無(wú)論是點(diǎn)贊還是拍磚，2014~2015跨年晚會(huì)都已落下帷幕。

　　喧囂之際，有人冷靜下來(lái)算了一筆賬：看似紅火的跨年晚會(huì)實(shí)際上是一樁虧本買(mǎi)賣(mài)?！八募铱缒晖頃?huì)清一色賠錢(qián)。”日前，有媒體在報(bào)道中指出，“衛(wèi)視跨年晚會(huì)，火了十年，也虧了十年?！?

　　不過(guò)，多家衛(wèi)視對(duì)上述報(bào)道提出了質(zhì)疑?！拔闹刑岬降氖找暵屎吞潛p情況并不一定準(zhǔn)確?！蹦承l(wèi)視導(dǎo)演昨日(1月5日)告訴記者。對(duì)衛(wèi)視而言，一臺(tái)晚會(huì)的虧損似乎并不需要太過(guò)在意。“跨年晚會(huì)主要是為了刷存在感。”上述衛(wèi)視導(dǎo)演表示。

　　據(jù)了解，隨著日常綜藝節(jié)目逐漸強(qiáng)大，與綜藝節(jié)目捆綁亦成為破除跨年晚會(huì)同質(zhì)化的“妙招”之一?！霸诮档统杀镜耐瑫r(shí)亦能夠較為清晰、準(zhǔn)確地穩(wěn)定一部分觀(guān)眾群體?！倍辔粯I(yè)內(nèi)人士向記者表示。

　　衛(wèi)視：說(shuō)賠錢(qián)不準(zhǔn)確

　　各大衛(wèi)視的跨年晚會(huì)雖已結(jié)束，但硝煙仍在彌漫。以浙江衛(wèi)視的“成績(jī)單”為例，足以顯示出關(guān)注度有多高。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年12月31日晚，浙江衛(wèi)視跨年晚會(huì)以1.7%的收視率排名同時(shí)段第二；從網(wǎng)絡(luò)播放量來(lái)看，截至1月4日上午，愛(ài)奇藝播放量551萬(wàn)，搜狐252萬(wàn)，優(yōu)酷457萬(wàn)，騰訊1968萬(wàn)。從話(huà)題上看，零點(diǎn)時(shí)刻，浙江衛(wèi)視#奔跑吧2015#的微博互動(dòng)量達(dá)到15億條；截至2015年1月4日，#奔跑吧2015#話(huà)題閱讀量高達(dá)35.9億，討論數(shù)達(dá)323.5萬(wàn)。

　　“優(yōu)異”的成績(jī)背后，卻被指“賠錢(qián)”。日前，有媒體報(bào)道指出，當(dāng)前看似紅火的跨年晚會(huì)實(shí)際上是一樁虧本買(mǎi)賣(mài)。

　　“根據(jù)全國(guó)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年12月31日晚播出的三家晚會(huì)中，湖南以3.55%的收視率連續(xù)十年獲得第一，浙江與東方分別以0.84%、0.39%的成績(jī)?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹。”報(bào)道稱(chēng)。“四家跨年晚會(huì)也是清一色賠錢(qián)，湖南衛(wèi)視投入約1140萬(wàn)元，收入約1130萬(wàn)元，是四家衛(wèi)視中賠錢(qián)最少的，江蘇衛(wèi)視賠近100萬(wàn)元，東方和浙江賠掉約200多萬(wàn)元?！痹搱?bào)道還為各家衛(wèi)視算了一筆賬。

　　但上述數(shù)字并未得到相關(guān)衛(wèi)視的認(rèn)同?！皩?duì)其中提到的收視率和虧損情況我認(rèn)為不一定準(zhǔn)確?！蹦承l(wèi)視導(dǎo)演表示，“對(duì)于收視率的統(tǒng)計(jì)方式，不同的機(jī)構(gòu)本來(lái)就有出入?！绷硗庖患倚l(wèi)視宣傳人員亦表示，這一報(bào)道“并不準(zhǔn)確”。

　　“衛(wèi)視做跨年晚會(huì)是虧損，不一定對(duì)?！北贝笪幕a(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰亦對(duì)記者表示?！耙院闲l(wèi)視跨年晚會(huì)為例，如此高的市場(chǎng)占有率、收視率，以及廣告贊助、冠名費(fèi)用，是否虧損要打問(wèn)號(hào)。”

　　而在衛(wèi)視看來(lái)，賬不能算得這么簡(jiǎn)單。一家衛(wèi)視內(nèi)部人士表示，“有了2014年的熱度，結(jié)合2015年的大動(dòng)作，這么好的資源，(跨年晚會(huì))已是水到渠成的事情，也不需要再去談商業(yè)問(wèn)題?！?

