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2025年01月09日 星期四

印媒:小米金立等中國(guó)優(yōu)質(zhì)手機(jī)贏得印度市場(chǎng)青睞

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-09 14:08:36  來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:孫業(yè)文

  據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》10月8日消息,五年前,如果對(duì)印度的消費(fèi)者說(shuō)中國(guó)制造的手機(jī)將在印度智能手機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)顯著份額,他們或許會(huì)認(rèn)為你在講笑話。對(duì)于印度,長(zhǎng)期以來(lái)的外國(guó)手機(jī)意味著便宜的盜版蘋果和三星產(chǎn)品,它們質(zhì)量低劣、設(shè)計(jì)難看。不久之后,印度本土公司Micromax、Karbonn看到了商機(jī),引進(jìn)來(lái)自中國(guó)的手機(jī)并進(jìn)行銷售,而這個(gè)戰(zhàn)略創(chuàng)造了奇跡。

  2014年,中國(guó)第一的智能手機(jī)品牌小米在印度推出紅米1s,每周進(jìn)行一次銷售,每次幾乎5秒內(nèi)便被搶購(gòu)一空。同時(shí),另一個(gè)中國(guó)手機(jī)品牌金立也表示,每7秒便有一位用戶將手機(jī)更換為金立的產(chǎn)品。

  而同樣來(lái)自中國(guó)的OPPO也攜10款不同款式的手機(jī)進(jìn)軍印度市場(chǎng),甚至聘用了赫里尼克 羅斯?jié)h和索南 卡普爾擔(dān)任品牌大使,截至今年8月,OPPO手機(jī)在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額預(yù)計(jì)將達(dá)到5%。雖然這與三星的29%份額相比并不算多,但是印度本土品牌Micromax在六年前也僅僅只有1%,如今以18%的份額位居第二。由此看來(lái),中國(guó)品牌的發(fā)展前景良好。

  那么這些手機(jī)有什么特色得以讓印度人克服他們的偏見(jiàn)?企業(yè)家 Suman Srivastava說(shuō):“咨詢公司Futurebrand在2014年的報(bào)告中發(fā)現(xiàn),中國(guó)在全球最佳原產(chǎn)地排名中位居第九,聯(lián)想、阿里巴巴、小米等眾多品牌正在不斷幫助中國(guó)提升排名?!毙∶子《鹊貐^(qū)負(fù)責(zé)人Manu Kumar Jain透露,五年前中國(guó)企業(yè)在印度出售的手機(jī)通常價(jià)格低廉、質(zhì)量差,因而人們看到中國(guó)產(chǎn)品時(shí)常常帶有偏見(jiàn)。但是不久之后中國(guó)品牌公司意識(shí)到他們可以憑借制造能力進(jìn)入印度市場(chǎng)。

  無(wú)論是小米、金立還是OPPO,它們都擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)新能力以及充滿競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,這些足以消除任何偏見(jiàn)。OPPO手機(jī)印度地區(qū)CEO Tom Lu說(shuō):“產(chǎn)品本身便是成功的關(guān)鍵。用戶尋找的都是精良的設(shè)備和完美的體驗(yàn),因而會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格、特征、外觀以及投資回報(bào)進(jìn)行選擇?!毙∶子《鹊貐^(qū)負(fù)責(zé)人Jain則將小米的成功歸于產(chǎn)品質(zhì)量、芯片、攝像頭以及運(yùn)行工作。他認(rèn)為如果未能搭載強(qiáng)大的硬件和軟件,那么手機(jī)便一文不值。

  支付能力一直是印度消費(fèi)者的軟肋。因此不少公司因其定價(jià)而成為理想選擇。例如,小米手機(jī)價(jià)格比同一水平的印度本土手機(jī)高10%,但卻比三星低40%。在如此低的價(jià)格上,消費(fèi)者在購(gòu)買物有所值的商品時(shí)常常忘了偏見(jiàn)。

  此外,知名公司還有另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)——全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)。例如小米在Flipkart網(wǎng)站上獨(dú)家銷售,而OPPO也正在建立自己的線下零售網(wǎng)絡(luò)。不過(guò)目前,這些公司更依賴于電子商務(wù)門戶網(wǎng)站。大多數(shù)新公司無(wú)法立刻推出完善的物流系統(tǒng),這需要時(shí)間、精力和巨大的財(cái)力。

  對(duì)于這些公司,電子商務(wù)門戶網(wǎng)站是一個(gè)福音。當(dāng)今的消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度非常開(kāi)放,貨到付款制度、Flipkart和亞馬遜等門戶網(wǎng)站的建設(shè)也較為完善。小米印度地區(qū)負(fù)責(zé)人表示:“與分銷商、零售商的合作意味著產(chǎn)品價(jià)格的增長(zhǎng),我們更希望將這些利潤(rùn)給予消費(fèi)者?!倍@也是小米選擇零廣告,只根據(jù)口碑和產(chǎn)品宣傳的原因。

  目前,印度70%的手機(jī)用戶仍使用的是功能手機(jī),而這意味著進(jìn)軍印度的中國(guó)公司將面臨著重大機(jī)遇。

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