在訂單減少、零售疲軟、高庫存的多重壓力下，我國服裝制造業(yè)近兩年銷售收入和利潤大幅下滑。然而，全球第一個(gè)依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)西裝大規(guī)模個(gè)性化定制的青島紅領(lǐng)集團(tuán)，今年?duì)I收增速預(yù)計(jì)將超過200%。

　　信息化和工業(yè)化深度融合正日益成為我國工業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、打破環(huán)境資源約束、提升產(chǎn)品技術(shù)品質(zhì)和品牌含金量的重要途徑。工業(yè)和信息化部部長苗圩指出，新一代信息技術(shù)的突破和擴(kuò)散以及由此帶來的第三次工業(yè)革命、能源互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化制造等一系列發(fā)展理念和發(fā)展模式，正在給傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來革命性變化，更深刻影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，目前，我國主要行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)到72.3%，其中，航天、航空、機(jī)械、船舶等行業(yè)普及率超過85%；家電、服裝、家具等行業(yè)正形成以大規(guī)模個(gè)性化定制為主導(dǎo)的新的生產(chǎn)方式；重點(diǎn)行業(yè)關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過60%；用信息化手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)裝備率超過70%；工程機(jī)械、電子設(shè)備、風(fēng)機(jī)制造等行業(yè)服務(wù)型制造業(yè)務(wù)快速發(fā)展；汽車、鋼鐵、化工等行業(yè)協(xié)同供應(yīng)鏈水平不斷提高。

　　兩化融合 雙輪驅(qū)動(dòng)

　　你是否聽說過“全屋定制”？只需一個(gè)電話，設(shè)計(jì)師就可上門測量，將測量數(shù)據(jù)與家庭成員、身高、風(fēng)格喜好、價(jià)格區(qū)間、特殊要求等輸入平板電腦后，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)從云端數(shù)萬優(yōu)秀方案中篩選出最適合的一個(gè)，推送到用戶面前。結(jié)合用戶的需求反饋，一套優(yōu)選方案可以瞬間完成。

　　在廣東佛山維尚家具公司，“全屋訂制”的神奇正在上演。總經(jīng)理黎干說，得益于智能生產(chǎn)系統(tǒng)，維尚一天能生產(chǎn)15萬個(gè)部件，組裝3000多套產(chǎn)品，生產(chǎn)效率可達(dá)傳統(tǒng)企業(yè)的6—10倍。

　　信息化的春風(fēng)，使許多傳統(tǒng)加工企業(yè)煥發(fā)生機(jī)，也映射出兩化融合的重要意義：市場競爭日趨激烈，資源環(huán)境約束逐步強(qiáng)化，要素成本日益上升……企業(yè)迫切需要兩化融合；傳統(tǒng)工業(yè)化向新型工業(yè)化邁進(jìn)，制造業(yè)由大變強(qiáng)，國家也應(yīng)大力推動(dòng)兩化融合。

　　從十六大提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，到十七大提出“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”，再到十七屆五中全會(huì)、十八大進(jìn)一步明確要求“推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合”……進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國一直將兩化融合作為促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略路徑。目前，這一戰(zhàn)略已在神州大地生根發(fā)芽，結(jié)出碩果。

　　兩化融合魅力初顯

　　助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)新模式不斷涌現(xiàn)

　　10余年來，從機(jī)械、船舶、汽車，到紡織、電子行業(yè)，我國生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造步伐逐漸加快；鋼鐵、石化、紡織、醫(yī)藥等行業(yè)中，過程控制和制造執(zhí)行系統(tǒng)也已全面普及。兩化融合，正顯示出它的巨大魅力。

　　——產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)，生產(chǎn)效率更高，銷售渠道更廣，環(huán)保壓力更小……兩化融合，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。

　　山東兗礦集團(tuán)濟(jì)三煤礦應(yīng)用E礦山綜合信息管理系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”，減少人員投入150人，工作效率提高22%。安全生產(chǎn)也更有保障，預(yù)警成功率達(dá)100%，縮短故障響應(yīng)時(shí)間15%以上；

　　2013年，中國化工集團(tuán)旗下的PVC生產(chǎn)企業(yè)德州實(shí)華利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)拓寬銷售渠道，線上銷售占全部銷售收入的七成；

