比起上世紀(jì)90年代在中國市場上的如日中天，日本企業(yè)如今似乎風(fēng)光不再。索尼連年高額虧損，松下關(guān)閉中國唯一一家電視工廠，西鐵城廣州公司“提前解散”。“日企大舉撤資中國”“日本深陷‘失落的20年’泥潭”等唱衰日本企業(yè)的文章頻繁見諸報端。事實果真如此嗎？日本企業(yè)撤離中國市場的現(xiàn)狀究竟如何？日本企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？中日之間會在哪些領(lǐng)域展開合作？《環(huán)球時報》記者試圖通過采訪尋找真相。

　　日企撤離中國比重不大，但呈上升趨勢

　　今年1月，日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)發(fā)布題為“‘新常態(tài)’結(jié)構(gòu)調(diào)整下在華日資企業(yè)的經(jīng)營狀況——基于《2015年度亞洲、大洋洲日資企業(yè)活動實況調(diào)查等內(nèi)容》”的最新研究報告。報告顯示，關(guān)于在華日資企業(yè)“今后1至2年的業(yè)務(wù)發(fā)展方向”上，回答將會“擴大”業(yè)務(wù)的企業(yè)占38.1%，首次跌破4成;回答“維持現(xiàn)狀”的企業(yè)占51.3%，與2014年調(diào)查結(jié)果相比增加5.3個百分點;回答“縮小”(8.8%)或“轉(zhuǎn)移到第三國(地區(qū))/撤退”(1.7%)的企業(yè)共占10.5%，較2014年增加3.0%。可見，日資企業(yè)大規(guī)模撤離中國的說法不屬實。

　　關(guān)于“縮小”業(yè)務(wù)或“轉(zhuǎn)移/撤退”的原因(多選)，回答“銷售額減少”的企業(yè)占67.1%，與2014年相比增加6.0%;緊隨其后的原因分別是“采購成本、人工費等成本增加”(63.6%)和“發(fā)展?jié)摿π　?36.4%)。此外，“對高附加產(chǎn)品的接納度低”“生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整”“難以確保勞動力”及“管制變嚴”等均為影響日企在華經(jīng)營的原因。一家日資服裝企業(yè)的工作人員對《環(huán)球時報》記者說，半數(shù)以上撤離中國的日資企業(yè)實際上是由于其日本總公司本身經(jīng)營不善，與中國沒有關(guān)系。不過也有不同觀點，日本貿(mào)易振興機構(gòu)北亞地區(qū)中心總代表田端祥久認為，目前調(diào)查結(jié)果顯示僅有1家日資企業(yè)因這一原因撤離中國，遠未及半數(shù)。

　　那么，離開中國的日資企業(yè)究竟傾向于把今后業(yè)務(wù)發(fā)展方向放在哪里呢？JETRO最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，選擇在巴基斯坦擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的日本企業(yè)占比76.7%，排名首位;選擇緬甸和印度則分別以75.8%和74.7%分列二、三位。觀察近幾年數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)在緬甸、印度和斯里蘭卡等國擴大投資的意愿較高。清華大學(xué)野村綜研中國研究中心理事、副主任松野豐對《環(huán)球時報》記者說，日資企業(yè)流向這些國家主要原因有二：第一，人工費、材料費等成本低于中國;第二，受政治影響小。某零部件加工商對《環(huán)球時報》記者表示，很多日本企業(yè)其實并不愿意從中國撤資，因為多年來中國的勞動力市場充足且成熟，工人可以迅速、高質(zhì)量地完成任務(wù)。轉(zhuǎn)移到其他國家意味著要從頭開始培訓(xùn)工人，培養(yǎng)市場，前期需要投入的精力和費用也非常可觀。

