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2025年01月24日 星期五

中石化后續(xù)改革存更大空間 引資更為引機制

  • 發(fā)布時間:2014-09-15 08:59:03  來源:中國證券報  作者:佚名  責(zé)任編輯:孫業(yè)文

  撩撥市場神經(jīng)已久的中國石化銷售業(yè)務(wù)引資名單14日掀開面紗。中國石化公告,25家境內(nèi)外投資者以現(xiàn)金共計人民幣1070.94億元(含等值美元)認(rèn)購增資后銷售公司29.99%的股權(quán),中國石化持有銷售公司70.01%的股權(quán)。

  中國石化相關(guān)負(fù)責(zé)人對中國證券報記者透露,預(yù)計10月底有望完成資金交割,之后將召開銷售公司第一屆股東會,選舉產(chǎn)生新的董事會,并進一步建立市場化薪酬體系和長效激勵約束機制。

  “引資后的工作更重要,下一步改革有時間表,年底前會有很重要的深化改革方向?!痹撊耸苛攘葦?shù)語,似為中石化后續(xù)改革鋪墊了更大的遐想空間。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次引資標(biāo)志著中石化改革“有頂層設(shè)計、有制度、有方案的改革”取得階段性成果。引資既提升投資者價值,又能促進中國石化完善公司治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換體制機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,最終將促進國資民資共同發(fā)展,實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

  產(chǎn)業(yè)投資者三成

  “本次引資本著公平、公正、公開和透明的原則組織實施,盡可能使?jié)M足資質(zhì)要求的投資者均可參與。投資者選擇上則充分遵循‘三個優(yōu)先’原則,即產(chǎn)業(yè)投資者優(yōu)先、國內(nèi)投資者優(yōu)先、惠及廣大人民的投資者優(yōu)先。”中國石化新聞發(fā)言人呂大鵬這樣概括中石化此番挑選“親家”的標(biāo)準(zhǔn)。

  據(jù)中石化統(tǒng)計,25名投資者中,產(chǎn)業(yè)投資者以及與產(chǎn)業(yè)投資者組團投資的共9家,投資金額326.9億元、占比30.5%。國內(nèi)投資者12家,投資金額590億元、占比55.1%。惠及百姓民生的投資者4家,投資金額320億元、占比29.9%。民營資本11家,投資金額382.9億元、占比35.8%。

  9家產(chǎn)業(yè)投資者包括大潤發(fā)(厚樸投資團)、復(fù)星、航美(金石投資團)、寶利德(佳興投資團)、新奧能源、騰訊(人保騰訊麥?zhǔn)⑼顿Y團)、海爾(海峽匯富投資團)、匯源、中國雙維。上述9家企業(yè)在此次“入股”前,已經(jīng)成為中石化銷售公司的業(yè)務(wù)合作伙伴。

  “這些投資者入股中國石化銷售業(yè)務(wù),一方面可以借助后者的平臺、網(wǎng)絡(luò)和客戶資源,促進自身業(yè)務(wù)發(fā)展;另一方面,中石化銷售板塊收益穩(wěn)定,非油業(yè)務(wù)增長潛力巨大,亦能夠為投資者帶來長期穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅以及股權(quán)增值空間?!币晃皇袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士指出。

  引資名單中亦浮現(xiàn)不少財務(wù)投資者的身影,如嘉實基金、工銀瑞信、華夏基金中國人壽等。對此,中國石化銷售公司總會計師葉慧青告訴中國證券報記者,這些看似單純的財務(wù)投資者實際投資過很多零售、電商等產(chǎn)業(yè),已獲得很多實戰(zhàn)經(jīng)驗,因此能夠為銷售公司提供有效的戰(zhàn)略決策。

  另據(jù)呂大鵬透露,部分公募基金、保險資金已經(jīng)就此次引資設(shè)計了投資產(chǎn)品,擬向社會公眾發(fā)售?!吧鐣娫诖_認(rèn)上述產(chǎn)品已經(jīng)獲得必要審批及了解相關(guān)風(fēng)險的前提下,可以通過投資上述產(chǎn)品的方式來參與這次引資?!彼Q。

  上市猜想留空間

  據(jù)呂大鵬介紹,這次引資資金將主要用于三方面:一是進一步完善成品油銷售網(wǎng)絡(luò),鞏固傳統(tǒng)油品業(yè)務(wù)優(yōu)勢;二是發(fā)展新業(yè)務(wù),加強科技信息化建設(shè),改善盈利結(jié)構(gòu);三是補充一般運營資金,償還債務(wù),降低負(fù)債率,改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。

