傳奇!新中國化工“長子”吉林化工的扭虧之路

　　一提起新中國化工的“長子”，大家就會想到中國石油吉林石化公司。

　　第一桶染料，第一袋化肥、第一爐電石……

　　它始建于1954年，是我國第一家化工企業(yè)。

　　60多年的時間里，它歷經(jīng)計劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)的磨練，有過輝煌，也有過低谷徘徊。

　　可它從未放棄，歷經(jīng)考驗(yàn)之后，終于涅槃重生!

　　1月11日下午，“直擊東北經(jīng)濟(jì)—吉林行”中央網(wǎng)絡(luò)媒體主題活動采訪團(tuán)來到中國石油吉林石化公司(以下簡稱吉林石化)，聽吉化人講述吉化故事。

　　攻堅鏖戰(zhàn) 逆襲脫困

　　剛剛來到吉林石化，采訪團(tuán)一行便迫不及待地下了車?！斑@里是我最感興趣的，我太想留在這里多采一些內(nèi)容?！卑朐抡動浾哙嵮╂号d奮地說。

　　采訪團(tuán)多數(shù)成員表示:印象中，在市場經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)沉浮的吉林石化，近幾年來有相當(dāng)長的時間都是與虧損為伴。2016年開始，竟然扭虧為盈，它是如何走出虧損寒冬的?

　　對于這個問題，吉林石化給出了答案。

　　“雖然我們度過了一段艱難的歲月，但是吉林石化從未放棄，我們向市場要效益、從管理挖潛力、以科技謀未來?！奔质军h委書記邱克表示，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，吉林石化上下堅持苦練內(nèi)功、精細(xì)管理、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，一張藍(lán)圖繪到底，一項一項抓落實(shí)，取得了優(yōu)異的經(jīng)營管理業(yè)績。在連續(xù)三年大幅度減虧基礎(chǔ)上，2016年一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，打贏了質(zhì)量效益翻身仗，干部員工士氣高漲，企業(yè)面貌煥然一新。

　　邱克自豪地告訴大家:“根據(jù)公司計劃處的報表顯示，2016年，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入492.6億元，稅金129.3億元;煉化主業(yè)利潤23.3億元、同比增利57.1億元，未上市業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤1.7億元?！?/p>

　　“吉林石化讓我們看到老國企的新面貌，誰說老國企就無法煥發(fā)新活力，連續(xù)幾年大幅度減虧，一轉(zhuǎn)身打出一場漂亮的翻身仗，著實(shí)讓人驚嘆?！辈稍L團(tuán)成員為吉林石化豎起大拇指。

　　扭虧為盈 注重“嚴(yán)細(xì)管理”

　　走在吉林石化的廠區(qū)內(nèi)，員工手里拿的小本吸引了采訪團(tuán)的注意。翻開一看，小本上面是工工整整的工作記錄。工作人員介紹，這便是吉林石化“嚴(yán)細(xì)管理”的具體表現(xiàn)。

　　“字跡潦草不清會帶來隱患。記錄精細(xì)，避開這些不必要的隱患，企業(yè)才可以更好的發(fā)展。我們的扭虧為盈，‘嚴(yán)細(xì)管理’可是幫了大忙?！奔质ぷ魅藛T說。

　　邱克書記說:“安全平穩(wěn)運(yùn)行是最大效益。管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益?！?/p>

　　記者發(fā)現(xiàn)，吉林石化在嚴(yán)細(xì)管理、筑牢安全環(huán)保上可謂是下足了功夫。

　　“我們一直強(qiáng)調(diào):超標(biāo)就是事故，超排就是違法。如今，吉林石化累計投入近11億元，先后完成了污水深度處理、煉油廠催化煙氣治理、動力一廠6、7#鍋爐和動力二廠1-4#鍋爐煙氣治理等22項減排工程。通過環(huán)保綜合治理，公司總出水COD濃度降至50mg/L以下，主要污染物減排20%以上，鍋爐煙氣實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。”邱克笑著告訴采訪團(tuán)一行。

