實(shí)體書(shū)店接二連三倒閉的新聞去年以來(lái)不絕于耳，但到了今年，形勢(shì)有所改觀，實(shí)體書(shū)店像打不死的小強(qiáng)一樣，遍地開(kāi)花，又有回暖的跡象。

　　例證一是新店不斷。去年年底在深圳開(kāi)業(yè)的首家西西弗書(shū)店，今年夏天7月中在萬(wàn)象城又開(kāi)第二家，這個(gè)20多年前僅有20平方米偏安貴州遵義的一家小書(shū)店，從貴陽(yáng)到山城重慶再到特區(qū)深圳，擴(kuò)展的腳步讓人吃驚。它在深圳鬧出的動(dòng)靜也不小，辦講座、搞作家簽售會(huì)，新店里有專(zhuān)門(mén)給7到12歲的小讀者劃定的專(zhuān)區(qū)，設(shè)置的專(zhuān)座，非常貼心。在深圳，西西弗已經(jīng)躍升為繼中心書(shū)城后本地小讀者心目第二喜愛(ài)的新書(shū)店。這算是民營(yíng)書(shū)店的擴(kuò)張。

　　9月5日，深圳首家高校書(shū)吧麒麟書(shū)吧進(jìn)駐南科大。這是南山區(qū)西麗大學(xué)城片區(qū)、南科大內(nèi)的唯一的書(shū)店，也是深圳出版發(fā)行集團(tuán)與政府合作啟動(dòng)的“一街一書(shū)吧”五年書(shū)吧計(jì)劃的探索。未來(lái)5年內(nèi)，在全市53個(gè)街道里，每個(gè)街道都至少擁有一家高品質(zhì)書(shū)吧。在購(gòu)書(shū)被網(wǎng)絡(luò)包攬的時(shí)代，實(shí)體書(shū)店攻城略地，向街道進(jìn)發(fā)駐扎，直接到居民的家門(mén)口開(kāi)店，這算是政府參與的書(shū)店擴(kuò)張。

　　麒麟書(shū)吧作為深圳首家高校書(shū)吧，是瞄準(zhǔn)打造“高校書(shū)店旗艦店”的目標(biāo)，標(biāo)桿很高，對(duì)高校學(xué)子來(lái)說(shuō)，等于在教室圖書(shū)館以外又多了一個(gè)文化空間，這是好事。值得多說(shuō)幾句。大學(xué)和書(shū)店有許多不解之緣，有人說(shuō)，你如果想了解一個(gè)學(xué)校的層次和趣味，不需要聽(tīng)匯報(bào)，看它的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和排名，也別光惦記他的樓有多大，多高，校門(mén)有多威風(fēng)，每年出產(chǎn)論文多少，又有多少經(jīng)費(fèi)在手，只需要看看它的書(shū)店的品位，就知道八九不離十了。例如風(fēng)入松和北大，雖然風(fēng)入松書(shū)店只辦了6年，在三年前的夏天就倒閉了，但它作為京城民營(yíng)圖書(shū)零售業(yè)“四大天王”之一，讓不少北大學(xué)子受惠，也成了北大的一處著名的文化盛地，名聲并沒(méi)有因?yàn)樗耐藞?chǎng)而縮減。

　　萬(wàn)圣書(shū)園早期位于中國(guó)人民大學(xué)附近。1994年遷址到北大東門(mén)外由此打通了與北大、清華的血脈，一度被譽(yù)為海內(nèi)外學(xué)子的精神家園。兩年前，萬(wàn)圣書(shū)園再次搬家，從舊址到新址不足200步的距離，卻吸引了不少搬家的志愿者，當(dāng)中有很多北大、清華、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的學(xué)生，從博士到碩士到本科不等，也有高中生。由此可以看出一個(gè)書(shū)店對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)人所施的恩惠。

　　9月15日，上海北外灘浦江口岸輪渡碼頭一間大型以人物主題為特色的書(shū)店JIC BOOSTORE開(kāi)業(yè)，欲成為黃浦江文化的新地標(biāo)。

　　這個(gè)書(shū)店最引人注目的不是有理想有文化情懷的文化人投資的，而是由總資產(chǎn)過(guò)千億的大型投資機(jī)構(gòu)中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司投資的。一個(gè)搞金融投資的大公司投資書(shū)店，這個(gè)業(yè)態(tài)新軍給出的信號(hào)很豐富：實(shí)體書(shū)店在賣(mài)書(shū)不賺錢(qián)的情況下，為什么還有投資界的大佬濃墨重彩，他們相中書(shū)店的什么功能？書(shū)店到底可以承載什么樣的理想？這些話題重新被關(guān)注。有人覺(jué)得公益型營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成了實(shí)體書(shū)店重生的一條新路。不過(guò)，業(yè)剛開(kāi)，路才走，且多觀察，慢斷言?？梢钥隙ǖ氖怯行迈r資本進(jìn)入，對(duì)書(shū)店業(yè)態(tài)的發(fā)展無(wú)疑有良好的促進(jìn)功能。

　　例證二是已有的實(shí)體書(shū)店不斷轉(zhuǎn)身拓展生存空間，也可以算是老樹(shù)發(fā)新芽。最著名的就是北京著名的三聯(lián)書(shū)店在今年4月18日世界讀書(shū)日掛牌開(kāi)業(yè)，讓京城多了深夜書(shū)房，讓夜行者多了一處精神休憩的場(chǎng)所。

　　開(kāi)業(yè)已八年深圳的24小時(shí)書(shū)店是全國(guó)首家吃螃蟹的，早就成了城中一道景觀，它也在不斷拓展新的經(jīng)營(yíng)模式，讓真人圖書(shū)館扎了根。

　　對(duì)讀者來(lái)說(shuō)，越來(lái)越多分工精細(xì)，分類(lèi)明確，有態(tài)度、有深度、有溫度的實(shí)體書(shū)店的出現(xiàn)，會(huì)讓他們的選擇更多，自如、多元，與書(shū)的接觸和相遇也更加便捷有趣。但這并不意味著書(shū)店在多元化和越來(lái)越講究格調(diào)、裝潢和氣氛之余，能舍棄書(shū)這個(gè)根本，反而要努力避開(kāi)電子商家網(wǎng)絡(luò)售書(shū)的價(jià)格和便捷優(yōu)勢(shì)，在圖書(shū)的種類(lèi)、陳設(shè)、推廣等活動(dòng)上多下功夫，得煉就獨(dú)家本領(lǐng)，提供網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的讀者需求，從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)的虎口中搶奪自己的顧客和生意，這樣才能找到生存根本。無(wú)論如何，書(shū)永遠(yuǎn)是書(shū)店的主角和根本，切不可南轅北轍、舍本逐末。