　　日企加緊“去家電化”步伐，面臨全方位轉(zhuǎn)型

　　中國日本商會發(fā)布的《中國經(jīng)濟與日本企業(yè)2015年白皮書》(以下簡稱白皮書)稱，考慮到中國市場今后的成長性和當(dāng)前規(guī)模，日企對華投資在2014年出現(xiàn)上漲，并有望在未來3年持續(xù)上漲。松野豐也表示，中國仍是日本重要的貿(mào)易伙伴，未來日本對華投資不會持續(xù)走低。從JETRO的報告中可以看出，很多日企選擇擴大在中國的業(yè)務(wù)。從行業(yè)來看，非制造業(yè)“擴大”業(yè)務(wù)的比例為43.9%，高于制造業(yè)的34.9%。其中，內(nèi)銷型的“批發(fā)和零售業(yè)”的擴大意愿最高，達50.9%。在制造業(yè)中，“食品業(yè)”和“運輸機械器具業(yè)”在今后擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的意愿強烈，分別為52.4%和43.5%。白皮書顯示，對于出口型日企來說，中國的優(yōu)勢正在減少;然而對于銷售型日企來說，中國仍是潛力巨大的市場，今后將加強開拓。日本綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團永旺集團在華發(fā)展勢頭迅猛，《環(huán)球時報》記者從永旺(中國)投資有限公司獲悉，自2008年永旺國際商城購物中心在北京開業(yè)以來，截至今年1月，永旺在中國綜合百貨超市、食品超市店鋪總數(shù)達到68家。此外，大冢制藥、富士電機、奧林巴斯等日企已宣布擴大在華銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　媒體關(guān)于日企大舉撤資、對華投資走低的報道有夸大成分，但日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫卻是實實在在的。逐步退出利潤微薄的B2C(企業(yè)對顧客)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向培植B2B(企業(yè)對企業(yè))業(yè)務(wù)，是索尼、日立等大型日企共同的選擇。從過去看得見摸得著的家用電器，轉(zhuǎn)到不容易注意的手機攝像頭，甚至航空航天等高科技領(lǐng)域是日本企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。比如，蘋果、小米手機的攝像頭都是由索尼生產(chǎn)的。松下已與特斯拉汽車公司達成合作意向，將在美國建設(shè)大規(guī)模生產(chǎn)可充電電池的工廠。日本丸紅株式會社將拓展火箭研發(fā)與銷售業(yè)務(wù)。復(fù)旦大學(xué)金融研究中心主任孫立堅在接受《環(huán)球時報》記者采訪時稱，日本今天在世界經(jīng)濟的分工當(dāng)中所扮演的角色，已經(jīng)不再是終端產(chǎn)品制造商。很多“中國制造”的核心部件都是來自于日本，不要低估日本企業(yè)的競爭力，他們在全球價值鏈的核心部件和技術(shù)的提供方面已經(jīng)占據(jù)中高端的地位。

　　日本將在四大領(lǐng)域繼續(xù)對華投資

　　松野豐認為，未來日本會在四大領(lǐng)域繼續(xù)對華投資：汽車、醫(yī)療、環(huán)保、能源。第一，日企依然看好中國廣大的消費市場，汽車行業(yè)在保持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上有望擴大。第二，由于中國高端人群對健康養(yǎng)生的重視，日企有望對在華醫(yī)療領(lǐng)域擴大投資。近年，日立就看好中國的醫(yī)療健康領(lǐng)域，和中國的醫(yī)院合作，計劃將在日本開展的電子病歷等業(yè)務(wù)引入中國，實現(xiàn)電子病歷信息共享，為院方提供預(yù)防、檢查、治療等一條龍服務(wù)。第三，在環(huán)保和能源領(lǐng)域，中日企業(yè)有望結(jié)成一體，共同贏得國際市場。

　　技術(shù)依然是日本企業(yè)的核心競爭力。日本凸版印刷株式會社北京辦事處首席代表本田和秀對《環(huán)球時報》記者說，自2000年起，該公司就和故宮展開合作，旨在使用凸版印刷的數(shù)字影像技術(shù)保存和公開故宮的宮廷建筑和文物，并開發(fā)智能手機和平板等移動終端應(yīng)用軟件。日本川崎重工已于重慶兩江新區(qū)設(shè)立川崎機器人系統(tǒng)集成及機器人制造項目公司。該公司預(yù)計2017年在中國的工業(yè)機器人的市場規(guī)模將占全球的1/3。

　　松野豐對《環(huán)球時報》記者說，日企在華并無大規(guī)模撤資的現(xiàn)象和計劃，但對于向中國投資高科技產(chǎn)業(yè)會持謹慎態(tài)度。有學(xué)者認為，80年代初期到90年代中期，日本企業(yè)把中國當(dāng)作“幫助”對象;90年代后期到20世紀(jì)中期，日本企業(yè)把中國當(dāng)成“合作”對象?，F(xiàn)在日本企業(yè)把中國當(dāng)成“競爭對手”。對于這種觀點，孫立堅表示認同，他說，“現(xiàn)在有些中國企業(yè)的競爭力已經(jīng)達到了世界一流水平，在中國企業(yè)學(xué)習(xí)、模仿、創(chuàng)新等能力都在增強的情況下，日本企業(yè)在高精尖產(chǎn)業(yè)的對華投入確實會小心謹慎。

　　除業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型外，日企在中國還在發(fā)生另一種轉(zhuǎn)型。日本自民黨干事長谷垣禎一在接受《環(huán)球時報》記者專訪時說，以前中日的合作方式主要是日本企業(yè)把勞動密集型產(chǎn)業(yè)承包給中國公司，但隨著中國技術(shù)水平的提升，兩國的合作方式也開始發(fā)生改變。比如，日本比中國更早進入老齡化社會，在這個領(lǐng)域有很多經(jīng)驗教訓(xùn)可以提供給中國。在經(jīng)驗共享方面，日中還有很多合作空間。