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    中國網財經4月11日(記者鄭嵐予 實習生馬碧瀅)目前，在新三板掛牌的旅游企業(yè)已經達到54家，地方旅游景區(qū)等也積極籌備掛牌事宜。在此背景下有人唱紅有人看衰，新鼎資本董事長、“啃哥”張馳對中國網財經記者表示：“現(xiàn)在整個旅游行業(yè)能凸顯優(yōu)勢的企業(yè)很少，散而混亂的那個旅游時代已經過去了?！?/p>

　　馬上游董事長兼CEO陳勇良則告訴中國網財經：“新三板市場對于創(chuàng)業(yè)型旅游企業(yè)是一個良好的發(fā)展平臺?！?/p>

　　在雙創(chuàng)的概念里，如何利用與主板完全不同的新三板的特殊便利以期更好的發(fā)展，恐怕是眾多三板旅游企業(yè)共同關注的話題。

　　傳統(tǒng)旅游行業(yè)前景堪憂

　　張馳對中國網財經記者表示，旅游行業(yè)粗略來分有三類：景區(qū)產業(yè)、旅行社和訂票網站。景區(qū)一般屬重資產，投入大，回收周期長，融資難度大，須靠門票和其他收入來反哺利潤。“一般來說，景區(qū)會賠錢，其周邊房地產賺錢，而所謂打造核心景區(qū)都是政府招商引資房地產公司靠周邊房地產提成來賺錢。”張馳并不看好這部分旅游企業(yè)：“國有景區(qū)上市艱難，審理過程繁瑣漫長，民營企業(yè)盈利增長空間有限，缺乏上市動力。”

　　即使是針對資源網站，張馳也并不十分看好：“巨頭訂票網站格局已經形成，過去旅游企業(yè)割據(jù)混戰(zhàn)的散亂時代已經結束了?！钡珡堮Y認為在兩方面，新三板的旅游企業(yè)還是可以努力一下，“跟政府聯(lián)系緊密，協(xié)助政府做事的旅游企業(yè)以及可以搶占先機跟其他平臺緊密嫁接如微信、百度地圖等會比較容易發(fā)展壯大?！?/p>

　　中國網財經記者在公開渠道查閱數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)， 在發(fā)達國家，旅游業(yè)產值占全國GDP的10%以上，其中，在歐洲市場，線上旅游資源產業(yè)產值占比全行業(yè)產值40%-50%，在美國市場，線上旅游資源產值占比全行業(yè)產值則為70%-80%，而我國目前旅游業(yè)產值占比GDP約4%，線上旅游資源產值占比全行業(yè)產值10%-20%。

　　以上數(shù)據(jù)說明一個問題，潛力可待挖掘，如何挖掘則是擺在正在創(chuàng)業(yè)期的大部分三板旅游企業(yè)身上的機遇和挑戰(zhàn)。

　　創(chuàng)新、融資、專業(yè)化三輛馬車缺一不可

　　張馳對中國網財經記者表示，縱然諸多阻礙，但互聯(lián)網+旅游資源訂購平臺依然可以通過創(chuàng)新思路來挖掘新的業(yè)務增長點和融資契機，雖然國內旅游資源代理銷售市場已被幾個大型代理商占據(jù)多數(shù)份額，但目前全國性旅游資源整合、聯(lián)網售票以及利用游客信息大數(shù)據(jù)優(yōu)化景區(qū)服務方案等旅游咨詢服務市場依然有巨大發(fā)展空間，同時，一些已經擁有龐大用戶群體的互聯(lián)網應用產品也可以成為優(yōu)質旅游資源的銷售入口。

　　陳勇良則告訴中國網財經記者，新三板市場流動性不及主板市場流動性高，但憑借優(yōu)質的商業(yè)模式和盈利能力，新三板掛牌公司獲得資本市場的認可和較高市盈率時，一方面可以獲得甚至大于主板上市公司的融資規(guī)模，并購行業(yè)上下游資源，另一方面可能成為主板企業(yè)并購重組的對象。

　　一塊去董事長兼CEO陳作智則認為對于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言，創(chuàng)新是最重要的途徑，“眾多的新三板掛牌企業(yè)在同一個平臺上公開透明競爭，拋開已被其他企業(yè)占領的同質化業(yè)務份額，在空白領域和全新環(huán)節(jié)的突破會是企業(yè)生存發(fā)展的著眼點。”陳作智對中國網財經記者表示，我國旅游市場資源豐富，消費人群龐大，旅游產品的層次可以再細分，旅游消費體驗可以再優(yōu)化，布局整體，著眼細節(jié)的發(fā)展思路可以幫助企業(yè)在未來旅游業(yè)發(fā)展中贏得市場?！袄?，縱觀當前國內旅游市場中既有的旅游路線和理念設計，未來度假游和生態(tài)游有可能成為全新的消費增長點?！?