據(jù)外媒報(bào)道，為削減多達(dá)3.1萬億盧比的壞賬，印度國(guó)有銀行一改長(zhǎng)年以來疏于追討欠款的做法，指名道姓地羞辱低額借款人，甚至使用商場(chǎng)的大電視屏幕，出售銀行所沒收的欠債人資產(chǎn)。

　　印度壞賬的大部分為企業(yè)欠款。在貸款條例寬松、經(jīng)濟(jì)放緩的情況下，欠款額達(dá)到10年來的最高點(diǎn)。印度銀行多數(shù)時(shí)候并沒有盡力向欠債人追討。銀行高管說，如今，政府要加速經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，央銀要企業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任，銀行別無他法，只能加速以更強(qiáng)硬的手法，追討欠款。

　　銀行所用的手法包括對(duì)小借款人進(jìn)行攻擊性的“點(diǎn)名和羞辱”，豎立標(biāo)語牌以及派遣銀行員工到企業(yè)辦事處外頭抗議；與此同時(shí)，銀行也向大企業(yè)施加壓力。

　　最大銀行印度國(guó)營(yíng)銀行副董事總經(jīng)理馬爾霍特拉說，他的員工接受心理學(xué)等方面的額外培訓(xùn)，以進(jìn)行有系統(tǒng)地追討欠款的工作；另一些員工則加速處理出售查獲資產(chǎn)的工作。

　　在銀行追債的巨大壓力下，印度蘇司蘭能源公司今年出售了其德國(guó)子公司Senvion，獲得10億歐元的現(xiàn)金，所得還不到它在2011年購(gòu)買這個(gè)資產(chǎn)價(jià)格的一半。

　　至3月底為止，印度銀行的不良貸款總額已上升到3.1萬億盧比，為總貸款額的4.6%，根據(jù)央行的數(shù)據(jù)，若包括可能列為壞賬的欠款，比例達(dá)11%。銀行說，他們現(xiàn)在一旦發(fā)現(xiàn)麻煩可能出現(xiàn)，就立刻進(jìn)行干預(yù)，包括派出更多人員追蹤借款人，以及求助于專門討債機(jī)構(gòu)。

　　印度聯(lián)合銀行主席阿倫•蒂瓦里告訴記者，這家國(guó)營(yíng)銀行已經(jīng)改變其系統(tǒng)，安排三個(gè)總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)回收不同類別貸款。他說：“你必須走出去，實(shí)地追討?！?/p>