　　燕京啤酒在同行業(yè)中率先實(shí)施能源計(jì)量管控系統(tǒng)(EMS)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廠區(qū)各車間、辦公樓、站房、庫房等的電、水、蒸汽、二氧化碳以及相應(yīng)一次、二次燃料的能源計(jì)量和管理，能源管理達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　——新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新模式風(fēng)生水起……兩化融合，培育新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。異地協(xié)同設(shè)計(jì)、大規(guī)模定制、精益制造、網(wǎng)絡(luò)化組織、模塊化生產(chǎn)等新的發(fā)展模式浮出水面。

　　最近兩年，融合了智能裝備、軟件、新材料等成果的3D打印技術(shù)在全球制造業(yè)中掀起波瀾。在我國，由中船重工昆明705所自主研發(fā)的實(shí)用型3D打印系統(tǒng)系列產(chǎn)品也已成功推出，緊跟時(shí)代腳步。

　　也是這兩年，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)憑借商業(yè)模式創(chuàng)新，向傳統(tǒng)家電行業(yè)發(fā)起沖擊。產(chǎn)品定位上，他們不求種類繁多，更求功能先進(jìn)；營銷模式上，他們不鋪門店，更重網(wǎng)絡(luò)，省去大量人力和租金成本。

　　——信息消費(fèi)增勢洶涌，電子商務(wù)快速成長……兩化融合，為西部、農(nóng)村地區(qū)帶來新的發(fā)展契機(jī)。

　　上半年，全國網(wǎng)上零售額超過1.1萬億元，同比增幅近五成。而在去年，在淘寶和天貓平臺(tái)上，縣域接收的包裹約18億件。三四線城市乃至農(nóng)村的消費(fèi)者們坐在家里就能方便地買到實(shí)惠的商品。

　　“網(wǎng)店開在家里頭，幸福生活有奔頭。”過去7年間，徐州沙集鎮(zhèn)從一個(gè)普通的蘇北鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成長為年銷售額近20億元的簡易家具網(wǎng)上制造和銷售中心。千余戶村民通過開網(wǎng)店走上致富路，不少年輕人紛紛回村創(chuàng)業(yè)。目前，淘寶網(wǎng)和天貓上注冊地在農(nóng)村(含縣)的網(wǎng)店超兩百萬家，農(nóng)村電商迎來快速增長。

　　推廣標(biāo)準(zhǔn)管理體系

　　簡政放權(quán)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從“給錢給項(xiàng)目”到“給規(guī)則、創(chuàng)環(huán)境”

　　“企業(yè)推進(jìn)兩化融合是一個(gè)漫長過程，短期無法獲得明顯的競爭力提升，只有達(dá)到一定階段，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)變?！惫ば挪侩娮有畔⑺靖彼鹃L安筱鵬同時(shí)表示，一旦信息化實(shí)現(xiàn)綜合集成，其作用會(huì)立刻呈臺(tái)階式躍升。

　　前景值得期待，現(xiàn)狀卻不容懈怠。按發(fā)展水平，兩化融合可劃分為起步建設(shè)、單項(xiàng)覆蓋、集成提升和創(chuàng)新突破4個(gè)階段。據(jù)工信部對(duì)國內(nèi)3萬多家企業(yè)的調(diào)查，將近40%仍處在著重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的起步階段，40%多處于信息技術(shù)應(yīng)用到關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的單項(xiàng)覆蓋階段，而實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用系統(tǒng)之間的協(xié)同集成、進(jìn)入集成提升階段的還不到20%。

　　如何又好又快地推進(jìn)兩化融合？在這方面，工信部等部門已開展了不少有益探索。

　　又好又快，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，以全面推廣標(biāo)準(zhǔn)管理體系作為抓手。

　　“過去，‘給錢、給項(xiàng)目、給政策’，容易扭曲政策；現(xiàn)在推進(jìn)兩化融合，創(chuàng)新思路，‘給’的是規(guī)則。”國家信息化專家咨詢委員會(huì)委員王安耕教授口中的“規(guī)則”，正是工信部近年大力推廣的兩化融合管理體系。該體系明確了推廣的體系框架、內(nèi)容和方法論，還圍繞智能制造、工業(yè)軟件、工業(yè)控制等制定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。王安耕認(rèn)為，通過標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、評(píng)估、試點(diǎn)和推廣應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)行業(yè)、區(qū)域兩化融合水平的整體提升，也為一些理念落后、水平不高的企業(yè)提供了趕超機(jī)會(huì)。