　　對(duì)于各家衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，跨年晚會(huì)重要意義就在于“刷存在感”。

　　“衛(wèi)視跨年晚會(huì)是一個(gè)固定動(dòng)作，就像央視要做春晚一樣，到了歲末年關(guān)，一家人聚在一起，都想看一些相對(duì)輕松娛樂(lè)的節(jié)目?！标惿俜逯赋觯霸谶@個(gè)節(jié)點(diǎn)，如果衛(wèi)視不做些什么，就會(huì)被觀(guān)眾忽略掉。做了，也許效果并不如預(yù)期，但若不做，定會(huì)更糟糕?！?

　　這一觀(guān)點(diǎn)也得到上述衛(wèi)視導(dǎo)演認(rèn)可?！凹幢闶怯锌赡苜嵉貌粔蚨?、虧損，或是在收視率比拼中輸了，跨年晚會(huì)的傳統(tǒng)還將繼續(xù)保留。”

　　“跨年晚會(huì)就好比衛(wèi)視的品牌活動(dòng)?！睒?lè)正傳媒研發(fā)總監(jiān)彭侃亦向記者指出，“更多要考慮的是其收視價(jià)值和廣告價(jià)值?！?

　　進(jìn)入整合營(yíng)銷(xiāo)階段

　　在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，衛(wèi)視跨年晚會(huì)是否能盈利，取決于該衛(wèi)視平時(shí)的娛樂(lè)節(jié)目影響力。

　　“平時(shí)節(jié)目有影響力、制作經(jīng)驗(yàn)豐富、衛(wèi)視品牌打出去，在跨年晚會(huì)上請(qǐng)明星的成本就會(huì)相對(duì)低、運(yùn)作起來(lái)也是輕車(chē)熟路?！标惿俜逯赋?。

　　易觀(guān)國(guó)際分析師黃國(guó)峰亦表示，衛(wèi)視跨年晚會(huì)的盈利來(lái)源主要是廠(chǎng)商冠名權(quán)和一系列插播的廣告。而與衛(wèi)視盈利能力直接掛鉤的，則包括衛(wèi)視本身的品牌號(hào)召力及跨年晚會(huì)舉辦效果。

　　“品牌的建立需要系統(tǒng)化、規(guī)模化持續(xù)輸出受市場(chǎng)歡迎的內(nèi)容，吸引觀(guān)眾，培養(yǎng)衛(wèi)視在觀(guān)眾群中的品牌認(rèn)知度。依靠?jī)?yōu)勢(shì)內(nèi)容的背書(shū)，營(yíng)造出強(qiáng)大品牌認(rèn)識(shí)力之后，跨年晚會(huì)才會(huì)吸引更多廣告商?！秉S國(guó)峰表示。

　　跨年晚會(huì)比拼激烈、同質(zhì)化亦日趨嚴(yán)重，“與日常綜藝節(jié)目捆綁”已被看作是可以吸引相對(duì)穩(wěn)定、清晰觀(guān)眾群的方法之一。

　　“隨著綜藝節(jié)目的火爆，幾乎每家一線(xiàn)衛(wèi)視都有屬于自己的王牌綜藝，而捆綁綜藝節(jié)目與跨年晚會(huì)就可以在明星費(fèi)用支出上實(shí)現(xiàn)減持，《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》等節(jié)目的嘉賓或可進(jìn)行資源置換?！彼嚩髯稍?xún)產(chǎn)業(yè)分析師馮珺指出。

　　實(shí)際上，開(kāi)創(chuàng)跨年晚會(huì)先河的湖南衛(wèi)視，也正是借助了從該衛(wèi)視走出的一眾藝人。而隨著綜藝節(jié)目大獲進(jìn)展，浙江衛(wèi)視亦以“跑男團(tuán)+好聲音團(tuán)”為跨年晚會(huì)策劃亮點(diǎn)。

　　“說(shuō)明衛(wèi)視已經(jīng)到了整合營(yíng)銷(xiāo)的階段。”彭侃解釋道，“整合衛(wèi)視所有的資源，還可以有效降低控制成本?！睋?jù)記者了解，目前一臺(tái)晚會(huì)中，成本占比最高的依然是明星出場(chǎng)費(fèi)用?！耙话愕木C藝節(jié)目是在50%以上，晚會(huì)還會(huì)更高?！迸碣┓Q(chēng)。

　　另一方面，“時(shí)間差”亦成為破除同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一大法寶。由于國(guó)家新聞出版廣總局提出 “一晚只能播三臺(tái)晚會(huì)”的要求，2014~2015年跨年晚會(huì)最終落入湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視以及浙江衛(wèi)視。而諸如江蘇衛(wèi)視等則選擇以“新年演唱會(huì)”的方式在2015年1月1日播出提前一日錄好的“晚會(huì)”內(nèi)容，以達(dá)到“曲線(xiàn)救國(guó)”的目的。

　　“僅留幾家強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視延續(xù)品牌，因此收視在一定程度上有所回升，今年就是最好的證明。此外，江蘇衛(wèi)視的跨年晚會(huì)避開(kāi)了12月31日的高峰，在1月1日取得了破2的好成績(jī)?！瘪T珺指出。