據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，眼看著這第六個“雙十一”網(wǎng)購狂歡節(jié)就要來了，許多網(wǎng)友們已經(jīng)磨刀霍霍，準(zhǔn)備大戰(zhàn)一番。然而，一邊是網(wǎng)民紛紛戲稱自己要變成剁手黨，另一方面，各大電商也沒閑著，火藥味十足。

　　那么，這個火藥味是哪里來的呢？原來啊，10月30號，阿里巴巴向媒體通發(fā)了一封《通告函》，要求各大媒體不要為其他電商企業(yè)發(fā)布帶有“雙十一”字樣的內(nèi)容，稱“雙十一”是阿里的注冊商標(biāo)，否則構(gòu)成侵權(quán)。

　　消息一出，其他電商“小伙伴”們都驚呆了。他們認(rèn)為，早期阿里巴巴樂于推動“雙十一”成為全民狂歡節(jié)，但當(dāng)“雙十一”促銷概念火起來之后，阿里卻一反常態(tài)，把它變成了自己的商標(biāo)，不讓同行一起玩耍。

　　京東第一個跳出來叫板阿里，一場商標(biāo)注冊口水戰(zhàn)就此上演。京東稱，阿里的這個舉措，有違開放的互聯(lián)網(wǎng)精神，有違公平競爭的原則。然而，現(xiàn)在打開京東的網(wǎng)頁，“雙十一”字樣已經(jīng)被撤下，改為“11.11”。京東公關(guān)昨天接受中央臺記者采訪時表示，往后怎么宣傳，他們還在征集網(wǎng)友的意見。

　　記者：你們現(xiàn)在廣告什么都改了嗎？

　　京東公關(guān)：我還不知道，正在征名，讓大家?guī)臀覀兘o雙十一再想個名字。

　　除了緊急修改廣告宣傳，京東公關(guān)表示，他們想說的話都在已經(jīng)發(fā)表在一封公開信里。這封信的標(biāo)題叫《給全國媒體合作伙伴的一封信》，信中稱“人生總有奇遇”，直指阿里“借法律之名，行壟斷之實”。

　　除京東外，同一天，蘇寧易購也在微博上作出回應(yīng)，認(rèn)為阿里巴巴“法律合規(guī)手段不義”：

　　蘇寧聲明：作為雙十一商標(biāo)廣告禁令事件的當(dāng)事企業(yè)之一，在水面下的暗戰(zhàn)淪為口水戰(zhàn)的時候，小蘇覺得有必要出來說幾句。禁令是客觀事實。在各家電商廣告出街之前釜底抽薪，法律合規(guī)手段不義。最后送給業(yè)內(nèi)同仁一句：雙十一可以是你的，但市場永遠(yuǎn)是大家的。

　　口水戰(zhàn)愈演愈烈，雙方針鋒相對。10月30號傍晚，阿里旗下的天貓商城在官微上如此回應(yīng)：

　　天貓回應(yīng)：天貓發(fā)起的雙十一是大家的雙十一。與其秀智商，在這一天碰瓷，在這一天打醬油，在這一天搏出位，在這一天混淆黑白，不如一起創(chuàng)造全球的雙十一吧。這是兩種人生，也是一種選擇。

　　有資料顯示，阿里早在2011年11月1日就已經(jīng)將“雙十一”注冊為商標(biāo)。此舉是否涉嫌壟斷？北京岳成律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)部律師楊增輝認(rèn)為，在特定類別及具備顯著性的前提下，“雙十一”可以注冊為商標(biāo)。

　　楊增輝：商標(biāo)只要它具備一個相應(yīng)的顯著性和識別性，而且符合商標(biāo)法規(guī)定的商標(biāo)注冊條件的話，它是可以被注冊為商標(biāo)的。在這種情況下，只有是說，再跟他相同和類似的商品上使用跟雙十一商標(biāo)相同或者是近似的商標(biāo)，構(gòu)成混淆的情況下，才有權(quán)排斥他人使用。

　　不過，上海市聯(lián)合律師事務(wù)所合伙人貝政明表示，將“雙十一”作為一個日期，其顯著性難以體現(xiàn)，所以有被撤銷的風(fēng)險。

　　貝政明：其實雙十一，已經(jīng)成為我們百姓很多消費者耳熟能詳?shù)?，或者隨口而出的一個特用詞語，他適合電商的推銷、折扣大量的成交，快遞等等聯(lián)系起來了，就是他已經(jīng)越來越失去了雙十一這樣一個作為商標(biāo)的顯著特征。如果有人提出要去撤銷，或者認(rèn)為它已經(jīng)失去了顯著性的話，他的商標(biāo)是有很懸的。

　　搶注“雙十一”商標(biāo)的背后，是電商巨頭之間愈演愈烈的互掐。但是對于消費者來說，也許這樣的口水戰(zhàn)有些“無厘頭”。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易：某種意義上講，我也不認(rèn)為會對即將到來的雙十一的人民群眾的選擇(有影響)，不會因為你是雙十一商標(biāo)所有者，所以一定在雙十一時上你的網(wǎng)站去買東西，京東、蘇寧就不選擇，我認(rèn)為這個好像左右不了消費者的意愿。

　　實際上，“雙十一”網(wǎng)購節(jié)能有今天的規(guī)模，全拜消費者所賜。電商們要做的，不應(yīng)該是爭吵不休、頻頻引發(fā)公關(guān)戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、掐競爭對手的脖子，而應(yīng)該認(rèn)真思考，如何踏踏實實地，在商品質(zhì)量、服務(wù)和組織上讓消費者更滿意，比如更高質(zhì)量的商品、更加真實的價格、更快捷的物流配送、更嚴(yán)格的7天無理由退貨。只有把廣大消費者伺候舒服了，電商們的未來才能碧水藍(lán)天，這條路才能走的更遠(yuǎn)。