金融街話兩會(huì)——做好“科技+金融” 助力“三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展

　　來源：央視財(cái)經(jīng)

　　央視財(cái)經(jīng)主持人 張琳：

　　各位央視財(cái)經(jīng)的網(wǎng)友們，大家好，歡迎來到我們央視財(cái)經(jīng)的直播間，這里是我們兩會(huì)特別節(jié)目《金融街話兩會(huì)》，此刻我們的節(jié)目正在CMG金融街觀察點(diǎn)進(jìn)行錄制，歡迎大家持續(xù)關(guān)注我們的節(jié)目，我們會(huì)在央視財(cái)經(jīng)的新媒體、央視頻，以及央廣經(jīng)濟(jì)之聲，全網(wǎng)的主流平臺(tái)同步播出。

　　今天來到我們直播間的是我們的老朋友，全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)有限公司董事長劉永好，先跟劉總來打聲招呼，歡迎您再次我們兩會(huì)特別節(jié)目。

　　新希望集團(tuán)董事長 全國政協(xié)委員 劉永好：

　　好，大家好，我是劉永好。

　　張琳：

　　我看到您今年是帶來了6份提案，來自各個(gè)方面，有很多的干貨，我想首先您作為我們民營企業(yè)家的代表人物之一，數(shù)十年的履職期間一直都很關(guān)注民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那么在您今年的這6份提案中，第一份也是關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的，那我們想來聽一聽您在這個(gè)時(shí)間想為我們的民營經(jīng)濟(jì)做哪些建言獻(xiàn)策？

　　劉永好：

　　好，一個(gè)是我們的經(jīng)濟(jì)從高速增長到高質(zhì)量增長，這個(gè)轉(zhuǎn)型換擋的震動(dòng)期，那么我們不能用慣性的增長方式。第二一些資深的行業(yè)增長速轉(zhuǎn)型周期等影響因素，出現(xiàn)了業(yè)績有些下滑的趨勢，而部分企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也有所上升，均面臨了一定的困難。三個(gè)是社會(huì)的預(yù)期分歧較大，那么我覺得為了進(jìn)一步提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，而助推高質(zhì)量的發(fā)展，我提出了三點(diǎn)的建議。

　　一個(gè)建議在重點(diǎn)行業(yè)，頭部企業(yè)和社會(huì)影響和行業(yè)帶動(dòng)大的這些企業(yè)，建議建立一定的叫做一對一的、點(diǎn)對點(diǎn)的綠色溝通機(jī)制，通過一企一策精準(zhǔn)對接企業(yè)的需求，而帶動(dòng)企業(yè)渡過難關(guān)，增強(qiáng)民營企業(yè)、頭部企業(yè)，帶動(dòng)中小企業(yè)融資發(fā)展的能力，我們國家特別重視民營企業(yè)的發(fā)展，特別是小微企業(yè)的成長和進(jìn)步，出臺(tái)了好多政策，來幫助小微企業(yè)，我覺得這是對的，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，細(xì)胞活了，整體都活了。但另一方面一些大型的龍頭企業(yè)，在這次調(diào)整中，轉(zhuǎn)型中，有一些企業(yè)也面臨著一定的困難，比方說負(fù)債率比較高，比方說利潤出現(xiàn)了下降，比方說出現(xiàn)了周期性的虧損等等，但對這些龍頭企業(yè)，大的企業(yè)，有影響力的企業(yè)，我建議國家關(guān)注他們，支持他們，給他們一些交流溝通，幫助他們解決一些困難和問題，那么這樣的話，他們是鏈組，他們帶動(dòng)企業(yè)的作用比較大，而且他們影響比較大，通過他們問題的解決，而帶動(dòng)一大批企業(yè)問題的解決，從而提升整個(gè)社會(huì)對民營企業(yè)的認(rèn)同和經(jīng)濟(jì)投資的回升，我覺得這是好的。

