臨近“十一”，多家知名景區(qū)紛紛宣布上調(diào)門票價(jià)格。時(shí)間剛剛好，又可以趁黃金周“打劫”一番。大概由于2007年國家發(fā)改委曾經(jīng)下發(fā)過通知，規(guī)定“旅游景區(qū)門票價(jià)格調(diào)整頻次不低于3年”，所以“三年必漲”就成了潛規(guī)則。不過有趣的是，幾天之后，又有多家之前未曾“露面”的景區(qū)站出來表態(tài)不漲價(jià)。依我看，漲價(jià)的固然功利，不漲的也不代表高尚，漲與不漲，當(dāng)下門票價(jià)格已然一個(gè)字——貴。

　　所謂的門票貴就能“限流”，不科學(xué)。雖然中國式旅游大抵還停留在“上車睡覺，景點(diǎn)拍照”的初級(jí)階段，但老百姓日子過好了，都想走出去看看江山是如何多嬌。更何況苦哈哈的中國人難得放幾個(gè)假，在門票上多花個(gè)幾十幾百塊絕對(duì)阻擋不了行者的腳步。大山大海中的人山人海已經(jīng)成為中國式旅游揭不掉的“宣傳畫”，僧多粥少是癥結(jié)。

　　當(dāng)然，“僧多”的問題比較復(fù)雜，人口基數(shù)太大這一層就不必多說。而老生常談?dòng)诌t遲得不到落實(shí)的“帶薪休假”，也牽扯“不愿休”“不敢休”“不能休”等一系列社會(huì)問題。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了中國人不可能像歐美人那般瀟灑——工作是為了更好地休假，文化差異也決定了我們正在養(yǎng)成的休假文化必然帶有中國特色?！板e(cuò)峰休假”固然值得推廣，但不能指望。

　　細(xì)數(shù)門票動(dòng)輒一二百元的景點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)大多是自然風(fēng)光，而且主要位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。守著自然的饋贈(zèng)盡情吮吸，這是一種心態(tài)，所以只管建設(shè)景區(qū)，對(duì)周邊餐飲、住宿、交通、購物、娛樂、文化等產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)根本不足。這正好陷入一個(gè)循環(huán)怪圈——集中火力開發(fā)景區(qū)，游客紛至沓來，運(yùn)力有限需擴(kuò)大規(guī)模，門票漲價(jià)。

　　要說起來，散落在神州大地上的風(fēng)景名勝也算是星羅棋布，仍有很多尚不知名景點(diǎn)有待開發(fā)，需要投入智慧和資金，需要形成氣候和規(guī)模。而這對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣懶政思維的“有關(guān)部門”來說實(shí)在太麻煩，反正門票漲價(jià)就來錢，何必去操那么多心。如果說“僧多”是一種不可抗力，那么“粥少”歸根到底還是人為。人為創(chuàng)造了畸形的“門票經(jīng)濟(jì)”，與世界普遍做法背道而馳。

　　這些年，出境游越來越熱，多多少少和國內(nèi)游越來越貴有些關(guān)系。除了門票價(jià)格有增無減，還有大小長假來臨時(shí)的機(jī)票和酒店都在跟著漲。夏天去趟西藏的錢可以去趟尼泊爾，冬天去趟三亞的錢可以去趟夏威夷，你會(huì)怎么選？就在國內(nèi)旅游以一副“皇帝女兒不愁嫁”的姿態(tài)對(duì)待游客的同時(shí)，出境游正在把前來消費(fèi)的中國人當(dāng)作“上帝”。巴黎老佛爺就曾經(jīng)在“十一”期間專門為迎接中國游客而打折。

　　隨著日子越過越好，在價(jià)格相差無多的選擇面前，我們可能更傾向于走出國門，去看看世界的旖旎風(fēng)光。多年來依托于人口紅利的粗放旅游經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢將慢慢減弱，老百姓會(huì)越來越看重消費(fèi)體驗(yàn)和性價(jià)比，昂貴的門票不可能成為維持收入的長久之計(jì)。旅游管理也是門精致的學(xué)問，如何精細(xì)化開發(fā)所有的旅游資源？“有關(guān)部門”是時(shí)候該進(jìn)修補(bǔ)課了。