確的外匯管理改革總體方案和頂層設(shè)計(jì),從體制機(jī)制等深層次問(wèn)題入手,結(jié)合國(guó)際收支形勢(shì)逐步重點(diǎn)推進(jìn),以整體改革釋放制度紅利。二要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,放管結(jié)合,主要通過(guò)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、事中事后監(jiān)管,提升外匯管理的有效性。三要堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)梳理總結(jié)以往改革取得的經(jīng)驗(yàn),提煉出可復(fù)制、可推廣的改革模式。
下一步,深化外匯管理改革,仍要以“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為核心,做到理念深刻轉(zhuǎn)變,工作流程、方法深刻轉(zhuǎn)變,人員素質(zhì)、技能深刻轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中,練好外匯管理的“看家本領(lǐng)”。做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),建設(shè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng);提升分析能力,經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目、國(guó)際收支、外匯檢查各條線(xiàn)整合協(xié)同互通立體作戰(zhàn);完善預(yù)警系統(tǒng)閾值及啟動(dòng)機(jī)制;寓監(jiān)管于服務(wù)之中,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)國(guó)家涉外經(jīng)濟(jì)安全。
一是推改革,堅(jiān)持把深化改革作為做好外匯管理工作的首要任務(wù)。一方面要繼續(xù)堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán),進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批項(xiàng)目;另一方面要轉(zhuǎn)變管理模式,創(chuàng)新管理思路,完善事中事后管理體制機(jī)制,全面推進(jìn)主體監(jiān)管,打破經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目管理的界限。大力發(fā)展外匯市場(chǎng),配合人民幣匯率形成機(jī)制改革的推進(jìn),進(jìn)一步提升外匯市場(chǎng)的深度和廣度。外匯市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)逐漸從批準(zhǔn)入、推產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向維護(hù)公平交易,防止市場(chǎng)失靈和管理系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
二是防風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持把防范跨境資金流動(dòng)沖擊作為外匯管理的關(guān)鍵。建立完善新的國(guó)際收支和跨境資本流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系,探索新形勢(shì)下新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理手段和政策工具。建立和健全宏觀(guān)審慎框架下的外債和跨境資金流動(dòng)管理體系。緊密?chē)@外匯收支形勢(shì),加強(qiáng)外匯檢查的針對(duì)性和有效性。嚴(yán)厲打擊地下錢(qián)莊等非法買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)移外匯資金活動(dòng),防止國(guó)際投機(jī)資金大規(guī)模流出入,保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融安全。
三是夯基礎(chǔ),堅(jiān)持把強(qiáng)化數(shù)據(jù)和系統(tǒng)作為外匯管理的支撐。完善數(shù)據(jù)采集,整合設(shè)計(jì)銀行數(shù)據(jù)采集接口規(guī)范和銀行數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集方案,避免多頭重復(fù)采集數(shù)據(jù)。加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù),實(shí)現(xiàn)銀行、企業(yè)端外匯業(yè)務(wù)的“一系統(tǒng)”辦理,提供聯(lián)機(jī)服務(wù)接口,便利信息交互和共享。提升手段,逐步完成跨境資金流動(dòng)數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè),進(jìn)一步研究和豐富監(jiān)測(cè)分析指標(biāo),為監(jiān)管提供“千里眼”和“順風(fēng)耳”。完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),以國(guó)際收支和外債統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),不斷完善統(tǒng)計(jì)和代碼標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
四是抓管理,堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)作為外匯管理的基礎(chǔ)。堅(jiān)持依法行政,規(guī)范行政決策和行政執(zhí)法。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提升政策和數(shù)據(jù)透明度。進(jìn)一步建立健全監(jiān)測(cè)分析工作制度、非現(xiàn)場(chǎng)核查和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度,完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)干部隊(duì)伍培養(yǎng),促進(jìn)人員轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),積極落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
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