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2025年01月09日 星期四

歐美反撲 難撼家電中韓雙雄格局

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-18 10:30:43  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:王斌

  正當(dāng)全球家電行業(yè)頻繁聚焦中日韓陣營(yíng)時(shí),歐美企業(yè)惠而浦、伊萊克斯相繼借大規(guī)模并購發(fā)聲,雙方不斷鞏固歐美地區(qū)市場(chǎng)的舉動(dòng),也讓未來全球家電產(chǎn)業(yè)格局走勢(shì)再度朦朧。不過在業(yè)內(nèi)專家看來,這一舉措的確會(huì)延緩中韓企業(yè)占領(lǐng)歐美市場(chǎng)的步伐,但卻無法阻礙中韓家電企業(yè)的崛起之勢(shì)。預(yù)計(jì)未來5-10年,中韓家電企業(yè)基本上會(huì)聯(lián)手壟斷全球家電市場(chǎng)。

  家電業(yè)現(xiàn)200億跨國并購

  日前,美國通用電氣(GE)對(duì)家電業(yè)務(wù)出售信息的宣布,正式打破了此前種種有關(guān)中國家電企業(yè)收購的傳言猜測(cè)。最終伊萊克斯以33億美元(約202億元)的高價(jià)收入囊中,這一價(jià)格較此前傳聞的25億美元收購價(jià)高出32%,對(duì)于最終價(jià)格的確定,伊萊克斯中國區(qū)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人表示,目前并沒有收到相關(guān)消息,不予置評(píng)。

  而就在大約兩個(gè)月前,美國家電巨頭惠而浦宣布,擬斥資7.58億歐元收購意大利企業(yè)意黛喜60.4%的股權(quán)。

  由于這兩次被收購企業(yè)均是歐美家電老品牌,不僅在歐美地區(qū)擁有較高的品牌知名度,且擁有一定的市場(chǎng)份額,因此吸引了包括中國家電企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)參與競(jìng)價(jià)。此前在意黛喜出售前,便有知情人士透露稱,海爾、伊萊克斯、惠而浦都在與之洽談,長(zhǎng)虹更是溢價(jià)9.1%參與競(jìng)購,當(dāng)時(shí)正恰逢四川長(zhǎng)虹子公司美菱電器停牌,引發(fā)了長(zhǎng)虹參與收購意黛喜的傳聞。

  對(duì)于這兩家歐美家電巨頭的相繼收購,奧維咨詢研究院院長(zhǎng)張彥斌則表示,主要是雙方想要滲透對(duì)方市場(chǎng)。伊萊克斯的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域在歐洲,2013年,在伊萊克斯集團(tuán)銷售總額中,西歐占28%,北美為32%,通過此次收購GE家電業(yè)務(wù),能夠進(jìn)一步延伸伊萊克斯在北美市場(chǎng)的滲透和競(jìng)爭(zhēng)力?;荻挚偛课挥诿绹苄莸谋简v港,通過收購意黛喜,有利于進(jìn)一步鞏固其歐洲市場(chǎng)的發(fā)展速度。

  在張彥斌看來,這兩起收購不僅僅使歐美地區(qū)家電市場(chǎng)份額進(jìn)一步集中,同時(shí)也提高了歐美家電市場(chǎng)的進(jìn)入門檻,增加了中日韓三國家電企業(yè)進(jìn)入歐美市場(chǎng)的速度。

  事實(shí)上,隨著中國家電企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)早已將目光轉(zhuǎn)向全球家電市場(chǎng),尤其是難度較大的歐美區(qū)域。早在2011年、2012年,海爾集團(tuán)便相繼收購了三洋電機(jī)東南亞、日本資產(chǎn)和新西蘭國寶級(jí)家電品牌斐雪派克。而格力則是直接將廣告打到美國紐約時(shí)代廣場(chǎng)。

  老牌企業(yè)剝離家電業(yè)務(wù)

  對(duì)于家電業(yè)近年來連續(xù)出現(xiàn)數(shù)起跨國并購,家電分析師梁振鵬認(rèn)為,主要是企業(yè)在逐漸的發(fā)展過程中,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)脫節(jié)等種種因素,使得家電業(yè)務(wù)盈利不佳甚至虧損,致使企業(yè)選擇削弱和剝離家電業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而投向技術(shù)含量較高的領(lǐng)域。

  此次GE家電業(yè)務(wù)的出售,正是因?yàn)槠浼译姌I(yè)務(wù)盈利能力較低。數(shù)據(jù)顯示,2013年,GE家電業(yè)務(wù)銷售收入為83億美元,占公司總銷售收入的6%;利潤(rùn)為3.8億美元,僅為GE全部利潤(rùn)的2%。GE方面也公開表示,此次出售非核心資產(chǎn),轉(zhuǎn)而集中發(fā)展較高利潤(rùn)及發(fā)展?jié)摿^佳的業(yè)務(wù),符合集團(tuán)一貫長(zhǎng)遠(yuǎn)的資本重整目標(biāo)。事實(shí)上,早在2008年GE便嘗試出售家電業(yè)務(wù),但未能成功。

