在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”成為中心任務(wù)。隨著改革的進(jìn)行，必然伴隨著不良資產(chǎn)和破產(chǎn)重組的產(chǎn)生。以處置不良資產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的金融資產(chǎn)管理公司在這一輪改革大潮中扮演著“安全網(wǎng)”乃至“主力軍”作用。

　　中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)5月7日訊(記者 胡愛善)在近日舉行的銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)上，中國華融資產(chǎn)管理公司副總裁王利華介紹了該公司2015年經(jīng)營業(yè)績及支持供給側(cè)改革等情況。王利華表示，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)資產(chǎn)管理公司是業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，憑借著一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，資產(chǎn)管理公司在這方面大有作為。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國華融資產(chǎn)管理公司是中國資產(chǎn)規(guī)模最大的國有大型金融資產(chǎn)管理公司，2015年下半年在香港上市。截至2015年底，公司總資產(chǎn)達(dá)人民幣8665.5億元，較年初增長44.3%。去年實(shí)現(xiàn)凈利潤169.5億元，同比增長30.1%。

　　對(duì)于2016年的公司規(guī)劃，王利華強(qiáng)調(diào)，要以市場(chǎng)化原則創(chuàng)新不良資產(chǎn)化解模式，以基金化手段參與“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”，以合作化方式參與地方金融風(fēng)險(xiǎn)化解，為國家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展發(fā)揮“安全網(wǎng)”“穩(wěn)定器”“助推器”乃至“主力軍”作用。

　　王利華認(rèn)為，供給側(cè)改革對(duì)資產(chǎn)管理公司不僅是業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，同時(shí)金融資產(chǎn)管理公司憑借“三大獨(dú)特功能”，可以很好的支持供給側(cè)改革。

　　首先，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的一大突出難題是僵尸企業(yè)如何平穩(wěn)退出。王利華表示，資產(chǎn)管理公司在僵尸企業(yè)退出中具有不良資產(chǎn)處置的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。在不良資產(chǎn)的組合出售、打包處置、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)重組等方面都具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成熟的技術(shù)手段，這一點(diǎn)是其他任何金融機(jī)構(gòu)都無法比擬的。

　　二是在困難企業(yè)“債轉(zhuǎn)股”中具有成熟經(jīng)驗(yàn)和先天優(yōu)勢(shì)。金融資產(chǎn)管理公司自成立以來通過“債轉(zhuǎn)股”方式已經(jīng)成功幫助一大批國有企業(yè)擺脫財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，提升了國企活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也培養(yǎng)了具有豐富股權(quán)重組經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍，是“債轉(zhuǎn)股”實(shí)施過程中的金融主力軍。

　　三是以合作化方式參與地方金融風(fēng)險(xiǎn)化解?？梢酝ㄟ^與地方政府合作，通過聯(lián)合組建地方資產(chǎn)管理公司，或成立產(chǎn)業(yè)整合基金、重組并購基金等“引子基金”方式，在地方政府支持下，以國家支持整合的重大項(xiàng)目為切入點(diǎn)，加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)企業(yè)的扶持力度，對(duì)過剩產(chǎn)能和僵尸企業(yè)“消化一批”、“轉(zhuǎn)移一批”、“整合一批”“淘汰一批”，助力地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　內(nèi)部考核上向不良資產(chǎn)板塊傾斜

　　銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2011年四季度至2015年末，商業(yè)銀行不良貸款規(guī)模和不良率已經(jīng)連續(xù)17個(gè)季度“雙升”。

　　中國華融資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部總經(jīng)理張忠驥在發(fā)布會(huì)上表示，2016年不良資產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)是增加的。針對(duì)這個(gè)趨勢(shì)，中國華融在資源分配、考核激勵(lì)上也向不良資產(chǎn)板塊傾斜。

　　張忠驥透露，隨著整個(gè)宏觀的利率下行，不良資產(chǎn)上的收益率也有一定下降。針對(duì)這一情況，中國華融將加大收購規(guī)模，對(duì)一些不良資產(chǎn)包加快處置，加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，來提高收益水平。

　　與此同時(shí)，中國華融還將加強(qiáng)各個(gè)方面合作，加大與地方政府的合作，加大與社會(huì)上的機(jī)構(gòu)投資者的合作，通過基金化的方式引入更多的投資者來參與。結(jié)合銀行處理不良資產(chǎn)的新趨勢(shì)，積極參與不良資產(chǎn)證券化。

　　在產(chǎn)能過剩地區(qū)組建地方資產(chǎn)管理公司

　　2016年的2月18號(hào)，中國華融和山西省人民政府組建了華融晉商資產(chǎn)管理股份有限公司。目前我國已成立23家地方資產(chǎn)管理公司，還有3家正在籌建過程中。

　　中國華融總裁助理胡英說：“參與組建山西省地方資產(chǎn)管理公司，首先符合整個(gè)中國華融做強(qiáng)主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。按照上市承諾，公司上市籌資的60%會(huì)投向主營業(yè)務(wù)，地方資產(chǎn)管理公司主要是收購不良、參與問題企業(yè)重組，這也是我們的主業(yè)。”

　　胡英表示，山西是一個(gè)產(chǎn)能過剩的地區(qū)。中國華融參與組建地方資產(chǎn)管理公司，幫助山西省盤活不良資產(chǎn)，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)減負(fù)、脫困，幫助實(shí)體企業(yè)度過難關(guān)，也是中國華融踐行央企社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。只要符合公司和國家戰(zhàn)略，中國華融還會(huì)繼續(xù)在其他地方參與設(shè)立地方資產(chǎn)管理公司。