國創(chuàng)富盛董事長龍峻

　　中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月29日訊(記者 王穎) “做到現(xiàn)在，在工廠wifi領(lǐng)域，國創(chuàng)富盛已是遙遙領(lǐng)先?！碧岬侥壳巴袠I(yè)競爭的地位與現(xiàn)狀時(shí)，國創(chuàng)富盛董事長龍峻不無自信地對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示。

　　從2001年成立公司為運(yùn)營商做大型呼叫中心伊始，期間幾度轉(zhuǎn)型，也曾放棄創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)投新三板，也曾因不擅資本運(yùn)作而錯(cuò)失融資機(jī)遇，直至今日成為龍峻口中“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)硬入口”的領(lǐng)軍型企業(yè)，且在面臨所有三板企業(yè)都面臨的交投寒冬中即將到位一筆“足夠完成未來一年工作目標(biāo)的投資”，提及發(fā)展歷程，龍峻也是百感交集。

　　“都是不斷學(xué)習(xí)的過程，幸運(yùn)的是還好我們已經(jīng)克服了這些困難?！痹诮邮苤袊W(wǎng)財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)，龍峻如是坦言。

　　避開BAT威脅，入主互聯(lián)網(wǎng)硬入口

　　國創(chuàng)富盛成立于2001年，彼時(shí)專注于為運(yùn)營商打造大型呼叫中心，此后轉(zhuǎn)型SP業(yè)務(wù)，三個(gè)月便從業(yè)績0飆升為中國網(wǎng)通第一名，且持續(xù)數(shù)年之久。2005年開始轉(zhuǎn)型投入互聯(lián)網(wǎng)加速業(yè)務(wù)，2011年開始跟中信網(wǎng)絡(luò)合作運(yùn)營全國的骨干網(wǎng)，兩年前再度啟動(dòng)轉(zhuǎn)型投往wifi方向，開始研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能AP，目前，國創(chuàng)富盛是全國所有做wifi的公司中唯一具有骨干網(wǎng)資源的公司。

　　提及公司的頻頻轉(zhuǎn)型，龍峻向記者表示，每一步轉(zhuǎn)型都是在迎合互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的轉(zhuǎn)型：“公司多年為運(yùn)營商提供互聯(lián)網(wǎng)加速服務(wù)，累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)、能力和資源，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶上網(wǎng)逐步從PC向移動(dòng)終端遷移，所以公司要進(jìn)一步發(fā)展就必須切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端?！?/p>

　　在龍峻看來，國創(chuàng)富盛多年來累積了豐富的客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，“提升用戶體驗(yàn)是我們最擅長的賴以生存的技能”，“我們擁有自己的運(yùn)營全國性網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊(duì)”，“上百G白天的空閑流量，可以支撐幾千萬人上網(wǎng)，意味著我們的運(yùn)營成本最低”，所以轉(zhuǎn)型投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)便“十分順暢”。

　　至于為何選擇wifi領(lǐng)域，龍峻表示“相對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，我們更擅長相對更基礎(chǔ)的層面”，同時(shí)他也坦言，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)前有BAT幾座大山橫亙，要求得長足發(fā)展便必須回避轉(zhuǎn)投更基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)層。

　　“BAT做應(yīng)用層，國創(chuàng)富盛做網(wǎng)絡(luò)層，結(jié)合起來就是一個(gè)生態(tài)鏈，我們彼此擅長的東西對方都不擅長，便不用擔(dān)心競爭。”龍峻如是對記者坦言，同時(shí)表示，盡管目前BAT也已對一些wifi公司進(jìn)行投資，但“我們對自己的定位認(rèn)知清晰，作為互聯(lián)網(wǎng)的硬入口不會(huì)站進(jìn)BAT中任何一家公司的陣營”。

　　據(jù)龍峻對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者透露，目前國創(chuàng)富盛在工廠wifi領(lǐng)域已簽約工廠約逾1300家，在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先；在學(xué)校wifi領(lǐng)域也覆蓋了幾十所大學(xué)；移動(dòng)人群方面也覆蓋了130多家三甲醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，且還在不斷向外拓展中。

　　跌宕“撞”進(jìn)新三板

　　“起初的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)業(yè)板停擺的時(shí)間里我們登陸了新三板，從申報(bào)材料到通過審核僅僅用了27天?！碧岬綊炫菩氯宓钠鯔C(jī)時(shí)，龍峻如是對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者坦言。