　　此外，我國還實(shí)施了一系列具體行動(dòng)，打出“組合拳”：中小企業(yè)能力提升、電子商務(wù)和物流信息化集成創(chuàng)新、重點(diǎn)領(lǐng)域智能化水平提升、智能制造生產(chǎn)模式培育、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新、信息產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)能力提升……

　　又好又快，根子在于改革，不斷釋放紅利。

　　簡政放權(quán)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)動(dòng)力更足了。

　　取消電信業(yè)務(wù)資費(fèi)審批、取消計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定……工信部先后取消下放20項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，從體制機(jī)制上給市場主體松綁。年底前，還將取消、下放至少9項(xiàng)，比例不低于一半。

　　5月21日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上傳出好消息，中央財(cái)政新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導(dǎo)資金規(guī)模將成倍擴(kuò)大，國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金也將加快設(shè)立。依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，已成我國篤定的選擇。

　　營造公平的市場競爭環(huán)境，企業(yè)心氣更高了。

　　8月25日，第三批移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)名單公布，至此，已有25家民營企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域。社會(huì)資本力量的涌入，使電信行業(yè)競爭更加充分，也將為兩化融合提供更廣闊的空間。

　　藍(lán)圖繪就難題待解

　　需在企業(yè)認(rèn)識(shí)、信息暢通、政府管理等方面持續(xù)發(fā)力

　　兩化融合，成果讓人自豪，形勢催人奮進(jìn)。

　　縱覽全球，壓力不小。

　　最近，制造業(yè)強(qiáng)國德國提出面向未來的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，推動(dòng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。與之類似，不少發(fā)達(dá)國家亦紛紛拋出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢。

　　立足自身，殊為不易。

　　與發(fā)達(dá)國家先工業(yè)化、后信息化不同，我國在工業(yè)化未完成時(shí)迎來了信息化，面臨著實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和加快信息化的雙重使命，任務(wù)更重。

　　面向未來，阻礙不少。

　　近年來，我國制造業(yè)生產(chǎn)成本上升很快，低成本優(yōu)勢難以維持，這必然要求勞動(dòng)生產(chǎn)率要“跑得更快”。同時(shí)，裝備化基礎(chǔ)薄弱、流程管理缺位、企業(yè)管理和信息化兩張皮等問題依然存在。

　　認(rèn)清方位，方可繪制藍(lán)圖。

　　黨的十八大提出，到2020年，工業(yè)化基本實(shí)現(xiàn)，信息化水平大幅提升。去年，《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013—2018年)》頒布，提出到2018年，全國兩化融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到82。其中，重點(diǎn)行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合水平逐級(jí)提升，處于集成提升階段以上的企業(yè)達(dá)到80%；中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開展研發(fā)、管理和生產(chǎn)控制的比例達(dá)到55%，應(yīng)用電子商務(wù)開展采購、銷售等業(yè)務(wù)的比例達(dá)到50%。

　　藍(lán)圖已然繪就，難題仍待破解，考驗(yàn)著政府和企業(yè)的智慧與勇氣：

　　——企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)仍需提高。

　　“兩化融合不單是一個(gè)技術(shù)問題?！睋?jù)王安耕介紹，我國多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)還停留在通信應(yīng)用、圖文處理等低端層次，缺乏利用信息化手段提高企業(yè)生產(chǎn)、管理水平的能力。黎干對(duì)此深有感觸，“企業(yè)推進(jìn)兩化融合，最需要的是一把手和決策層堅(jiān)定信念。投入高、見效慢，信念不堅(jiān)定，容易半途而廢。”

　　——“信息孤島”障礙仍待掃除。

　　我國企業(yè)的信息化絕大多數(shù)從起步開始就是分頭建設(shè)，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)果造成企業(yè)不同部門之間信息傳遞不順暢，形成了像生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事、銷售等“信息孤島”，造成資源無法共享、信息資源閑置，為未來信息化升級(jí)換代埋下隱患。

　　——管理機(jī)制仍需完善。

　　“目前，電信體制改革、產(chǎn)品研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等機(jī)制都不適應(yīng)當(dāng)前兩化融合的發(fā)展?！卑搀泫i認(rèn)為，未來要進(jìn)一步充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，并加快轉(zhuǎn)變政府職能，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)提高技術(shù)和管理水平，激發(fā)兩化深度融合的內(nèi)生動(dòng)力。