　　第二個(gè)希望我們廣大民營企業(yè)，希望國家在發(fā)債這些問題上的時(shí)候，我們的金融機(jī)構(gòu)方方面面給一些支持和一些保證，現(xiàn)在民營企業(yè)種種原因發(fā)債是不如國有企業(yè)那么容易的，好多企業(yè)是發(fā)不出去債的，在這種情況下，國家也出臺(tái)一些政策，來幫助這些優(yōu)勢民營企業(yè)發(fā)債，我覺得這是好的，就是說金融支持民營企業(yè)發(fā)展，這是一個(gè)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)之一，這是一個(gè)。

　　另外一個(gè)第三點(diǎn)是我們的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，國家也出臺(tái)了一些這樣那樣的措施和政策，我們民營企業(yè)能夠獲得同等的待遇，這樣我們出臺(tái)的政策就怎么樣的宣貫好，執(zhí)行好，堅(jiān)定不移的執(zhí)行，我的這個(gè)提案大概就是圍繞著這方面來的。

　　張琳：

　　那我們眼下對于新希望來說，如果要去說一個(gè)難關(guān)的話，我想跟我們現(xiàn)在的這樣一個(gè)豬周期應(yīng)該是有關(guān)的，我們看到我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷的，可以說是歷史上最長的豬周期，豬價(jià)已經(jīng)從2018年、2019年以來，已經(jīng)長期在一個(gè)低位徘徊了，我們相關(guān)的數(shù)據(jù)也會(huì)發(fā)現(xiàn)，對于生豬養(yǎng)殖整個(gè)行業(yè)來說，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)非常大，對于眼下這樣一個(gè)難關(guān)，新希望會(huì)做如何的思考和判斷？

　　劉永好：

　　分為幾個(gè)方面，首先我們從管理上，要有價(jià)值，要有效益，那么我們讓聽得見炮火管理的最好的一些干部，來直接參與管理，這是第一個(gè)。第二個(gè)的話，調(diào)整產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，以前我們有很多的總部的一些人員，現(xiàn)在我們讓更多的人深入一線去，另外我們用一些新的技術(shù)，新的科技，來進(jìn)行武裝。比方說現(xiàn)在數(shù)字化的企業(yè)，數(shù)字化的管理，比方說我們生物科技的應(yīng)用，比方說我們的工業(yè)機(jī)器人，比方說我們怎么樣用智能化的手段來進(jìn)行管理等等，通過這樣的話，來提高效率，來減少這種損耗，來提高我們的競爭力，這是一方面。

　　但另一方面低谷期正是調(diào)整期，那么我們集中精力來看看我們歷史上我們有些什么做對了，有些做調(diào)整的，所以說拿我們來講，我們新希望六和做一些調(diào)整，把一些更加聚焦主業(yè)，我們的主業(yè)是什么呢？一，飼料，因?yàn)槲覀兊娘暳鲜侵袊牡谝晃?，也是世界的第一位，那么我們爭取把我們的飼料做得更好，更有競爭力，這是一方面。

　　第二，我們的養(yǎng)豬，這是我們投入很多，那么全國也排在前三位，怎么樣提升我們養(yǎng)豬的成績呢？這是我們要做的。但另一方面我們再看看，我們公司里面還有一些其他的養(yǎng)禽、食品這些，所以說去年末我們采取了一些措施，把我們的養(yǎng)禽跟一些優(yōu)勢企業(yè)合作，通過跟優(yōu)勢企業(yè)合作，那么抱團(tuán)取暖，能夠使得我們禽的產(chǎn)業(yè)得到較好的發(fā)展。另一方面，通過這種抱團(tuán)取暖，使得我們修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，使我們的負(fù)債率有所降低，那么這是一個(gè)積極的舉措。

