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傅成玉:央企管理者薪酬要與員工有合適比例
- 發(fā)布時(shí)間:2014-09-10 12:03:27 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng) 責(zé)任編輯:馬巾坷
中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)9月10日訊 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉,在9月10日召開的2014年夏季達(dá)沃斯“變局下的中國(guó)商業(yè)環(huán)境”主題討論中,對(duì)日前熱議的國(guó)企高管降薪的話題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。傅成玉認(rèn)為,央企管理者薪酬要跟企業(yè)員工有一個(gè)合適的比例。
傅成玉說(shuō),央企高管降薪的問(wèn)題從個(gè)人角度看,從國(guó)家角度看,它會(huì)得出不同的結(jié)論。“如果從個(gè)人角度看,一般來(lái)說(shuō)降薪都不是很高興的事,但是如果你把個(gè)人拋開,你站在國(guó)家的角度看,恐怕就覺得這個(gè)事是應(yīng)該做的。為什么?我們國(guó)家和西方國(guó)家一個(gè)最大的不同就是我們追求共同富裕,我們是一個(gè)從共產(chǎn)黨到整個(gè)國(guó)家的政策來(lái)看是要往這兒導(dǎo)向的。第二個(gè)我們國(guó)家過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)老百姓、人民群眾、廣大職工是主人翁,這是我們接受的教育?!?/p>
“再一個(gè)就是我們國(guó)家現(xiàn)在的收入差距太大。一個(gè)社會(huì)怎么樣能夠和諧穩(wěn)定地往前發(fā)展,讓更多的人在改革發(fā)展中受益,而不能僅僅是少部分受益?盡管這部分人還很重要,但是屬于你把它放開看,我們國(guó)家讓誰(shuí)受益,應(yīng)該讓更多的群眾受益??墒俏覀儸F(xiàn)在實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r是差距越來(lái)越大,盡管我們中央的制造業(yè),國(guó)有企業(yè)這塊相對(duì)還好一點(diǎn),但是和我們自己的工人,我們自己的雇員相比差距還是很大的。再多的收入我也想要,可是我怎么帶這個(gè)隊(duì)伍,怎么樣讓我這一百萬(wàn)員工的積極性和創(chuàng)造性能提高?所以你換個(gè)角度看,這是一個(gè)國(guó)家的問(wèn)題,不是幾個(gè)管理者的問(wèn)題。”
傅成玉還舉例說(shuō),“80年代初我有開始參加對(duì)外合作,我當(dāng)中方首席代表和外國(guó)的總經(jīng)理在一個(gè)辦公室辦公,所有進(jìn)去的我們的雇員,我們派的去人,包括我的秘書,他們當(dāng)時(shí)是外國(guó)公司給發(fā)工資,我在深圳的時(shí)候人家發(fā)一千港幣,我在中國(guó)這邊是發(fā)三百人民幣。這就是我們國(guó)家要想讓國(guó)家發(fā)展,讓我們整體老百姓受益,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,當(dāng)官的不能先受益?!?/p>
談及中海油,傅成玉說(shuō),中海油是個(gè)紅籌股,這個(gè)公司整體的資產(chǎn)和公司注冊(cè)在香港,視為外商,也是上市公司。當(dāng)時(shí)外國(guó)投資說(shuō)你把我的錢都拿去管理,“你的工資低了,我不放心?!彼园凑债?dāng)時(shí)國(guó)際的潮流給我們?cè)O(shè)計(jì)了董事酬金基本工資,還有期權(quán)?!爱?dāng)時(shí)我們的董事酬金在2001年的時(shí)候是三百多萬(wàn)不到四百萬(wàn),后來(lái)就漲到八百多萬(wàn),我們的期權(quán)一年就一千多萬(wàn)港幣。當(dāng)時(shí)既是董事會(huì)批準(zhǔn)的,又是我們國(guó)家財(cái)政部批準(zhǔn)的,你拿有沒有問(wèn)題?沒有問(wèn)題,就是合法。但是我們領(lǐng)導(dǎo)班子,我就跟我們當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)說(shuō)這個(gè)錢咱們沒法拿?為什么不能拿?是因?yàn)槟阋昧诉@個(gè)錢你就帶不了這個(gè)隊(duì)伍了,因?yàn)橹袊?guó)的隊(duì)伍,工人階級(jí),我們的歷史和西方不一樣,西方一開始就是私有制,我們是公有制,所以大家認(rèn)為財(cái)富是我們共同創(chuàng)造的,怎么你突然該拿那么多?你要想帶這個(gè)隊(duì)伍,你要想繼續(xù)在這個(gè)平臺(tái)上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),那你不能拿。所以我們把那些給我們的東西再捐出去?!?/p>
“我們公司上市的時(shí)候,當(dāng)時(shí)市值是六十億美元,我離開的時(shí)候市值超過(guò)了一千億美金。所有的投資者都說(shuō)我是一個(gè)happy invester,因?yàn)槲易屗麄冑嶅X了,我們公司效率在提高。所以我到了中石化,這些投資者又跟著我到中石化來(lái)了,他買了中石化的股票。這個(gè)并不是說(shuō)我們個(gè)人收入多少這個(gè)公司才能好,你離開中國(guó)的國(guó)情談世界上和我的同行比,這是沒法比的?,F(xiàn)在全世界的風(fēng)潮又倒過(guò)來(lái)了,2008年以后全世界批評(píng)高管拿高工資,過(guò)去是怕我們拿低了,現(xiàn)在全世界都在批。我覺得我們中國(guó)走的路是對(duì)的。如果我們國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者你想賺大錢,你最好離開這個(gè)平臺(tái),你跳出去,別在這兒干,也照樣能賺錢。但是我覺得意義不在賺錢,你把一個(gè)大公司發(fā)展好了,在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力了,我走到世界哪,我受尊重,我覺得這是中國(guó)人很難得的東西,比工資重要,比收入重要?!?/p>
“央企管理者薪酬要跟你的員工有一個(gè)合適的比例。如果我們像西方一樣,你和你的員工差幾十倍、上百倍,在西方私有制為基礎(chǔ)成立的企業(yè)是可以的,在中國(guó)公有制為基礎(chǔ)建立起來(lái)的國(guó)有企業(yè),你是干不成的。我在離開中海油的時(shí)候,我的期權(quán)港幣值四個(gè)億,那我們就把它捐了。所以這次宣布這個(gè),我們大家沒啥意見。但是我跟工人比,我們還是比他們高得多?!备党捎裾f(shuō)。
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