  其中,新業(yè)務(wù)的發(fā)展空間或最引人遐想。據(jù)中石化相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在引資過程中,銷售公司同步與產(chǎn)業(yè)投資者商談業(yè)務(wù)合作協(xié)議,已先后與12家業(yè)務(wù)合作伙伴形成了產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議。

  “引資談判的過程,也是給中石化許多啟發(fā)的過程?!敝袊N售有限公司副總經(jīng)理柴志明坦言,如中石化加油站有很多便利店,但從來沒有賣過藥,與復(fù)星合作賣藥,既能夠確保藥品質(zhì)量,同時能夠方便老百姓;又如,對于順豐等物流公司,最苦惱的是“最后一公里”,這啟發(fā)了中石化挖掘加油站在這方面的潛在優(yōu)勢,未來客戶可以到加油站提貨,從而節(jié)省了“最后一公里”的費用。

  在發(fā)展新業(yè)務(wù)的同時,銷售公司未來會否上市也是市場頗為關(guān)注的話題。值得注意的是,公告中披露的《增資協(xié)議》的多項條款,似給上述疑問留足了想象空間。

  公告指出,在本次引資完成3年后,如銷售公司尚未實現(xiàn)上市,如果投資者轉(zhuǎn)讓銷售公司股權(quán)的,中國石化享有優(yōu)先購買權(quán);投資者在銷售公司上市完成后1年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所持有的銷售公司股份;在銷售公司上市前,中國石化在銷售公司中的持股比例不能低于51%。

  “新股東有需求,就努力去上市?,F(xiàn)在看來股東有這方面的需求?!睂Υ耍袊麻L傅成玉在近期召開的天津達沃斯論壇上如是稱。

  ?引資更為引機制

  “中石化此次改革不完全是為了吸引資金,而是誠心誠意地在引資同時,轉(zhuǎn)換內(nèi)部體制機制,借助社會和民營資本在專業(yè)上的強項共同發(fā)展業(yè)務(wù)。所以在設(shè)計上,非中石化董事會在人數(shù)上占多數(shù)。也就是說,不是進來后沒有話語權(quán),而是會發(fā)揮很大作用?!眳未簌i肯定地說道。

  據(jù)介紹,本次引資完成后,中國石化將按照市場化、規(guī)范化、專業(yè)化的思路完善銷售公司的公司治理和體制機制。

  一是銷售公司將建立多元化的董事會。初步考慮,銷售公司董事會由11名董事組成。其中,中國石化派出董事4名,投資者派出董事3名,獨立董事3名,職工董事1名。董事長由董事會選舉產(chǎn)生。董事會下設(shè)薪酬與考核委員會、風(fēng)險與戰(zhàn)略委員會、審計委員會等三個專門委員會。

  二是優(yōu)化公司管理構(gòu)架。建立導(dǎo)向明確的績效考核指標(biāo)體系,實現(xiàn)市場化、契約化、職業(yè)化的人力資源管理目標(biāo);建立市場化的薪酬體系和長效激勵約束機制。9月10日,銷售公司已發(fā)布公告,面向社會公開招聘易捷副總經(jīng)理等9名非油業(yè)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人,為中國石化首次引入“職業(yè)經(jīng)理人”制度。

  值得注意的是,就在兩天前,中國石化公告,將通過資產(chǎn)出售、股份回購注銷等一系列動作,將儀征化纖原有聚酯相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債等全部置出,并注入石油工程公司所有資產(chǎn)及業(yè)務(wù),使儀征化纖主營業(yè)務(wù)變?yōu)橛蜌饪碧介_發(fā)的工程與技術(shù)服務(wù),從而成為中石化集團石油工程業(yè)務(wù)的專業(yè)化平臺。

  “從此以后,集團公司下面都是專業(yè)化公司了,集團公司從形式架構(gòu)上由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,向投資公司轉(zhuǎn)變邁出了最重要的一步。”中國石化某高管對中國證券報記者表示。

  “石油工程公司設(shè)立和銷售公司引資,兩件事不是孤立的,而是中國石化改革不可分割的兩個部分?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,改革的關(guān)鍵是去行政化和市場化,混合所有制不是目的,關(guān)鍵是通過這種形式,引入新體制、新機制。

  “任重道遠的是治理機制、體制結(jié)構(gòu)、新業(yè)務(wù)的變化。我們認(rèn)為,引資后的工作更重要!” 上述高管感嘆。

  

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