　　另外就是我們在食品產(chǎn)業(yè)，也跟集團(tuán)的食品產(chǎn)業(yè)結(jié)合，進(jìn)行一個(gè)調(diào)整等等，就采取了一系列的叫外部的修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債率的一些措施，內(nèi)部增強(qiáng)管理的措施和科技導(dǎo)入的措施，總之我們相信經(jīng)過我們的不懈的努力，我們能夠渡過這個(gè)難關(guān)，我們?nèi)匀挥行判?，我就講你焦慮也罷，你躺平也罷，這些困難問題總是在這的，而面對困難我們?nèi)肀?，我們?nèi)フ曀覀內(nèi)ピ诶щy的時(shí)候，我們做調(diào)整，當(dāng)周期往上走的時(shí)候，我們顯得有整而有余，我覺得這是更積極的措施。

　　張琳：

　　在您剛才說到這些實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我想是不是也可以分享給我們更多的生豬養(yǎng)殖的企業(yè)，因?yàn)槟牡诙萏岚咐镞吘褪顷P(guān)于整個(gè)生豬養(yǎng)殖行業(yè)的一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的建議，這里邊有哪些具體的建議您可以跟我們來分享一下嗎？

　　劉永好：

　　大概還是三點(diǎn)，第一推動(dòng)養(yǎng)殖企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)了，支持行業(yè)內(nèi)部通過資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)，股權(quán)投資等資產(chǎn)，和加強(qiáng)存量資產(chǎn)優(yōu)化和整合，這是一個(gè)方面。另外進(jìn)一步完善和提高生豬養(yǎng)殖，在環(huán)保、土地、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)規(guī)模化的豬場，向智能化、綠色化、高效化方向轉(zhuǎn)，但另一方面我們養(yǎng)豬還有一些中小企業(yè)，對中小企業(yè)怎么樣提高一定的規(guī)模，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理，這是非常重要。而我們也采取了措施，比方說我們?nèi)ツ赇N售了1700多萬頭豬，而其中相當(dāng)一部分是采用公司+農(nóng)戶的方式來推進(jìn)的，盡管去年我們養(yǎng)豬這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了較大的虧損，但是我們跟農(nóng)戶合作，跟農(nóng)民來養(yǎng)這個(gè)豬，我們提供豬苗，提供飼料，提供技術(shù)，提供資金，回收豬苗，農(nóng)民的收入基本上沒有減少，所以說去年跟我們合作的農(nóng)戶，還有40多億的收益，我覺得這是保證了農(nóng)民的基本利益，這種新的公司+農(nóng)戶的模式，我覺得也是好的。

　　第二個(gè)是希望國家加大金融支持的力度，因?yàn)轲B(yǎng)豬它周期波動(dòng)比較大，這次的底部就是快三年了，那么整個(gè)周期有可能幾年呢？有可能四年、五年，我不知道，但是我相信豬周期總會(huì)過去的，因?yàn)樨i肉仍然是老百姓最重要的消費(fèi)品，而是最重要的農(nóng)產(chǎn)業(yè)，國家重視，對國家GDP的影響也比較大，而老百姓最關(guān)心價(jià)格高了，城里老百姓有意見，價(jià)格低了，我們農(nóng)民朋友養(yǎng)殖企業(yè)有意見，保持一個(gè)相對的均衡恰恰好，但是這方面需要我們?nèi)ヅ?，而在這方面怎么樣金融機(jī)構(gòu)在信貸的時(shí)候，給周期長一些，比方說能夠跟全周期相適應(yīng)的資金的支持，就比較好。

　　另外對于這樣一個(gè)保供的這些行業(yè)，希望國家給一些貼息的支持，一些相應(yīng)的補(bǔ)貼等等，因?yàn)楝F(xiàn)在國家對糧食，國家是非常非常重視的，比方說基本農(nóng)田建設(shè)，比方說收儲(chǔ)補(bǔ)貼，比方說良種補(bǔ)貼，比方說每畝地多少種糧，多少補(bǔ)貼等等，每年補(bǔ)貼可能是上萬億那么多，我覺得這保證我們糧食的基本無病，非常好。但是像養(yǎng)豬業(yè)仍然是農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，而且在農(nóng)民收入的占比，其實(shí)比水稻玉米還要高，而在出現(xiàn)困難的時(shí)候，國家多給一些幫助支持，保持它穩(wěn)健的渡過，我覺得這是好的，這是我的一個(gè)建議。

