日本曾作過一次社會生活基本調(diào)查(每5年一次)：2011年全日本雖然有61.6%的人保持做運動，但比2006年下降了2.3個百分點，是自1986年統(tǒng)計以來的最低值。其中，23-30歲的年輕人下降了20%。對此，分析稱有可能是經(jīng)濟低迷和興趣、娛樂方式的多樣化造成的。

　　經(jīng)濟低迷會導致運動人數(shù)減少？今年以來，面對錯綜復雜的國內(nèi)外環(huán)境，中國經(jīng)濟也面臨著下行壓力，然而人們的運動熱情似乎有增無減。今年以來馬拉松賽事一場接一場，更讓路跑產(chǎn)業(yè)火了一把。

　　時下的馬拉松熱，其實跟人們生活方式的轉(zhuǎn)變、移動健康管理產(chǎn)業(yè)的興起，以及政府的推動有著莫大的關系。

　　APP、微博、朋友圈……近年來，各種社交媒體的介入讓跑步從原來的“單打獨斗”的運動模式轉(zhuǎn)變成了“成群結(jié)隊”。如耐克，既有APP，也有微信公眾平臺，建立跑步社區(qū)，讓跑者“約跑”、記錄、測量、對比及分享他們的跑步經(jīng)歷，使得跑者更有成就感，也讓跑步運動更具有感染力。有數(shù)據(jù)顯示，耐克微信公眾平臺，在短短10天時間里，就形成自發(fā)的跑團957個。

　　而人們這種“曬健康”的心理，又刺激了高層次的運動消費，可穿戴設備、運動健身指導裝備等出現(xiàn)了新的市場增長點，有越來越多企業(yè)愿意參與其中。于是聯(lián)想跑團帶著其全新可穿戴設備“樂手環(huán)”亮相今年的北馬；百度可穿戴設備網(wǎng)站悄悄上線，正式進入可穿戴智能設備市場；湯臣倍健用一個億，高調(diào)收購深圳市倍泰健康測量分析技術有限公司25%的股份，積極布局健康管理品牌“十二籃”等移動互聯(lián)項目……

　　對于從市民到企業(yè)參與、推動運動賽事及路跑產(chǎn)業(yè)，政府自然是樂見其成的。此前，中央紀委曾表示，財政投入要防止不切實際盲目建設大型運動場館；要防止不切實際地舉辦大型運動會和賽事。因此，在經(jīng)濟下行壓力下，無需投入建設大型場館，隨時隨地都能舉行的馬拉松賽事備受政府支持。關鍵是，這項賽事能給城市經(jīng)濟帶來極好的經(jīng)濟效益和正能量。提高城市形象、拉動旅游經(jīng)濟、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等完全不在話下。