相濡以沫，不如相忘于江湖。這樣的形容用在近來(lái)頻頻分拆的美國(guó)IT巨頭身上再合適不過(guò)了。上周，曾經(jīng)的PC行業(yè)巨頭惠普集團(tuán)宣布分拆，而僅僅過(guò)了一天，安全軟件領(lǐng)頭羊賽門鐵克集團(tuán)也宣布將分拆為安全軟件和信息管理兩家上市公司，在不久之前，美國(guó)電商巨頭eBay公司也宣布分拆，一個(gè)月之內(nèi)，三家公司突然都走上了“分家”的道路，令業(yè)界唏噓不已。有分析指出，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，這些傳統(tǒng)的IT企業(yè)遇到很大的瓶頸，分拆是不得已，但是分拆之后何去何從才是大問題。

　　分拆=救贖？

　　在一波波創(chuàng)新浪潮的沖擊下，IT巨頭們均面臨著業(yè)務(wù)逐漸龐大，增長(zhǎng)乏力等通病。內(nèi)部的自發(fā)式增長(zhǎng)已經(jīng)不足以支撐公司的發(fā)展和投資者的期望。忍痛“相忘于江湖”，但業(yè)務(wù)的分拆和剝離能讓這些公司浴火重生嗎？

　　業(yè)內(nèi)人士表示，由于PC銷量不景氣影響安全軟件產(chǎn)品銷售，賽門鐵克近年來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)遇到困難，上一財(cái)年賽門鐵克營(yíng)收出現(xiàn)下滑?；萜盏姆植鹱寴I(yè)內(nèi)感慨：曾經(jīng)的PC巨頭也分拆了PC業(yè)務(wù)，PC時(shí)代真的要一去不復(fù)返了。有專家表示，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的PC業(yè)務(wù)正在萎縮，惠普分拆成為必然，分拆能夠讓其卸載增長(zhǎng)緩慢的業(yè)務(wù)。但在分拆之后如何提高規(guī)?；蛘呃麧?rùn)率將變得更為迫切，惠普能否創(chuàng)造出1+1(惠普公司和惠普企業(yè))大于1(原有惠普)的結(jié)果仍存變數(shù)。

　　就在惠普分拆同一天，戴爾官方則提出質(zhì)疑：“惠普分拆造成的‘不穩(wěn)定’不利于客戶，它優(yōu)先考慮投資者，而不是客戶?！辈贿^(guò)，證券市場(chǎng)的投資人則對(duì)此更為關(guān)心。分拆消息出來(lái)當(dāng)天，eBay股票漲了7%，惠普漲了5%，賽門鐵克則漲了1%，要知道賽門鐵克過(guò)去12個(gè)月股票下跌了17%。

　　用友高級(jí)副總裁鄭雨林對(duì)此表示，傳統(tǒng)IT面臨互聯(lián)網(wǎng)沖擊，從過(guò)去一錘子買賣的產(chǎn)品模式改變成后續(xù)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式，過(guò)去的管理模式，人才機(jī)制都需要調(diào)整。據(jù)其介紹，用友總公司負(fù)責(zé)渠道推廣，具體運(yùn)營(yíng)虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、P2P業(yè)務(wù)及第三方支付等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的公司均分離成獨(dú)立子公司，并成功分拆上市了暢捷通公司。

　　行業(yè)分析

　　分家后或迎來(lái)并購(gòu)潮

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在分拆PC業(yè)務(wù)之后，惠普很可能會(huì)與EMC有收購(gòu)談判。還有消息稱，EMC和惠普有意收購(gòu)獨(dú)立的安全產(chǎn)品提供商和存儲(chǔ)服務(wù)提供商。因此，賽門鐵克的分拆或許也是為并購(gòu)做準(zhǔn)備。

　　據(jù)悉，惠普曾在1999年將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、盈利能力強(qiáng)勁的醫(yī)療和測(cè)量?jī)x器部門分拆而成安捷倫獲得了成功，其從分拆獲得的資金收購(gòu)了LSI，并成為當(dāng)前測(cè)量行業(yè)的巨頭；2005年，安捷倫的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)被拆成了安華高，并在2009年上市，該公司隨后也成為了蘋果iPhone的芯片廠商。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，從資本運(yùn)作的角度來(lái)看，將公司不同業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆有助于厘清這些業(yè)務(wù)各自的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，從而便于潛在收購(gòu)方或被收購(gòu)方進(jìn)行評(píng)估。這也是投資者選擇權(quán)的一種體現(xiàn)。分拆后，兩家新公司相互之間不存在連帶責(zé)任關(guān)系，并購(gòu)等投資的風(fēng)險(xiǎn)將降低。而分拆后的兩家公司將帶來(lái)不同的投資機(jī)會(huì)，從而吸引不同目的的投資者。