　　第三個(gè)建議要促進(jìn)豬肉的消費(fèi)升級(jí)了，就是說我們要生產(chǎn)多品種、多樣化的產(chǎn)品，滿足市場的需求和老百姓的需求，同時(shí)也希望機(jī)關(guān)單位、學(xué)校這些多一些支持，積極的采購，經(jīng)過認(rèn)證溯源這種安全的放心的肉，大型的養(yǎng)殖企業(yè)主體開展訂單養(yǎng)殖，定期采購，這些降的措施，拓寬豬的消費(fèi)場景，推動(dòng)豬肉消費(fèi)的升級(jí)，就是說一方面從生產(chǎn)端，我們要提高我們的能力，第二方面希望金融機(jī)構(gòu)給支持，第三希望市場能夠更好一些，那么我們也更加適應(yīng)市場的變化。

　　張琳：

　　我們注意到今年的1號(hào)文件中特別提出了要優(yōu)化生豬的產(chǎn)能調(diào)控機(jī)制，包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在落實(shí)1號(hào)文件的時(shí)候，也說到了要優(yōu)化調(diào)整生豬的產(chǎn)能，完善生豬產(chǎn)能調(diào)控實(shí)施方案，這樣一個(gè)產(chǎn)能去化，剛才您的第一點(diǎn)中，也提到了產(chǎn)能去化的問題，會(huì)不會(huì)更加有利于像我們新希望這樣的頭部企業(yè)，經(jīng)過產(chǎn)能去化之后，您覺得生豬養(yǎng)殖行業(yè)會(huì)發(fā)生什么樣的變化？

　　劉永好：

　　其實(shí)這個(gè)產(chǎn)能的調(diào)整它分幾方面的，第一我們現(xiàn)在技術(shù)的成熟和進(jìn)步，和數(shù)字化的應(yīng)用，那么一定會(huì)提高我們效率的提升，產(chǎn)能的提升，這是好的一方面，但另一方面我們要加大一些叫做調(diào)整，比方說我們適當(dāng)?shù)奶蕴恍┙凶鋈醯摹⒗系?，或者品種不好的這些品種，比方說那么我們每窩豬里面一些弱的，我們不太適合的，我們做一些淘汰等等?？傊覀冞m當(dāng)?shù)耐ㄟ^淘汰一些不夠好的豬資，來減少這個(gè)市場的供給，這是一方面。但另一方面更重要的是，我們要通過這個(gè)消費(fèi)的拉動(dòng)，希望我們的市場能夠多買一些，那么我覺得豬周期的底部是比較長，核心點(diǎn)是什么呢？是我們由于技術(shù)的進(jìn)步和格局的發(fā)展，我們養(yǎng)殖的能力產(chǎn)能有持續(xù)的增長，這是一方面。

　　另一方面由于消費(fèi)預(yù)期的相對弱化，而消費(fèi)跟不上，這之間的矛盾就導(dǎo)致了豬價(jià)比較低，這就導(dǎo)致了低谷的拉長，那么假如說我們的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了較好的發(fā)展，老百姓消費(fèi)的信心有所提升，我相信豬周期這個(gè)問題解決就迎刃而解。

　　張琳：

　　那剛才其實(shí)您已經(jīng)具體談了金融對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對于民營企業(yè)應(yīng)該需要哪些支撐，那另一方面其實(shí)還有就是科技現(xiàn)在對于我們企業(yè)的這樣一個(gè)賦能，那我們這次的中央1號(hào)文件中也提出了要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐，優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，支持重大的創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。那同樣是作為咱們新希望的實(shí)踐來說，我們作為我們農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的龍頭公司，還有鏈主企業(yè)，您看我們目前在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的布局和貢獻(xiàn)，都體現(xiàn)在哪些方面？

