自動售貨機并不鮮見，但鮮果自動售賣是新鮮事兒。最近，澳大利亞就推出了一款叫“水果吧”的自動售貨機，專門售賣各色鮮果，有單個水果的小包裝，也有幾種水果組合的大包裝。聽說生意十分紅火，投入試運營以來，已經(jīng)接到不少來自學(xué)校、醫(yī)院和加油站的訂單。

　　據(jù)說，世界上最早的自動售貨機，是由古希臘數(shù)學(xué)家希羅發(fā)明的一種圣水壺。信徒只要朝著圣水壺中投入一枚硬幣，壺嘴便會流出一定量的圣水，向信徒施以“福澤”。這在當(dāng)時是一項神奇的發(fā)明，其實圣水壺內(nèi)安裝了一個杠桿，一頭連接著出水口，一頭連著投幣口。這種圣水壺幫助希臘的神廟促銷圣水，還減輕了僧侶們的工作負擔(dān)，深得神廟的歡迎，稱得上是當(dāng)時科技成果與商業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的“成功案例”。

　　從2000年前希臘神廟的圣水壺，到今天澳大利亞的水果吧，都是人類通過創(chuàng)新營銷方式開拓商機的成功案例。在市場經(jīng)濟越來越發(fā)達的今天，競爭的壓力也越來越大，人們也更多地體會到創(chuàng)新的魅力。近兩年，阿根廷宏觀經(jīng)濟形勢較差，外債違約、通貨膨脹、外貿(mào)下滑。但就在這種蕭索的大環(huán)境中，也有個別企業(yè)立足創(chuàng)新，取得了很大的發(fā)展。

　　一家名叫格羅班的阿根廷企業(yè)，主營企業(yè)應(yīng)用軟件。開始時按照傳統(tǒng)經(jīng)營套路，一種軟件定一個價格，但在實際銷售中發(fā)現(xiàn)，一些中小企業(yè)在體驗軟件的實際成果前，不太舍得一下子花一大筆錢買一個軟件。隨后，格羅班推出了新營銷方式：企業(yè)應(yīng)用軟件和相關(guān)咨詢服務(wù)的收費價格不再固定，而是根據(jù)買家使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益來按比率提成。在這個案例中，格羅班改變了傳統(tǒng)的“制造產(chǎn)品—確定價格—尋找客戶”的思路，在收費方式上進行了創(chuàng)新，同樣有效地拓展了市場。

　　政府也在鼓勵創(chuàng)新。阿根廷科技部推出一項叫“創(chuàng)新2020”的國家計劃，其特殊之處是，科技部先向農(nóng)工商企業(yè)征集“創(chuàng)新需求”，經(jīng)初步整理篩選后，把這些需求放在網(wǎng)站上“懸賞”征集解決方案，研發(fā)者可獲得政府資助。這些懸賞的需求中，既有諸如新能源、生物技術(shù)這樣“高大上”的項目，也有很簡單的實用小項目，比如“海洋養(yǎng)殖用的可折疊浮標(biāo)”，甚至還有讓人意想不到的項目，比如“收集及利用牛打嗝放屁所排放的甲烷”。阿根廷這個創(chuàng)新計劃，在市場需求與創(chuàng)新人員之間建立起了橋梁，幫助雙方實現(xiàn)對接。

　　科技創(chuàng)新推動了人類生產(chǎn)力的跨越式提高。我們今天能夠比前人付出更少的勞動、享受比前人優(yōu)越得多的物質(zhì)生活，極大地得益于科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的創(chuàng)新。大的技術(shù)創(chuàng)新能夠提高社會的生產(chǎn)效率、改變?nèi)祟惖纳鏍顟B(tài)，“小打小鬧”則能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論是澳大利亞的水果吧還是阿根廷的“創(chuàng)新2020”計劃，都在提示我們，只要有創(chuàng)新精神，商機無處不在。