“我們的改革不是要把國(guó)有企業(yè)搞沒(méi)，更不是私有化。在改革中，首要是怎么樣使公有制為主體的地位堅(jiān)持下來(lái)，使經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位充分發(fā)揮，使國(guó)有企業(yè)的活力、控制力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng)?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh601857/" target="_blank" title="中國(guó)石油 601857">中國(guó)石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉在2014夏季達(dá)沃斯“變局下的中國(guó)商業(yè)環(huán)境”主題論壇上亮明觀點(diǎn)。>>>點(diǎn)擊進(jìn)入專題

　　珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠，美國(guó)鋁業(yè)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、世界經(jīng)濟(jì)論壇基金董事會(huì)成員Klaus Kleinfeld，以及沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官M(fèi)ohammed H. Al Mady就“中國(guó)企業(yè)商業(yè)環(huán)境和微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)再造”為焦點(diǎn)一并進(jìn)行了討論。

　　傅成玉：充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位

　　國(guó)有企業(yè)發(fā)生了什么？傅成玉談到，80年代初，我們走市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)改革的道路，中國(guó)創(chuàng)造出了一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)制度叫做“公有制為主體多種經(jīng)濟(jì)所有制共同發(fā)展”，由于有了這個(gè)制度，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有死掉，還發(fā)展壯大了，代表了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，民營(yíng)企業(yè)代表了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力。90年代末到新世紀(jì)初的那個(gè)時(shí)候，國(guó)有企業(yè)幾乎就要滅亡了，但經(jīng)過(guò)了三年脫困，也就是市場(chǎng)化改造，使得國(guó)有企業(yè)走向了市場(chǎng)，所以競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得以大大增強(qiáng)?，F(xiàn)在，在國(guó)際同行業(yè)當(dāng)中，排在世界前列的中國(guó)企業(yè)基本都是中國(guó)的國(guó)有大企業(yè)。

　　傅成玉說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在面臨著一個(gè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益的階段，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)都是要打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的階段。中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革在十八屆三中全會(huì)中非常明確，全面深化改革的總目標(biāo)是發(fā)展和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度，促進(jìn)治理能力和治理體系現(xiàn)代化。我們圍繞這個(gè)目標(biāo)去談國(guó)有企業(yè)改革問(wèn)題。如果離開(kāi)了這個(gè)目標(biāo)，我們改革的方向就錯(cuò)了，所以在我們企業(yè)改革里，第一是怎么樣使我們的公有制為主體的地位要堅(jiān)持下來(lái)，使經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位要充分發(fā)揮，國(guó)有企業(yè)的活力、控制力、影響力要進(jìn)一步增強(qiáng)，所以要解決這個(gè)問(wèn)題核心就是市場(chǎng)化和去行政化。

　　Klaus Kleinfeld：人才不要一邊倒 國(guó)企需要改革

　　“來(lái)中國(guó)后我每年都會(huì)跟大學(xué)生進(jìn)行交流。十年前我問(wèn)他們畢業(yè)后想創(chuàng)業(yè)、進(jìn)國(guó)企，或是想進(jìn)外企的時(shí)候，大家清楚地說(shuō)想進(jìn)外企，因?yàn)橛X(jué)得這些國(guó)際公司會(huì)給我們國(guó)際的視角?？墒墙裉炷銌?wèn)同樣的問(wèn)題的話，大部分的人都會(huì)說(shuō)我要去國(guó)企，因?yàn)閲?guó)企給我們更大的成長(zhǎng)空間?！蓖饧钨e的Klaus Kleinfeld向大家談到。他認(rèn)為國(guó)企需要改革，因?yàn)榻裉斓纳虡I(yè)環(huán)境，使得人才的分配有一些不平衡了，不使國(guó)企一家獨(dú)大，才能保證人才在企業(yè)中自由地選擇而不是一邊倒的選擇。

　　大企業(yè)是否有責(zé)任帶動(dòng)小企業(yè)發(fā)展？

　　“在企業(yè)的在發(fā)展過(guò)程中，大企業(yè)要承擔(dān)怎樣的責(zé)任和小企業(yè)應(yīng)該做什么，這兩者之間的關(guān)系很重要。”董明珠認(rèn)為，其實(shí)中小企業(yè)更應(yīng)該檢討的是如何把自己產(chǎn)品的質(zhì)量做好來(lái)為大企業(yè)服務(wù)，而大企業(yè)可以通過(guò)自己的技術(shù)升級(jí)來(lái)帶動(dòng)小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　傅成玉以自己所在的化工行業(yè)為例指出，因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)都不可能生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全部產(chǎn)品，所以大企業(yè)后面總是跟著一連串的小企業(yè)。中國(guó)石化可能擁有幾百家企業(yè)、上千萬(wàn)雇員為之的服務(wù)，所以帶動(dòng)發(fā)展也就是說(shuō)，要走出去的時(shí)候能不能變成一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集體往外走。

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　　2014年夏季達(dá)沃斯論壇