中國建筑材料集團董事長宋志平昨日在接受“對話新國企·加油十三五”系列網(wǎng)絡(luò)訪談時表示，中央企業(yè)應(yīng)在供給側(cè)改革當(dāng)中發(fā)揮排頭兵的作用。

　　“著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既要解決行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩問題，又要積極淘汰落后產(chǎn)能。”宋志平認(rèn)為，造成產(chǎn)能過剩的主要原因是我國經(jīng)濟在高速擴張期，沒有處理好一些行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題。此外，這些產(chǎn)能過剩的行業(yè)也在這個時期進(jìn)行了擴張，致使產(chǎn)能進(jìn)一步過剩。如果對其放任不管，首先企業(yè)就沒有利潤，其次，還會拖累銀行，進(jìn)而帶來一系列問題。所以，淘汰、化解落后過剩產(chǎn)能是必須要做的。

　　在談及什么是新國企問題時，宋志平稱，首先，它在體制機制上有重大變化；其次，這些國企絕大部分都進(jìn)行了上市改造。以中國建材來說，目前它下面有6家上市公司，大概有80%的資產(chǎn)是在上市公司里。而且不光是中國建材，整個國資委管的中央企業(yè)中，上市資產(chǎn)也都在80%左右；再次，就是企業(yè)內(nèi)部機制的改變，如薪酬制度改革等方面。

　　據(jù)了解，自去年《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》正式頒布以來，其他相關(guān)配套文件也基本成熟，“1+N”文件體系也為國有企業(yè)深化改革打下了良好的基礎(chǔ)。

　　對此，宋志平認(rèn)為，就國企改革來講，核心還在于機制。主要有三點：一是所有者到位；二是發(fā)揮企業(yè)家精神，因為企業(yè)歸根到底是企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)下的企業(yè)，如果沒有企業(yè)家，這個企業(yè)很難有活力；三是要建立企業(yè)利益、員工利益以及管理層利益正相關(guān)的關(guān)系。如果企業(yè)利益與管理層和廣大員工沒有關(guān)系，這個企業(yè)的機制就沒有建立起來。所以，改革歸根到底是要保值增值國有資產(chǎn)，提高國有經(jīng)濟競爭力，增加國有企業(yè)控制力，擴大國有資本的功能。