11月23日， “西部經(jīng)濟(jì)論壇、西部中小企業(yè)發(fā)展論壇”在成都啟幕，西部中小企業(yè)發(fā)展論壇的成功舉辦，猶如經(jīng)濟(jì) “嚴(yán)冬”中吹來的一股 “暖風(fēng)”，吹向西部中小企業(yè)，與會專家學(xué)者為破解中小企業(yè)融資難、融資貴建言獻(xiàn)策，大大提振中小企業(yè)發(fā)展信心。

　　中小企業(yè)面臨三道坎兒

　　困境：單體成本高、資金供應(yīng)不匹配、信息不對稱

　　中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重不斷加大，其發(fā)展可以用“56789”幾組數(shù)字概括。成都市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會巡視員李忠仆介紹，中小企業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)50%以上的稅收，60%以上的創(chuàng)新，70%以上的就業(yè)，80%以上的出口，90%的企業(yè)占比。

　　對于中小企業(yè)的角色定位，工信部中小企業(yè)司巡視員狄娜認(rèn)為，龐大的中小企業(yè)群體應(yīng)該是發(fā)展的生力軍、就業(yè)的主渠道以及創(chuàng)新的主體?！耙?yàn)槿绻粍?chuàng)新，中小企業(yè)就沒辦法活下去。另一方面，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.5%以上。因此在創(chuàng)新方面理應(yīng)責(zé)無旁貸?！?

　　中小企業(yè)融資難、融資貴是老生常談的話題，那么，阻礙中小企業(yè)發(fā)展的坎兒到底是什么？“如果你是銀行行長，你也愿意做1000萬，不愿意做50萬。”狄娜用一句話概述了中小企業(yè)的尷尬處境，并講述了當(dāng)前中小企業(yè)的三大難處。

　　狄娜介紹到，首先，中小企業(yè)融資難，是因?yàn)殡y在單體成本高；其次，資金供應(yīng)不匹配也是中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。目前，中小企業(yè)在資本市場拿到的直接融資過低，還不足10%，中小企業(yè)直接融資渠道窄，更是增加了間接融資的難度；此外，信息不對稱也是中小企業(yè)融資難的一個(gè)重要障礙。狄娜認(rèn)為：“由于信息不對稱，導(dǎo)致誰也找不到誰，好企業(yè)找不到銀行，銀行業(yè)找不到好企業(yè)。因此，必須加強(qiáng)中小企業(yè)信用體系建設(shè)，這方面需要市場的培育?！?

　　企業(yè)主抱怨負(fù)擔(dān)仍然較重

　　現(xiàn)狀：降息有助降低融資成本，但還需下猛藥，融資貴比融資難更突出

　　在經(jīng)歷28個(gè)月“空窗期”后央行再度降息，利率之錨的下沉將有助于中小企業(yè)降低融資成本。此次降息，也被業(yè)內(nèi)解讀為落實(shí)11月19日國務(wù)院常務(wù)會議“進(jìn)一步采取有力措施、緩解企業(yè)融資成本高問題”的有力體現(xiàn)。某企業(yè)主表示，是一場“及時(shí)雨”，同時(shí)也表示，還需要“下猛藥”才能解決融資難的諸多實(shí)際困難。他表示：“隨著勞動力成本不斷上升，企業(yè)每個(gè)月的現(xiàn)金支出增加許多，明顯感覺資金壓力增大?！?

　　對此，狄娜也在會上提出，當(dāng)下中小企業(yè)“融資貴”比“融資難”問題更為突出。除融資成本上升外，原材料、勞動力等綜合成本都加重了中小企業(yè)的“負(fù)擔(dān)”。

　　11月18日，工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)布《全國企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評價(jià)報(bào)告》，調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，中小企業(yè)獲利能力下降的同時(shí)，負(fù)擔(dān)仍然較重。2014年全國各省市企業(yè)負(fù)擔(dān)綜合指數(shù)平均為0.84，較2013年的1.00下降0.16個(gè)點(diǎn)；主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的比重從2013年的2.33%增加到2.48%。這組數(shù)據(jù)說明。

　　銀行要為中小企業(yè)減負(fù)

