萬科股權(quán)之爭，隨著萬科與安邦一前一后發(fā)表聲明表態(tài)將相互支持，局面出現(xiàn)了峰回路轉(zhuǎn)。而實際上安邦一直都只是在低調(diào)而堅定地按照自己既定的核心信念、投資戰(zhàn)略與商業(yè)模式前行。

　　安邦信念 堅定看好中國經(jīng)濟發(fā)展前景

　　安邦始終堅定看好中國經(jīng)濟發(fā)展的前景，相信作為中國經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)未來將持續(xù)發(fā)展。出于對中國經(jīng)濟的信心，同時由于保險資金長期配置的特殊需求，安邦在海內(nèi)外的投資中一直把房地產(chǎn)業(yè)作為關(guān)注的重要對象之一。近年來，安邦在國內(nèi)資本市場投資了多家優(yōu)質(zhì)的地產(chǎn)個股，并堅持長期持有，即便在今年年中市場出現(xiàn)大幅波動期間，也沒有隨波逐流，而是堅定看好中國資本市場，看好企業(yè)長期價值，堅守長期價值投資戰(zhàn)略，為維護市場穩(wěn)定貢獻了自己的力量。此番安邦聲明支持萬科，體現(xiàn)的正是支持資本市場的優(yōu)秀公司，認為所有人都應(yīng)該同心協(xié)力為中國發(fā)展盡心出力的一貫立場。

　　在12月18日中央經(jīng)濟工作會議上，供給側(cè)改革被正式提上中央經(jīng)濟工作的日程，目的在于通過一種新制度的供給，擴大總需求，將企業(yè)活力和社會活力都釋放出來。另外，會議明確了明年經(jīng)濟工作的任務(wù)之一是化解房地產(chǎn)庫存，這意味著房地產(chǎn)行業(yè)將迎來重要拐點和機遇。在一眾地產(chǎn)企業(yè)試圖把握這次機遇的時候，安邦保險也察覺到了這一國家新政策帶來的重大利好。

　　萬科是中國房地產(chǎn)業(yè)的翹楚企業(yè)，也是全球范圍內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)者，有著深入人心的最佳品牌形象與信用，有著高效而現(xiàn)代的制度建設(shè)，有著最優(yōu)秀和最專業(yè)的管理團隊與員工隊伍，勢必發(fā)展前景廣闊。安邦對于萬科的投資也是基于這樣的看好判斷。

　　安邦戰(zhàn)略 投資始終奉行人字戰(zhàn)略

　　安邦保險集團董事長吳小暉曾公開提出過安邦保險集團的“人”字戰(zhàn)略：即大腦、四肢、軀干組成一個完整的“人”，而保險、銀行、資產(chǎn)管理是安邦保險集團的大腦，金融是核心戰(zhàn)略。左手的五個手指是五個經(jīng)營策略：第一個是個人金融全面解決方案，為個人客戶提供全球的金融解決方案；第二個是法人企業(yè)金融全面解決方案，為法人企業(yè)提供全球的金融解決方案；第三個是互聯(lián)網(wǎng)金融；第四是健康醫(yī)療；第五是養(yǎng)生養(yǎng)老。右手的五個手指是五個投資戰(zhàn)略，安邦的五大投資方向包括生命科技、不動產(chǎn)、汽車和基礎(chǔ)設(shè)施、能源和資源、互聯(lián)網(wǎng)科技。除此之外還有兩只腳，一只腳是互聯(lián)網(wǎng)，另一只腳是全球化。中間的軀干就是人才。

　　如果仔細以“人”字戰(zhàn)略比對安邦的歷次投資標的，就會發(fā)現(xiàn)，安邦一系列的投資舉動背后隱現(xiàn)的正是“人”字戰(zhàn)略。

　　安邦保險集團內(nèi)部人士表示，安邦擁有一支專業(yè)、高效、執(zhí)行力強、經(jīng)驗豐富的投資團隊，始終堅持“以估值分析為核心”的價值投資理念，以絕對收益作為投資目標，通過“研究驅(qū)動投資(RDP)”的投研流程，將投資與研究緊密結(jié)合。

　　2015年，安邦在海內(nèi)外投資動作頻頻，無論是在保險、銀行等金融體系內(nèi)的“大腦”，還是在地產(chǎn)、能源等方向投資的“手指”，安邦一步步以“人”字戰(zhàn)略為指導(dǎo)進行投資布局，看準市場時機精準入場。

　　安邦理念 商業(yè)模式講共贏

　　安邦一向信奉：“商業(yè)的精髓就是共贏，只有共贏才能持續(xù)”。投資萬科的過程中，每次增持，安邦都會與萬科方面進行詳細溝通，并表達自己將僅作為財務(wù)投資者的意愿。

　　吳小暉曾經(jīng)在談及投資和并購活動時這樣表示“……不一定是誰整合誰，要尊重它的歷史，讓它自然發(fā)展，因為系統(tǒng)平衡一旦被打破就給企業(yè)發(fā)展帶來障礙。企業(yè)系統(tǒng)就像我們每個人的生命一樣，它就是一個生命體。癌細胞其實是很活躍的，影響到其它細胞以后系統(tǒng)生態(tài)平衡就被破壞了，企業(yè)就不能健康發(fā)展……我們思考企業(yè)發(fā)展的問題時要尊重它的歷史，維護它的團隊穩(wěn)定，然后給它更多的支持……我們收購企業(yè)的標準就是要盈利，我不去改造你，就做一個投資者，因為我相信我們選擇的企業(yè)都有良好的信譽?！?/p>

　　顯然，對于萬科這樣一家有著良好信譽的企業(yè)，安邦也是抱持一樣的態(tài)度和誠意，希望能夠萬科能夠保持管理團隊與經(jīng)營風(fēng)格的穩(wěn)定。另外，安邦投資萬科，還有著更多的廣闊合作空間，試想如果安邦與萬科強強聯(lián)手，那么雙方在建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)、產(chǎn)融結(jié)合以及開拓國際項目方面都會有廣闊的合作空間。

　　這點在安邦昨夜的聲明中也有據(jù)可循，“安邦會積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價值。并與萬科共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融領(lǐng)域的全方位合作?！?