　　2013年8月的新三板遠(yuǎn)未到熱火朝天的時(shí)日，對于為何會(huì)選擇彼時(shí)的三板市場，龍峻不無自豪地表達(dá)了自己的“眼光獨(dú)到”。

　　“機(jī)會(huì)來的時(shí)候總是丑陋的，我更愿意去看趨勢?！?/p>

　　在龍峻看來，滬深兩市已成規(guī)模，“北京卻一直缺少一個(gè)全國性的證券交易市場，直到有了新三板”，所以在他眼中的新三板市場“一定會(huì)成長起來”。

　　龍峻坦言登陸新三板之后公司的融資環(huán)境確實(shí)得到改善，除卻銀行主動(dòng)提出為其提供信用貸款外，券商也主動(dòng)提出要為其發(fā)行債券，同時(shí)在法人治理、提升公司規(guī)范性與品牌影響力方面也起到了一定影響。

　　同時(shí)龍峻還神秘地對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示，將在“合適的時(shí)期”發(fā)布消息，宣布已跟一家大型投資集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

　　同大多數(shù)北郵系出身的創(chuàng)業(yè)者類似，做技術(shù)工程師出身的龍峻起初并不諳資本運(yùn)作之道，因此也曾因公告、年報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)布的“事無巨細(xì)”而被競爭對手窺知利用，也曾錯(cuò)過年初投資環(huán)境最為如火如荼的市場時(shí)機(jī)，意識到自身的定增需求時(shí)便迎頭趕上股災(zāi)，可謂“時(shí)運(yùn)不濟(jì)、命途多舛”，談及此處龍峻也僅是一笑置之：“都有一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，不可能一開始就做到面面俱到，好在我們終究是在資本的寒冬來臨時(shí)，談成了一筆支持新業(yè)務(wù)發(fā)展的融資?！?/p>

　　據(jù)悉，這是國創(chuàng)富盛掛牌以來迎來的第一次定增，也是截至目前唯一一輪融資，用以支持明年一年的工作任務(wù)的完成，目前正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

　　未來期待與新三板市場共同成長

　　盡管在“資本的寒冬”順利拿到融資，龍峻對于新三板的未來仍持著理性樂觀的態(tài)度。

　　“隨著A股熊市，新三板也受到很大程度影響，交易量從50億迅速跌至3億，交投活躍度大幅下降，這對每一個(gè)掛牌企業(yè)都不是好事。”龍峻如是坦言，“所以我們面臨的困難是整個(gè)新三板市場上的公司都在面臨的困難?！?/p>

　　但龍峻同時(shí)表示，對于新三板“依然看好后續(xù)發(fā)展”。對于現(xiàn)下炒得熱火朝天的“推出分層”、“排出優(yōu)先股”等舉措，他表示了極大的期待，但也謹(jǐn)慎指出，作為新生事物的新三板，發(fā)展好壞終究與A股市場甚至整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)大勢息息相關(guān)。

　　“所以尤其在這種寒冬來臨的時(shí)刻，企業(yè)更要專心把自己的事情做好，把內(nèi)功練好了，總會(huì)有獨(dú)具眼光的投資商出現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展?！饼埦缡窍蛑袊W(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示。

　　而對于國創(chuàng)富盛自身將如何“做好自己的事情”，又將怎樣“度過資本的寒冬”，龍峻也向記者陳列出了詳盡的規(guī)劃。

　　“現(xiàn)在做商業(yè)wifi融資最多的是百米生活，融了8000萬美金，而我們之后所配套的資金，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)額。”龍峻表示，同時(shí)坦言，未來兩年國創(chuàng)富盛將進(jìn)行大面積的“跑馬圈地”，業(yè)務(wù)也將從2B模式轉(zhuǎn)向2C甚至2G方向。

　　“明年的目標(biāo)是要覆蓋500萬固定場景的用戶，覆蓋50個(gè)無線城市，雖然公司的體量尚不足以打造一個(gè)生態(tài)鏈，但我們會(huì)堅(jiān)定不移地把搶占互聯(lián)網(wǎng)硬入口這件事做下去，希望覆蓋到億萬級的客戶。”龍峻信心滿滿地對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示。