　　邱克書記的笑容是如此的真誠與坦然，“現(xiàn)在企業(yè)不再虧損，我們走出去腰板也都直了。以前到外邊一開會，因?yàn)樘潛p，我們都覺得臉上無光，可是如今，我們可以大方地坐到前排，外界對我們的態(tài)度也有很大改變。市場告訴我們，有效益才有尊嚴(yán)?！?/p>

　　精細(xì)生產(chǎn) 防止裝備帶病運(yùn)行

　　企業(yè)的發(fā)展，除了要在管理上下功夫，生產(chǎn)也是不可馬虎。

　　“企業(yè)的翻身仗，管理固然重要，可是產(chǎn)品的生產(chǎn)更要排在第一位。這兩點(diǎn)必定要同時兼顧，吉林石化在生產(chǎn)上是做了哪些改變?”采訪團(tuán)成員向邱克書記發(fā)問。

　　邱克表示，“精細(xì)”是前提。吉林石化在生產(chǎn)工作中，細(xì)化“叫停”“退守”和升級管理要求，防止裝置帶病運(yùn)行;落實(shí)“四有一卡”、聯(lián)鎖投用率、操作平穩(wěn)率等生產(chǎn)管理規(guī)定，強(qiáng)化確認(rèn)交接，減少誤操作和生產(chǎn)波動，開展機(jī)電儀技術(shù)攻關(guān)，提升設(shè)備長周期運(yùn)行水平。

　　“圍繞核心裝置，深化達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，實(shí)施技術(shù)改造，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平。2016年，計劃外生產(chǎn)調(diào)整同比降低49.2%，裝置操作平穩(wěn)率達(dá)到99.79%，有698項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持歷史最好水平，同比降耗增效1.32億元。優(yōu)化蒸汽、氫氣、氮?dú)獾裙霉こ踢\(yùn)行，提升能源利用水平，累計創(chuàng)效1.36億元?！鼻窨苏f:“通過全方位生產(chǎn)優(yōu)化，柴汽比由2.13降至1.63，噸油煉化邊際貢獻(xiàn)達(dá)到900元，噸乙烯邊際貢獻(xiàn)達(dá)到6000元以上;創(chuàng)效裝置運(yùn)行負(fù)荷及產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，化工業(yè)務(wù)邊際盈利超過70億元。”

　　聽了邱克書記的介紹，采訪團(tuán)成員表示，吉林石化打贏翻身仗，絕不是偶然。

　　供給側(cè)改革 做“中國最好的ABS”

　　邱克書記在介紹中，曾多次提到吉林石化要做“中國最好的ABS”，雖然采訪團(tuán)還有問題想問，但是終究抵擋不住這個誘惑——做“中國最好的ABS”，吉林石化，何以如此說?

　　帶著這個疑問，采訪團(tuán)一行來到合成樹脂廠。在中央控制室，廠黨委書記何長海笑著迎接眾人的到來。

　　“就知道你們一定會來我們這里。想先問一下，有多少人知道‘ABS’究竟為何物?”看到眾人一臉迷惑，何長海便開始解惑答疑。

　　“ABS樹脂是一種是用途最廣泛的工程材料，主要用于家電外殼、汽車工業(yè)用塑料制品等。目前，我們公司ABS年產(chǎn)能60萬噸，是中國石油內(nèi)最大的ABS生產(chǎn)基地?！焙伍L海說。

　　“三年前，由于了解市場需求不夠，產(chǎn)品質(zhì)量和性能滿足不了用戶需要，一些原有的市場份額逐漸被LG、奇美等同行業(yè)產(chǎn)品所取代，導(dǎo)致產(chǎn)品大量積壓。為了改變這種被動局面，我們攻關(guān)團(tuán)隊起早貪晚查找問題、反復(fù)實(shí)驗(yàn)、調(diào)整工藝、大幅降低產(chǎn)品雜質(zhì)、提高白度、減小色差，最終ABS產(chǎn)品的外觀和性能遠(yuǎn)高于國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品，我們成功開發(fā)并生產(chǎn)了0215H產(chǎn)品，打入白色家電高端市場，成為格力公司、美的公司等知名企業(yè)的集采供應(yīng)商?！焙铣蓸渲瑥S總工程師陸書來說。