　　劉永好：

　　我們是中國乃至全球最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)，我們?nèi)ツ晟a(chǎn)了2800多萬噸飼料，那么就要用兩千多萬噸糧食，因?yàn)轱暳辖^大多數(shù)是糧食生產(chǎn)的，也就是說我是全中國，乃至全球最大的用糧的單位，那么我們就提出，有沒有可能通過我們的努力，在用糧端適當(dāng)?shù)墓?jié)約用糧呢？措施有三個(gè)。

　　第一通過我們的育種，叫做豬、雞、魚、鴨，育種的優(yōu)化，使得我們良種率提升，少消耗糧食，這是一方面。

　　第二通過配方，那么我們通過大數(shù)據(jù)我們研發(fā)出的紅銅配方軟件系統(tǒng)，這是填補(bǔ)國內(nèi)空白的配方軟件系統(tǒng)，那么把它結(jié)合我們國家各地的不同品種的，不同時(shí)期的不同的糧食來搭配，使到營養(yǎng)更加均衡，這樣能夠降低一定糧食的消耗，這是第二個(gè)。

　　第三通過科學(xué)的管理，剛才講我們的給料、給水，減少浪費(fèi)，我們數(shù)字化的管理，我們叫做防病治病做的好，我們減少浪費(fèi)，提高效率，我覺得通過這三個(gè)方面，就能夠減少飼料的銷售，飼料的消耗，從而減少糧食的消耗。那么我們提出一個(gè)計(jì)劃，去年開始就是說我們希望經(jīng)過我們的努力，用五年的時(shí)間，每年節(jié)約1%的糧食用料，1%就是兩千多萬噸，將近三千萬，就相當(dāng)于近70萬畝糧田的產(chǎn)量了，一個(gè)企業(yè)這樣，要是多個(gè)企業(yè)聯(lián)合起來，效果就很好了，所以說我們就聯(lián)合了21家企業(yè)共同來搞中國節(jié)糧聯(lián)合體，我們大家都爭取能夠每年節(jié)約1%上下的用糧。那么當(dāng)我們大家都動(dòng)起來的時(shí)候，我們對國家糧食安全的貢獻(xiàn)就有更大了，所以說這就是靠科技，靠進(jìn)步，靠我們的規(guī)劃，來拉動(dòng)我們的行業(yè)的發(fā)展，從而節(jié)約用糧，滿足人們的需求的同時(shí)，做出增產(chǎn)節(jié)約的貢獻(xiàn)。

　　張琳：

　　現(xiàn)在在我們的養(yǎng)殖企業(yè)，包括我們還有飼料企業(yè)，我們的數(shù)字技術(shù)具體是如何運(yùn)作的，而在像我們傳統(tǒng)行業(yè)中，您覺得現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用的空間是不是很廣泛？

　　劉永好：

　　今天我們的食品產(chǎn)業(yè)鏈正在延伸，比方說我們很多人手機(jī)一點(diǎn)，飯菜就送到家門來了，那背后是靠的什么呢？靠的是很多方面了，比方說我們的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，終端的加工業(yè)，還有調(diào)味調(diào)料的加工，還有一些專業(yè)的公司，其中一個(gè)重要點(diǎn)，就是配送。你看后端的配送，就是我們快遞小哥上千萬的快遞小哥，每天把飯送到我們的家里邊來，這是一方面。另外前端的配送是什么呢？就是我們生產(chǎn)的蔬菜、水果、肉蛋奶產(chǎn)品，怎么樣通過冷鏈體系配送到我們的每一個(gè)加工廠，配送到每一個(gè)家庭，這是個(gè)大的文章，以前我們這方面欠賬太多，我們農(nóng)產(chǎn)品的叫做損耗率達(dá)到了30%，甚至更高，而發(fā)達(dá)國家的話，這個(gè)損耗通常是低過10的，這就是說通過冷鏈物流，能夠提高我們的獲得率，提高我們的價(jià)值效率，更重要通過冷鏈物流，使得產(chǎn)品的質(zhì)量更加保鮮，更加更好，所以說冷鏈物流顯得尤為重要，我們意識(shí)到這個(gè)問題了，所以說我們就在七年前，我們就組建了一個(gè)冷鏈物流公司，用一種合伙制的方式，我們聯(lián)合了廣大的社會(huì)上的這些創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的配送體系，就是說我們?nèi)袊蟾庞卸畮兹f輛冷鏈物流車在我們的線上，那么全中國我們有數(shù)千萬的冷鏈庫，是我們的云倉庫。

