日前召開的中央經(jīng)濟工作會議，將國企改革作為明年經(jīng)濟工作的主要任務之一。會議要求，“推進國企改革要奔著問題去，以增強企業(yè)活力、提高效率為中心，提高國企核心競爭力，建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度?！睂＜翌A計，國企改革將是明年能看到顯著效果的一項改革。

　　國家隊需重振雄風

　　國有企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中一直起著主導作用，然而，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國企“大而不強”的問題越來越突出，國家隊昔日雄風漸漸不在。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前國企營業(yè)總收入與總利潤同比增幅都出現(xiàn)了持續(xù)放緩。財政部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前10個月，我國國有企業(yè)利潤總額2.08萬億元，同比僅增長6.1%。專家指出，國企所有者缺位、預算軟約束及財政松懈，財政透明性差，監(jiān)管不到位，高管巨額收入和腐敗，重大項目投資失誤等問題，都是社會所關注的。

　　行政干預過多也是一大問題，“表現(xiàn)在上級機構對國企有三管——管人事、管資產(chǎn)、管干部，重大決策需批準?！敝袊鴩H經(jīng)濟交流中心信息部部長徐洪才在接受本報記者采訪時說。中央深改小組最近在專項調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少地方國資委成為企業(yè)的“外部董事會”，并導致國企董事會、經(jīng)理層權力層層向下替代，無法形成現(xiàn)代企業(yè)治理結構等。

　　“此外，國企問題還包括激勵機制和約束機制存在缺陷，激勵機制問題表現(xiàn)為創(chuàng)新、獎懲機制動力不足，存在平均主義、大鍋飯和短期行為?！毙旌椴胖赋?，在內(nèi)部公司治理結構方面，國企學西方的經(jīng)驗，但形似神不似，董事會、股東會、黨委等各種關系未理順，決策時互相扯皮推諉，治理成本高，治理效率低。因約束機制不到位，有人利用崗位以權謀私、發(fā)展裙帶關系，尋租現(xiàn)象屢見不鮮。

　　 改革思路清晰浮現(xiàn)

　　這次中央經(jīng)濟工作會議明確了未來國企改革的思路。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦說，會議對國企改革的方向、標準、定位、目標、任務、方案都有新的表達，似有“轉(zhuǎn)折點”性質(zhì)。

　　李錦分析稱，一是方向，2014年，最大的問題是混合所有制改革；二是標準，以增強企業(yè)活力、提高效率為中心，就是說國企規(guī)模與速度不再是改革的標準；三是定位，放在提高國企核心競爭力上；四是目標，建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步表明市場化的改革方向；五是任務，2015年要有明確的任務，推出既具有年度特點、又有利于長遠制度安排的改革舉措；六是方案，繼續(xù)抓好各項改革方案制定。

　　未來國企如何改革？徐洪才認為，首先，產(chǎn)權方面，要進行混合所有制改革，員工、高管持股，期權激勵機制都要提上議事日程。其次，國企應分三類，一是公益類的企業(yè)，這類企業(yè)社會責任優(yōu)先，不能以利潤最大化為目標；二是自然壟斷類企業(yè)，比如水、電、電信等基礎網(wǎng)絡設施建設的企業(yè)，其效益應是成本加合理利潤，而在相關派生的經(jīng)營活動中，可以引入充分的市場競爭機制；三是完全競爭領域的企業(yè)。對三類企業(yè)應區(qū)別對待和監(jiān)管。

　　“最后，在監(jiān)管上，要對國企從原來的三管改為一管，即上級機構只管國有資產(chǎn)的保值增值，減少行政干預，完善公司治理結構，讓企業(yè)自主決策，自擔風險?！毙旌椴疟硎?。

　　重在提升核心競爭力

　　核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在源泉，專家指出，近年來，國有企業(yè)核心競爭力不夠，表現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力不強，缺乏自主知識產(chǎn)權和核心技術、關鍵技術，商業(yè)模式不完全適應市場需要，內(nèi)部管理仍較粗放，體制機制活力仍顯不足，人才隊伍素質(zhì)尚不足以支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面。

　　中央經(jīng)濟工作會議將國企的定位放在提升核心競爭力上。李錦認為，定位是“核心競爭力”，一般的“競爭力”的目標就可以放棄了，將由民企去進入了。哪些是“核心”，下一步自然會明確。

　　對于提升國企核心競爭力，專家建議，首先要健全政策、法律體系，為國有企業(yè)提高核心競爭力提供制度保障。其次，要樹立全球競爭觀念，把企業(yè)間技術、資金、管理、信息和人才的爭奪引向全球領域。第三，要加快企業(yè)的技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，培育企業(yè)內(nèi)生性核心競爭力。