　　輕描淡寫的敘述，看似輕松，可是攻關(guān)過程中的艱辛與不易，只有他們最了解。為此，采訪團(tuán)成員紛紛表達(dá)了對這些攻關(guān)者的敬佩之意。

　　“我們推進(jìn)供給側(cè)改革，堅持做‘中國最好的ABS’，如今產(chǎn)銷率100%。為了滿足客戶差別化需求，我們又相繼開發(fā)了摩配料、鞋跟料、高光黑色料等特色專用料，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品差別化，2016年ABS產(chǎn)量完成61萬噸，所有ABS產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了供不應(yīng)求，始終保持較強(qiáng)的市場影響力?！焙伍L海如是說。

　　補(bǔ)短板 “做中國最好的管材料”

　　合成樹脂廠迅速發(fā)展，乙烯廠更是擔(dān)負(fù)起龍頭使命，他們不僅是化工生產(chǎn)工藝中的龍頭，更是吉林石化效益增長的龍頭。

　　采訪團(tuán)剛來到乙烯廠，就被“做中國最好的管材料”的說法吸引?！霸趺醋?”帶著疑惑，眾人看向廠長石俊學(xué)。

　　石俊學(xué)介紹，近幾年，乙烯廠圍繞發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢，通過“補(bǔ)短板”，抓優(yōu)化，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。

　　“乙烯廠高密度聚乙烯裝置投產(chǎn)后，受到一些技術(shù)瓶頸制約，存在生產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量波動等問題，從2012年起連年虧損。作為公司化工龍頭，工廠提出‘做中國最好的管材料’目標(biāo)，針對裝置存在的問題，從原料、助劑、操作、設(shè)備等方面細(xì)致研討，精準(zhǔn)發(fā)力，找準(zhǔn)原因，解決裝置運(yùn)行穩(wěn)定難題。如今高密度聚乙烯產(chǎn)品由用戶拒絕到供不應(yīng)求，由虧損大戶成為公司最掙錢的產(chǎn)品，2016年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量26.67萬噸，創(chuàng)效超過8億元?！笔W(xué)說。

　　金八傳媒資深記者刁肅表示:“我本身就是石化的家屬，從小到大對石化的了解，都是一成不變?？墒墙裉靵淼郊质?，讓我對石化有了新的認(rèn)知和感悟。”

　　歷盡滄海洗禮 永不褪色

　　離開乙烯廠，采訪團(tuán)成員又來到有機(jī)合成廠，在丁苯橡膠生產(chǎn)線旁，廠長隋軍向眾人做了介紹。

　　“2016年有機(jī)合成廠全年累計實(shí)現(xiàn)利潤6.06億元，與年計劃比，增利4.79億元，增幅377%，超額超前完成了公司下達(dá)的全年1.27億元的效益指標(biāo)和1.46億元的奮斗目標(biāo)。”隋軍如是說。

　　伴隨著夜幕降臨，采訪即將結(jié)束，但采訪團(tuán)仍意猶未盡。采訪結(jié)束前，邱克書記表態(tài):“2017年是實(shí)施‘十三五’規(guī)劃、加快推進(jìn)吉林新一輪振興發(fā)展的關(guān)鍵之年，吉林石化全年力爭加工原油895萬噸、生產(chǎn)乙烯85.8萬噸，實(shí)現(xiàn)商品總量920萬噸，煉化業(yè)務(wù)利潤24億元。”

　　“新中國化工長子”，如今在市場扭虧增盈中涅槃重生!

　　敢于擔(dān)當(dāng)、決不放棄的勁頭，既是其自身和社會的一筆財富，也昭示著老國企作為國家經(jīng)濟(jì)脊梁，其強(qiáng)大的生命力和社會責(zé)任感歷經(jīng)滄海洗禮，永不褪色。

　　新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

　　吉林石化，將會繼續(xù)譜寫銳意進(jìn)取的奮進(jìn)之歌!