  而2011年,三洋將在日本和東南亞的9家全資或合資公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給海爾,則是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)不善,連續(xù)虧損。自2002年開始,三洋一直處于虧損狀態(tài),到2009年,松下宣布完成46億美元的優(yōu)先股轉(zhuǎn)換,獲得三洋50.27%的股權(quán),然而,被松下收購后的三洋繼續(xù)虧損。

  事實(shí)上,日本、歐美等家電企業(yè)選擇出售家電業(yè)務(wù)時(shí),往往是因?yàn)槠髽I(yè)選擇發(fā)展一些利潤(rùn)更高、門檻更高的領(lǐng)域。如日本東芝、日立,企業(yè)的核心業(yè)務(wù)在于電力設(shè)備、交通設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、電機(jī)等,其家電業(yè)務(wù)占整體營(yíng)業(yè)額不到10%,對(duì)于松下來說,近年來也在大力壓縮家電業(yè)務(wù),進(jìn)軍電池、新能源、醫(yī)療等領(lǐng)域,歐美很多企業(yè)也是如此,如飛利浦業(yè)務(wù)主要集中在照明、醫(yī)療等領(lǐng)域,家電業(yè)務(wù)經(jīng)過不斷剝離,只剩下小家電。

  而包括中國家電企業(yè)在內(nèi)的很多家電企業(yè),正好有國際化的需求,收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正是最快速且便捷的方法之一,因此會(huì)有很多企業(yè)愿意接受。

  商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國際市場(chǎng)研究部副主任白明此前也表示,在過去幾年,國際家電市場(chǎng)普遍不樂觀,許多家電制造商生存艱難。選擇此時(shí)并購不僅預(yù)算能夠得到有效控制,且雙方的政府部門對(duì)此也持積極態(tài)度。

  全球家電將向中韓看齊

  盡管惠而浦、伊萊克斯率先在歐美地區(qū)發(fā)起家電整合,但這一舉措也難以改變未來全球家電的發(fā)展格局。在梁振鵬看來,未來5-10年,歐洲和美國的家電企業(yè)市場(chǎng)份額將會(huì)越來越少,甚至不排除陸續(xù)還有企業(yè)(如飛利浦、西門子)剝離家電業(yè)務(wù),而日本家電業(yè)務(wù)在快速衰退,謀求轉(zhuǎn)型,中國家電企業(yè)和韓國家電企業(yè)基本上會(huì)聯(lián)手壟斷全球家電市場(chǎng)。

  事實(shí)上,在黑電整機(jī)市場(chǎng),歐美地區(qū)早已完全放棄,只是在一些上游的核心零部件領(lǐng)域還在生產(chǎn)。如美國康寧公司,還在從事液晶玻璃基板生產(chǎn),飛利浦也還在運(yùn)營(yíng)一些與電子芯片、元器件相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。

  白電市場(chǎng),從全球家電格局來說,仍以中國、日本、韓國為主。梁振鵬指出,盡管惠而浦、伊萊克斯等品牌在歐美市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,但是在其他地區(qū)如中國市場(chǎng)卻表現(xiàn)較差。

  相比來說,現(xiàn)階段韓國家電企業(yè)優(yōu)勢(shì)較為明顯。韓國三星和LG均是全產(chǎn)業(yè)鏈模式,不管是白色家電還是黑色家電,上游核心零部件都在自己生產(chǎn)。這種垂直產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)勢(shì)帶來的成本優(yōu)勢(shì),是很多企業(yè)難以企及的。中國家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同樣在于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),憑借低廉的土地使用和人工成本,生產(chǎn)成本較低。

  而背靠全球最大的家電消費(fèi)市場(chǎng),智能化則有可能是中國家電企業(yè)趕超韓國企業(yè)的機(jī)會(huì)。在中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌看來,如今家電行業(yè)整體向智能化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,而在這方面中國企業(yè)已經(jīng)走在了世界最前沿。當(dāng)日韓企業(yè)不斷研發(fā)OLED下一代顯示技術(shù)的同時(shí),國內(nèi)家電企業(yè)卻將智能化服務(wù)、應(yīng)用推向一波波高潮,占領(lǐng)了市場(chǎng)先機(jī)。

  此外,中國市場(chǎng)作為全球家電市場(chǎng)的重要組成部分,占據(jù)中國市場(chǎng)就是變相占領(lǐng)全球市場(chǎng),這也是飛利浦、惠而浦等企業(yè)收購國內(nèi)家電企業(yè),三星、LG在國內(nèi)建廠的原因所在。洪仕斌認(rèn)為,不管是從政策扶持還是對(duì)市場(chǎng)的了解,中國家電企業(yè)都要更具天時(shí)、地利、人和,在這種情況下,中國家電企業(yè)從主導(dǎo)國內(nèi)家電市場(chǎng)到主導(dǎo)全球家電市場(chǎng)并不遙遠(yuǎn)。

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