　　建議：信貸規(guī)模單列、加大對5-10年中長期貸款的投放

　　銀行信貸作為當(dāng)前中小企業(yè)融資的主要渠道，可以從哪些方面為中小企業(yè)減負(fù)？狄娜強(qiáng)調(diào)，首先應(yīng)該對中小企業(yè)信貸規(guī)模進(jìn)行單列管理。也就是說，銀行按照不低于年度信貸平均增速的原則，單獨(dú)安排中小企業(yè)的信貸規(guī)模。同時(shí)，大多數(shù)中小企業(yè)在銀行貸款到期后都有續(xù)借的需求。雖然目前部分地區(qū)引用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金為中小企業(yè)融資續(xù)貸搭建橋梁，但狄娜認(rèn)為，這種創(chuàng)新并不長久，銀行應(yīng)該從綜合授信、循環(huán)使用、隨借隨還三方面去改變信貸模式。需要注意的是，中小企業(yè)有一個(gè)成長的周期，他們的轉(zhuǎn)型升級需要得到資金的持續(xù)支持，因此，銀行更應(yīng)該加大對5-10年中長期貸款的投放，尤其是對中等偏大的企業(yè)，要長期貸款?！捌ぶ淮婷珜⒀筛??！钡夷日J(rèn)為，在為中小企業(yè)爭取有利條件的同時(shí)也應(yīng)該為銀行考慮，銀行也是企業(yè)，需要盈利。狄娜用一個(gè)比喻說明了對銀行進(jìn)行差異化監(jiān)管的重要性?！?歲的小孩不能與26歲的青年一同賽跑，同理，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)該接受差異化監(jiān)管，實(shí)行差異化的存款準(zhǔn)備金率。同時(shí)，提高對小微企業(yè)貸款不良比例的容忍度，對呆壞賬的核銷也可以由原來的兩年縮短為1年?！?

　　除了抱銀行的“大腿”，中小企業(yè)應(yīng)充分利用多層次資本市場，狄娜對中小企業(yè)支招，“例如小企業(yè)集合信托、以及債券市場與證券市場等。在融資環(huán)境中，西部乃至成都市的很多企業(yè)都可以額外享受融資性擔(dān)保的一些政策，如業(yè)務(wù)補(bǔ)助等?！?

　　-嘉賓觀點(diǎn)

　　楊宗華：中小企業(yè)主四招主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)

　　為了更好地幫助小企業(yè)解決融資難、融資貴的問題，楊宗華為中小企業(yè)主提出四點(diǎn)建議。

　　首先、中國的企業(yè)家應(yīng)該同時(shí)具備解決短期危機(jī)和長期危機(jī)的能力?！岸唐谖C(jī)決定你的企業(yè)現(xiàn)在會不會死。長期危機(jī)能力則決定你的企業(yè)能不能繼續(xù)活下去。”

　　其次是要主動擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)、擁抱大數(shù)據(jù)?！霸诿绹虉霭惭b一個(gè)攝像頭，可以根據(jù)一個(gè)人進(jìn)場后看商品的習(xí)慣和路徑判斷他的購物需求。同理，中國的中小企業(yè)應(yīng)該養(yǎng)成習(xí)慣，去記錄客戶的行為數(shù)據(jù)?！?

　　楊宗華還提出，未來服務(wù)業(yè)將高速井噴發(fā)展，企業(yè)主可以介入服務(wù)業(yè)，其中，三個(gè)領(lǐng)域可以重點(diǎn)關(guān)注，分別是產(chǎn)品價(jià)值高的服務(wù)業(yè)、需求型的服務(wù)業(yè)以及生活服務(wù)業(yè)?！拔磥?，你會有需求的都會有，你能想得出來的，就有人來提供服務(wù)，并創(chuàng)造價(jià)值?！?

　　最后，要么做小而美的專業(yè)公司，要么實(shí)行平臺戰(zhàn)略。只有多元化才能符合當(dāng)今的商業(yè)思維。楊宗華認(rèn)為，中小微企業(yè)要么做小而美的專業(yè)公司，要么實(shí)行平臺戰(zhàn)略。但是大量的小企業(yè)沒有能力建設(shè)平臺，有兩條路徑，可以借平臺，或者抱團(tuán)組合平臺。以阿里為例，盡管在美上市，但其目前也面對著空前的壓力，必須多元化，并發(fā)展為完整的生態(tài)圈，才能保持企業(yè)的持續(xù)增長及運(yùn)營。

　　郎咸平：樓市將恢復(fù)常態(tài)化買房看準(zhǔn)四個(gè)條件

　　未來，股市的希望是民營化，但是有風(fēng)險(xiǎn)；美元將繼續(xù)走強(qiáng)，這也是為何黃金會從每盎司1900美元跌到如今1100多美元的重要原因，因此黃金還會繼續(xù)下跌。相比股市、黃金，樓市將恢復(fù)常態(tài)化。同時(shí)郎咸平為現(xiàn)場嘉賓支招，買住宅要盡量滿足四個(gè)條件：即具有本地特色、學(xué)區(qū)房、地鐵房以及剛需房。