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如何實現(xiàn)新常態(tài)下東北經(jīng)濟新突破——專訪東北三省省長
- 發(fā)布時間:2016-03-11 19:59:46 來源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:胡愛善
新華社北京3月11日電? 題:如何實現(xiàn)新常態(tài)下東北經(jīng)濟新突破——專訪黑龍江、遼寧、吉林三省省長
新華社記者
近幾年,由于全球經(jīng)濟持續(xù)低迷、國內(nèi)“三期疊加”深度調(diào)整,我國東北地區(qū)結(jié)構(gòu)性、體制性和資源性矛盾日益突出,市場化水平偏低,經(jīng)濟持續(xù)下滑,遼寧、黑龍江和吉林省經(jīng)濟增速連續(xù)兩年墊底全國后五位。
如何用新發(fā)展理念開拓東北振興新路子,實現(xiàn)新常態(tài)下東北經(jīng)濟新突破,成為擺在東北各地黨政領(lǐng)導(dǎo)面前的首要任務(wù)。日前,新華社記者在十二屆全國人大第四次會議有關(guān)代表團駐地,分別專訪了全國人大代表、黑龍江省省長陸昊,全國人大代表、吉林省省長蔣超良和全國人大代表、遼寧省省長陳求發(fā),請他們結(jié)合中央總體決策部署和本地實際情況,談?wù)劶涌鞏|北經(jīng)濟振興的工作實踐與戰(zhàn)略思考。
陸昊:加快動能轉(zhuǎn)換巧打“市場牌”
“沒有動能轉(zhuǎn)換,再有資源能變成有競爭力的產(chǎn)品嗎?能變成有競爭力的產(chǎn)業(yè)嗎?”黑龍江省省長陸昊用反問的語句,著重說明新舊動能轉(zhuǎn)換的重要性。
陸昊認(rèn)為,推動黑龍江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心,在于加快發(fā)展動能轉(zhuǎn)換和培育新的優(yōu)勢領(lǐng)域。新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換,既要改造提升傳統(tǒng)動能,更要大力實施市場化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、人才戰(zhàn)略,提升供給側(cè)市場主體競爭力。
提起市場化改革,陸昊以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為切入點,將黑龍江市場經(jīng)濟意識不強、駕馭和運用市場能力不夠、市場主體活力不足、市場化程度不高等現(xiàn)狀,具體化為“整體性忽略營銷、忽視與資本市場合作、資源配置市場化程度低、大量公共資源固化在非生產(chǎn)性部門和發(fā)展環(huán)境存在明顯差距”等五種“慢性病”,并有針對性地開出“藥方”。
去年以來,黑龍江省積極探索如何從“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變,進而靠“賣得好”帶動倒逼“種得更好”的新機制,通過推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,探索全生產(chǎn)過程展示營銷、點對點營銷、集團或個人定制營銷,強化農(nóng)業(yè)領(lǐng)域市場營銷。
反思曾7年時間沒出過一家上市公司的教訓(xùn),加強與資本市場的合作。去年全省成立了兩個區(qū)域股權(quán)交易中心,5家公司主板上市、37家公司新三板掛牌,資產(chǎn)證券化融資58.3億元,發(fā)行各類債券融資1209.7億元。
大力推動資源配置市場化,對集中供熱熱源、礦產(chǎn)資源及其精深加工、風(fēng)能、光伏資源等采取公開招投標(biāo)方式進行市場化配置。近幾年礦產(chǎn)資源共公開招拍掛成功轉(zhuǎn)讓90宗,超出底價近4億元。
各級政府系統(tǒng)非辦公類資產(chǎn)已經(jīng)清理出572萬平方米,用于發(fā)展養(yǎng)老、健康、旅游等產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地,有力地推動公共資源更多配置到生產(chǎn)性部門,創(chuàng)造財富,形成稅收。
對于如何培育新的優(yōu)勢領(lǐng)域,陸昊認(rèn)為要選擇那些既有國內(nèi)總需求增長空間、又有鮮明供給優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的切入點,集中發(fā)力。比如,高品質(zhì)乳制品、畜牧產(chǎn)品等食品和生活用品,旅游、養(yǎng)老以及健康產(chǎn)業(yè),若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
陳求發(fā):簡政放權(quán)與國企改革“一起抓”
自去年以來,遼寧省在著力完善體制機制方面做了一些探索。一方面是加快簡政放權(quán)步伐,另一方面是加快國有企業(yè)改革,盡快形成由市場配置資源、同市場完全對接、充滿內(nèi)在活力的體制機制。
遼寧省省長陳求發(fā)說,東北在體制機制上仍顯滯后,從政府和市場的關(guān)系上來說,比較多地表現(xiàn)為政府大包大攬,而沒有更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。機構(gòu)設(shè)置多,行政審批事項也多,這對市場發(fā)育壯大不利。去年我們下決心克服障礙,撤并了一些廳局,比如把省服務(wù)業(yè)委員會和外經(jīng)貿(mào)廳撤掉,組建了省商務(wù)廳;把遼河管理局、凌河管理局并入水利廳,把撫順大伙房水庫管理局并入環(huán)保廳。