　　另一方面我們給數(shù)十萬家門店在配送，給幾千家大型的公司來配送，這樣的話解決了配送的質(zhì)量問題，大企業(yè)特別滿意，因?yàn)楸ＷC質(zhì)量了，他知道他們的產(chǎn)品在哪里，看得清清楚楚。那么我們實(shí)現(xiàn)了叫做時(shí)間、空間、貨、人、車全實(shí)時(shí)，全在線，你的車開到哪里了，停了幾分鐘，為什么要停，它必須有一個(gè)解答，所以說不可能出現(xiàn)冷鏈斷鏈的問題，也不可能出現(xiàn)產(chǎn)品被換的問題，同時(shí)更不可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品通冷鏈以后的這個(gè)變質(zhì)腐敗的運(yùn)用，受到了老百姓和廠商的認(rèn)同，我覺得這是新的發(fā)展格局，而按照這樣的思路，我們在積極的布局。今年我們銷售會(huì)超過200億，成為冷鏈物流的龍頭的企業(yè)，這就是用科技，用數(shù)字化的能力來進(jìn)行武裝。

　　今天我們的廠家，或者是我們的這些個(gè)體的冷鏈物流車主，只需要在家里邊點(diǎn)一下手機(jī)，馬上就告訴你，在哪里拉貨，送到哪里去，并且受到T+0的，當(dāng)天就能收到錢，對這些司機(jī)來說是非常滿意的，對于廠家來說他們的質(zhì)量得到了保證，效率有極大的提升。比方說我們新希望有一個(gè)牛奶，新希望牛奶也叫24小時(shí)鮮奶，就是說從牛肚子上，擠下來，到最后賣出去，不能超過24小時(shí)，就是說當(dāng)天的必須從生產(chǎn)加工到銷售，只能一天，這非?？剂课覀兊呐渌湍芰屠滏湹捏w系，和加工的環(huán)節(jié)，和銷售的配套，這方面我們堅(jiān)持做到了，做的非常好，所以價(jià)值也比較高，那么這也是我們的競爭力，就是說通過科技來提升我們的產(chǎn)品力和這個(gè)質(zhì)量，和來滿足消費(fèi)者的需求，這就是新格局下，用數(shù)字化來進(jìn)行武裝，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在煥發(fā)新的生命。

　　張琳：

　　這兩年市場對于ESG的關(guān)注度是越來越高了，因?yàn)槠髽I(yè)一方面在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，大家也希望它能去踐行自己的社會(huì)責(zé)任，能夠?qū)崿F(xiàn)一種可持續(xù)的發(fā)展，我也想聽聽新希望具體的實(shí)踐案例，能不能感受到企業(yè)在踐行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，是可以給自己的自身發(fā)展帶來新的賦能的？

