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此外,利于培養(yǎng)個人在養(yǎng)老賬戶之外資金的投資管理,更加穩(wěn)健、長期,也有利于我們資本市場的長期穩(wěn)定發(fā)展。 第二,積極利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)為養(yǎng)老事業(yè)服務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)可以做到讓養(yǎng)老投資與服務(wù)直接通過手機(jī)來實現(xiàn),居民可以便捷地進(jìn)行個人養(yǎng)老賬戶的產(chǎn)品選擇、申購,甚至包括對第一、第二支柱所有養(yǎng)老賬戶的余額收益進(jìn)行及時查詢、領(lǐng)取,方便學(xué)習(xí)養(yǎng)老金理財知識,為老年人的生活提供極大的便利。
到2012年底OECD成員國的第二和第三支柱的養(yǎng)老金占GDP加權(quán)平均比重為77%,而我國第二支柱和第三支柱養(yǎng)老金占GDP比重僅為5.1%。 董克用表示,養(yǎng)老體系結(jié)構(gòu)不合理是造成當(dāng)前制度困境的主要原因,養(yǎng)老制度過于倚重作為第一支柱的基本養(yǎng)老金,而第二支柱企業(yè)年金發(fā)展緩慢,第三支柱個人稅延養(yǎng)老金尚未真正建立。
荷蘭養(yǎng)老金第一支柱。
李超在個人養(yǎng)老金制度與實踐國際研討會上說,從各國經(jīng)驗看,完整的養(yǎng)老金體系涵蓋第一支柱的基本養(yǎng)老金,第二支柱的企業(yè)年金、職業(yè)年金,第三支柱的個人補(bǔ)充養(yǎng)老制度。我國需要加快建立第三支柱養(yǎng)老金體系。
如果繼承人不贖回,被抵押的房屋再由保險公司進(jìn)行處置,其中扣除已經(jīng)支付給老人的養(yǎng)老金部分,同時減掉保險公司相關(guān)費(fèi)用,剩余的價值還將返還給繼承人。 房價波動大成為障礙 “以房養(yǎng)老”試點(diǎn)工作推進(jìn)一年多以來,很多人對這種新的養(yǎng)老方式還不是很了解此外,不僅是參保對象熱情不高,另一端的保險公司對“以房養(yǎng)老”也并不熱心。截止到目前,參與“以房養(yǎng)老”試點(diǎn)的保險公司中,僅有幸福人壽一家推出了相關(guān)產(chǎn)品。
據(jù)中國建設(shè)銀行副行長、建信養(yǎng)老金公司董事長余靜波介紹,建信養(yǎng)老金管理有限責(zé)任公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了社會養(yǎng)老保障體系的三大支柱,即全國社會保障基金投資管理、企業(yè)年金基金管理和受托管理委托人委托的以養(yǎng)老保障為目的的資金。另外,公司也將涉及與資產(chǎn)管理相關(guān)的養(yǎng)老咨詢服務(wù)。
支柱養(yǎng)老金也多采用這一模式。長期經(jīng)驗表明,在第一種模式下,基本養(yǎng)老金很難對抗通貨膨脹風(fēng)險,加劇了未來老齡化更高時期養(yǎng)老支付壓力,可持續(xù)性面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在第二種模式下,基本養(yǎng)老金購買政府專門國債,這種專門國債只面向基本養(yǎng)老金
與之相對應(yīng)的是,我國城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金已連續(xù)11年上漲,而城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金去年才首次上調(diào),從每月55元增至70元。人社部發(fā)布的《2015年人力資源社會保障統(tǒng)計快報數(shù)據(jù)》顯示,在城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險分項上,2015年當(dāng)期基金收入為2951.8億元,基金支出為2230.4億元,當(dāng)期結(jié)余共721.4億元,比上年減少了8.8億元。
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如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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