“我認(rèn)為簡政放權(quán)首先是簡政,做到既簡政又放權(quán)。全省行政審批權(quán)由去年的4000多項減少到現(xiàn)在的1900多項。”陳求發(fā)介紹說,去年12月30日成立了遼寧省行政審批大廳,將40個部門的499項行政審批全部集中到審批大廳辦理,大廳以外不再有審批。
另外就是國企改革。26家省屬國有企業(yè)一股獨大,沒有更多地通過吸收社會資本,解決股權(quán)多元、投資多元、經(jīng)營多元問題,經(jīng)營出現(xiàn)許多失誤,形成較大債務(wù),沒有實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
我們要對26家企業(yè)進行整合、重組,剝離企業(yè)辦社會的職能。對確實不可救的僵尸企業(yè)要進行處置。國有企業(yè)經(jīng)過整合、瘦身、形成利潤以后,要進行股權(quán)多元化改革,盤活國有資產(chǎn)存量。另外,要對全省經(jīng)營性事業(yè)單位進行改組,讓他們成為市場主體,以這部分優(yōu)良資產(chǎn)吸引社會資本,把蛋糕做大。今年全省爭取吸納社會資本500億元,在整個“十三五”期間,實現(xiàn)吸納社會資本2500億元的目標(biāo)。
陳求發(fā)表示,經(jīng)過努力,去年我們經(jīng)濟下滑勢頭得到遏制。今年全省GDP增長目標(biāo)確定為6%。我們必須一項一項抓責(zé)任制分解,讓“三架馬車”協(xié)調(diào)拉動。如果今年目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),2017年遼寧省經(jīng)濟社會各方面將步入正軌。未來幾年努力的目標(biāo),就是讓中央下達的各項東北振興目標(biāo)能如期實現(xiàn)。
蔣超良:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造發(fā)展“新引擎”
“有機遇、有亮點、有壓力,是東北經(jīng)濟的‘基本面’?!奔质∈¢L蔣超良認(rèn)為,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,也是調(diào)結(jié)構(gòu)的重要支撐。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,挖掘創(chuàng)新潛力,打造新的經(jīng)濟增長“發(fā)動機”。
吉林每萬人中科學(xué)家、工程師、在校大學(xué)生占比排全國前列,中科院長春光機所、中科院長春應(yīng)化所、吉林大學(xué)、東北師范大學(xué)等近60家科研院所和知名高校落戶在吉林省,這也是吉林省創(chuàng)新驅(qū)動的優(yōu)勢和“本錢”。
蔣超良告訴記者,去年10月份由長光技術(shù)有限公司研制的“吉林一號”商業(yè)衛(wèi)星組星上天,這里包括我國第一顆自主研發(fā)的商用高分辨率遙感衛(wèi)星、第一顆自主研發(fā)的米級高清動態(tài)視頻衛(wèi)星。擁有眾多尖端創(chuàng)新技術(shù)的“吉林一號”背后,是吉林省正在運籌謀劃的“一盤大棋”——全力打造民用航天數(shù)據(jù)信息和高端裝備制造兩個產(chǎn)業(yè)集群,2016年計劃發(fā)射10顆衛(wèi)星,完成14顆衛(wèi)星組網(wǎng);到2020年,在軌衛(wèi)星數(shù)量達到60顆,2030達到138顆。
衛(wèi)星在天上飛,高鐵在地上跑。蔣超良表示,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、時速350公里的中國標(biāo)準(zhǔn)動車組在吉林正式下線,成為我國高端裝備制造“金字招牌”。中車長客股份公司走出去成效顯著,產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國、澳大利亞、巴西、以色列等地。
創(chuàng)新成果頻現(xiàn),創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮云涌。蔣超良表示,在吉林省,擺渡創(chuàng)新工場等一批特色新型孵化器及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型發(fā)展勢頭強勁,全省共建有眾創(chuàng)空間等省級以上科技企業(yè)孵化器60余個,累計孵化高科技、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)4000余戶。
在吉林省,“吉林大姐”、“吉林巧姐”、“吉林網(wǎng)姐”統(tǒng)稱為“吉林三姐”,是吉林創(chuàng)業(yè)就業(yè)的三大品牌。“吉林大姐”勞務(wù)輸出項目以“4050”人員為主體,累計域外輸出、省內(nèi)安置勞動力十萬余人?!凹智山恪表椖恳源蛟鞁D女就業(yè)托底安置為目的,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一加工、回收和銷售手工藝品,帶動7萬余名婦女居家靈活就業(yè);“吉林網(wǎng)姐”項目為創(chuàng)業(yè)初期“網(wǎng)姐”提供免費技能培訓(xùn)、場地設(shè)施、網(wǎng)上建店等服務(wù),目前已創(chuàng)辦網(wǎng)店近3000家,年交易額超過5000萬元。(記者劉荒、張非非、段續(xù)、管建濤、李錚)
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