新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。3月3日,全國(guó)人大代表、華海藥業(yè)總裁陳保華在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,大部分中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段,存在缺乏全局統(tǒng)籌、成本高、人才缺乏等問(wèn)題。
他建議,在充分發(fā)揮企業(yè)主體作用和激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力同時(shí),增強(qiáng)政府“有形之手”的推力,發(fā)揮市場(chǎng)“無(wú)形之手”作用,健全中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)體系,加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處起步階段
“臺(tái)州中小企業(yè)眾多、門類齊全,我們組織開展了以中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主題的走訪調(diào)研,從調(diào)研結(jié)果分析,目前大部分中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段。”陳保華說(shuō)。
他表示,從企業(yè)看主要有五方面問(wèn)題:一是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏全局統(tǒng)籌。二是數(shù)字技術(shù)應(yīng)用融入程度不深,只當(dāng)作工業(yè)流程節(jié)點(diǎn)管理的輔助性工具。三是企業(yè)不善于利用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,數(shù)據(jù)價(jià)值化效應(yīng)不明顯。四是數(shù)字化支撐要素乏力,存在經(jīng)費(fèi)投入負(fù)擔(dān)過(guò)重、人才缺乏、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較弱等制約因素。五是存在數(shù)據(jù)和信息安全隱患,嚴(yán)重影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心與信心。
“以制造環(huán)節(jié)數(shù)字技術(shù)為例,數(shù)字技術(shù)應(yīng)用主要集中在物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、車間排產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集,而設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、工藝管理、質(zhì)量追溯和能源管理等技術(shù)應(yīng)用率較低?!标惐HA表示,除了數(shù)字技術(shù)應(yīng)用融入程度不深外,目前很多中小企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)滯后,不少企業(yè)未建立數(shù)據(jù)中心。這也造成數(shù)據(jù)集成利用率低,難以將數(shù)據(jù)資源解析整合并合理運(yùn)用到生產(chǎn)全過(guò)程。
“中小企業(yè)規(guī)模比較小,經(jīng)費(fèi)投入局限性大,員工普遍缺乏數(shù)字化知識(shí)和能力儲(chǔ)備。在數(shù)字化人才引進(jìn)困難的情況下,也導(dǎo)致企業(yè)很難將不同行業(yè)知識(shí)沉淀到數(shù)字化平臺(tái)上并產(chǎn)生融合效應(yīng)。”陳保華說(shuō)。
據(jù)他統(tǒng)計(jì),當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)字化裝備應(yīng)用率僅45%,生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化覆蓋率僅40%,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率僅35%。
強(qiáng)化精準(zhǔn)施策
如何更好地推動(dòng)中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
陳保華表示,應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力,同時(shí)加強(qiáng)政府“有形之手”的推力,發(fā)揮市場(chǎng)“無(wú)形之手”作用,健全中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)體系。
在深化和完善中小企業(yè)數(shù)字化賦能行動(dòng)方案的同時(shí),強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,不搞“一刀切”“一鍋煮”,同時(shí)給區(qū)域發(fā)展政策制定留足空間。
提升中小企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)能力。國(guó)家和地方政府在加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)的同時(shí),要針對(duì)不同行業(yè)、不同層次的中小企業(yè)提供有效數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)。
著力培育中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“要素”支撐能力。一方面,要利用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的多種方式,降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金成本。另一方面,加快數(shù)字化人才引進(jìn)與培育,加大對(duì)中小企業(yè)員工開展數(shù)字化素質(zhì)培訓(xùn)和應(yīng)用人才培養(yǎng)。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源共享和開發(fā)利用。支持基于產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)打通不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)聯(lián)通渠道,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息暢通、制造資源共享和生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全保障。建議盡快出臺(tái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法,進(jìn)一步健全我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)法律體系。同時(shí),積極推動(dòng)中小企業(yè)落實(shí)《網(wǎng)絡(luò)安全法》等相關(guān)法律和國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全保障措施,鼓勵(lì)安全服務(wù)商創(chuàng)新安全服務(wù)模式,提升安全服務(wù)供給能力,為中小企業(yè)量身定制安全解決方案。
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