新華保險董事長 萬峰
中國網(wǎng)財經(jīng)6月28日訊(記者 郭偉瑩) 今日，在新華保險20年司慶客戶服務節(jié)開幕暨新產(chǎn)品發(fā)布會上，新華保險董事長萬峰表示，將用兩年的時間徹底甩掉200億元的躉交保費。
萬峰表示，新華保險從去年年底開始轉(zhuǎn)型，具體來說，包括五大方面，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、保費結(jié)構(gòu)、年期結(jié)構(gòu)、費用開支和利潤結(jié)構(gòu)。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說，即加大保障型產(chǎn)品，同時減少理財型產(chǎn)品。他還進一步表示，保障型產(chǎn)品主要關注五大方面，即養(yǎng)老、醫(yī)療、健康、壽險和意外險；健康則包含重大疾病、護理、失能三個方面。
從保費結(jié)構(gòu)來說，即壓縮躉交保費，增加期交保費。萬峰進一步表示，將用兩年時間(2016-2017年)徹底甩掉200億元的躉交保費。他同時表示，躉交保費的壓縮是造成今年以來保費負增長的原因。
他進一步解釋道，對于保費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，今年的目標是期交保費增長10%；從渠道來說，個險渠道期交保費增長超50%，銀代渠道期交保費保費增長超60%。
另外，從年期結(jié)構(gòu)來說，即從短期向長期轉(zhuǎn)變，今年的目標是，十年期保費增長50%。從費用開支來說，則是控制成本。從利潤來說，則是加大死差收益、減少利差依賴、爭取實現(xiàn)費差盈利。
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個險、銀保、服務經(jīng)營和法人業(yè)務四大渠道均實現(xiàn)正增長。保費結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、年期結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司新單保費的軌道。面對錯綜復雜的外部形勢，2016年新華保險要堅持壽險經(jīng)營的“本原”，以客戶為中心，勇于創(chuàng)新。
今日，在新華保險20年司慶客戶服務節(jié)開幕暨新產(chǎn)品發(fā)布會上，新華保險董事長萬峰對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，目前新華保險對另類投資采取審慎態(tài)度。
事實上，伴隨整個壽險業(yè)回歸保障的思路，萬峰曾帶領中國人壽這艘壽險航母艱難轉(zhuǎn)型。彼時還就職于中國人壽的萬峰曾對記者表示，不管是風頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)概念，還是大張旗鼓地沖保費論規(guī)模，都不會撼動保險的保障本質(zhì)，大公司的經(jīng)營的思路也普遍是由市場規(guī)模型轉(zhuǎn)向規(guī)模效益型。
萬峰表示：“壽險公司必須樹立保險提供保障的經(jīng)營思想，聚焦于保險領域競爭，依靠保障產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸，通過加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型使養(yǎng)老險、健康險、醫(yī)療險、意外險等成為壽險公司的主流產(chǎn)品。
【財新網(wǎng)】（記者 丁鋒 財新記者個人主頁——在這里“遇見作者” 丁鋒）財新記者獨家獲悉，執(zhí)掌新華保險6年有余的新華保險董事長康典即將卸任，接任者為現(xiàn)新華保險總裁萬峰。據(jù)財新記者了解，卸任后的康典并不會賦閑，可能繼續(xù)在保險行業(yè)有所作為。
而在新華保險2014年年報中，公司執(zhí)行董事為董事長康典和總裁萬峰兩人。然而，已兩屆屆滿的康典并未出現(xiàn)在此次的董事會董事候選人名單中。 有媒體報道稱，新華保險董事長康典將于2月卸任董事長一職，接任者為現(xiàn)新華保險總裁萬峰。康典或是因已近退休年齡。
而在新華保險2014年年報中，公司執(zhí)行董事為董事長康典和總裁萬峰兩人。然而，已兩屆屆滿的康典并未出現(xiàn)在此次的董事會董事候選人名單中。 有媒體報道稱，新華保險董事長康典將于2月卸任董事長一職，接任者為現(xiàn)新華保險總裁萬峰?？档浠蚴且蛞呀诵菽挲g。
萬峰稱，2016年，新華保險將力推期交保費業(yè)務增長，特別是十年期及以上業(yè)務的增長；持續(xù)提升保障型產(chǎn)品占比，加強成本管理。 針對2016年以來前兩月新華保險保費業(yè)務持續(xù)下滑的問題，萬峰回應稱：“負增長的是躉交保費，但期交保費卻實現(xiàn)大幅度增長，新華保險期交保費和保障型產(chǎn)品的增長幅度在50%以上。
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