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另外,包括華夏人壽、安邦人壽、幸福人壽在內(nèi)的多家險企借助銀保開門紅成功逆襲。 而上周開始(3月21日起)實施的《通知》,似乎已預(yù)示著如此火爆的銀保渠道開門紅場景明年或難以再現(xiàn)。
從上海的早餐車到溫州的菜市場,從北京500個停車場到麗江全城,2015年支付寶開啟了瘋狂的線下攻勢。不僅如此,其還與沃爾瑪、家樂福等多家零售商超、餐飲企業(yè)合作,將線下場景深入餐飲、商超、公交、醫(yī)院等多個領(lǐng)域。 在支付寶四處擴張之時,騰訊也未停下腳步。
他們的目的,是形成一種“如影隨形”的狀態(tài),只要客戶需要服務(wù),銀行就可以依托場景進行綜合服務(wù)的供給。在傳統(tǒng)銀行看來,互聯(lián)網(wǎng)金融時代,“場景化”已經(jīng)成為撬動傳統(tǒng)銀行的武器,一旦場景缺乏,就會讓自己失去了用戶訪問的入口。
場景信貸??曬出計步數(shù)據(jù)可申請“環(huán)保貸” 在國家全面放開二孩的政策出臺后,一些“三口之家”開始計劃升為“四口之家”。但面對著高漲的生育費、調(diào)理費、奶粉費,不少家庭也在為新成員的奶粉錢而煩惱。瞄準相關(guān)人群的這一開支,浦發(fā)銀行推出了“二寶貸”,只要客戶曬出和寶貝的合影、嬰兒紀念冊,出示子女出生證、月子會所會員卡等,還將有助于客戶快速申請貸款…… 上個月,浦發(fā)銀行便推出了針對不同人群的生活消費場景的一系列...
通過創(chuàng)造福利分享機制讓每一次支付都在社交場景中實現(xiàn),每一次社交都再次引爆下一次支付可能。 裂變式代金券開啟“社交支付場景”,一人領(lǐng)券四友得利享不停! 2016年3月7日起,肯德基于全國范圍內(nèi)的門店引入微信支付這一高效快捷的付款方式,消費者只需打開微信錢包,調(diào)出付款碼,經(jīng)店員。
這一整套的營銷解決方案,最真實地解析“場景”為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來效率提升。還可以以重構(gòu)每一個服務(wù)連接用戶的能力,為用戶打造完整的場景應(yīng)用體驗包,從每一款產(chǎn)品、新品發(fā)布、新品培訓(xùn)都進行“場景思維”重塑、大大節(jié)省銷售成本,突破信息不對稱時代的渠道分銷模式。
而本次與光大銀行聯(lián)合打造白條聯(lián)名信用卡——光大小白卡,從銀聯(lián)版到Visa版,消費場景從境內(nèi)到境外,意在幫助當下有奮斗精神的年輕人,實現(xiàn)第一次境外旅行的夢想。雖然名為“小白卡”,但它實際上是一張不折不扣的高顏值全幣種信用卡,持卡人可享受終身免年費,境外免貨幣轉(zhuǎn)換費及免取現(xiàn)手續(xù)費等。
日前,國內(nèi)首家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)窗界面進行幾步操作就可投保。 按照該公司負責(zé)人的介紹,這是保骉車險首次試水使用頻率很高的金融理財場景,將余額寶天天有收益的特點充分融合到產(chǎn)品上。
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盛松成
如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機遇。
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港交所與股轉(zhuǎn)的合作可參考滬港通、深港通的模式,預(yù)計今年6月7月將出現(xiàn)首批合資格三板企業(yè)上市。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機聯(lián)系的重要紐帶。
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