　　劉永好：

　　1994年我就聯(lián)合十位民營企業(yè)家倡導(dǎo)和發(fā)起光彩扶貧事業(yè)，那么光彩扶貧事業(yè)被全國工商聯(lián)和國家相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)，高度的肯定，同時(shí)也受到了廣大民營企業(yè)積極的響應(yīng)，而光彩事業(yè)作為中國民營企業(yè)參與扶貧攻堅(jiān)的最重要一個(gè)力量，這中間涌現(xiàn)出了好多的光彩扶貧事業(yè)的先進(jìn)標(biāo)兵，也得到了政府的高度的肯定，那么我特別的高興，我自己也在扶貧攻堅(jiān)這個(gè)領(lǐng)域?yàn)猷l(xiāng)村振興等等做出了投資60多個(gè)億，也取得一定的貢獻(xiàn)，我也成為了扶貧攻堅(jiān)特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者，這是一個(gè)社會(huì)責(zé)任，這是一方面。

　　另一方面我們在生產(chǎn)，在加工，在這個(gè)環(huán)節(jié)，怎么樣保證農(nóng)民的利益，剛才講到我們養(yǎng)豬，我們母豬我們來養(yǎng)，肥豬農(nóng)民來養(yǎng)，那么我們提供種苗、飼料、技術(shù)、管理、收購豬苗，讓農(nóng)民去養(yǎng)，我們教農(nóng)民怎么樣科學(xué)去養(yǎng)規(guī)?；?，養(yǎng)一千頭、兩千頭、三千頭，這樣提高農(nóng)民的利益和價(jià)值。前兩年整個(gè)養(yǎng)豬是虧損的，但是我們支付給農(nóng)民的養(yǎng)殖的這個(gè)錢是不少的，農(nóng)民通過我們公司+農(nóng)戶，也得到了差不多40億的收益，我覺得這就是一個(gè)社會(huì)責(zé)任，那么我們在養(yǎng)豬這個(gè)領(lǐng)域，養(yǎng)豬本來是中國農(nóng)民的一個(gè)生計(jì)，那么在這種新的格局下，我們要擴(kuò)大規(guī)模，我們要引入現(xiàn)代化的能力和手段，但是我們要讓農(nóng)民也得利，這是社會(huì)責(zé)任。

　　張琳：

　　站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn)，我們四十多年的這樣一個(gè)時(shí)代洪流，我們的新希望是踏浪而至的，那站在一個(gè)繼往開來的這樣一個(gè)時(shí)點(diǎn)，雖然您剛才說您70多歲了，但是說實(shí)話這些年每一次跟您的交流中，我都感覺不到您有任何的變化，依然是一個(gè)奔跑的這樣一個(gè)姿態(tài)，就像您剛才說的，充滿了好奇心，還在學(xué)習(xí)，還在成長的這樣一個(gè)狀態(tài)，那接下來您覺得您對于新希望如何打開新的畫卷，會(huì)有什么樣的思考，面對這樣一個(gè)變化非?？斓氖澜纾钟心男┛赡苁亲兣c不變的永恒？

　　劉永好：

　　有人說以AI為代表的新的智能科技，正在引領(lǐng)世界新的變革，那么我覺得這句話有一定的道理，現(xiàn)在科技的進(jìn)步，生物科技、數(shù)字科技、人工智能，正在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在這個(gè)新的變革中，我們要了解它，要熟悉它，不能夠掉隊(duì)，那么我相信再過五年，再過十年以后，那么這些人工智能的這些東西，在不同行業(yè)都有相當(dāng)?shù)臐B透，而那個(gè)時(shí)候誰了解它，誰把握它，誰使用它，誰就贏得先機(jī)，在這種相對比較卷的時(shí)代，那么我覺得我們卷科技，我們卷耐心，我們卷學(xué)習(xí)，我們卷這種企業(yè)家精神，總是好的。

　　張琳：

　　謝謝，謝謝劉永好董事長再一次在我們兩會(huì)期間接受我們的專訪，又是一次非常愉快的交流，我在這里要代表我們的網(wǎng)友祝您健康快樂，我們也希望新希望可以行穩(wěn)致遠(yuǎn)，再次感謝，那我們今天的節(jié)目到這里就結(jié)束了，張琳祝大家晚安，我們下期節(jié)目再見。