《中國網財經》：在這些歷程中，陜國投信托是如何應對行業(yè)整頓和市場變化的，有哪些經驗和教訓可以分享？

解志炯：面對監(jiān)管收緊和市場變化，公司積極打造四大核心競爭優(yōu)勢。一是始終堅持黨的領導，科學規(guī)范的治理體系，構建“三會一層”權責明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，為轉型創(chuàng)新奠定基礎。二是高素質復合型人才隊伍，堅持外引內培，打造碩博占比67%的專業(yè)團隊，成功實施六輪機構改革與全員競爭上崗，為高質量發(fā)展提供組織保障。三是專業(yè)協(xié)同的研究體系，涵蓋各研究領域，業(yè)務部門內嵌研究團隊，中臺部門提供創(chuàng)新業(yè)務指引，絲路金融信托研究院強化決策支撐和創(chuàng)新引領。四是省屬企業(yè)獨有的資源稟賦，參與“一帶一路”中歐班列、自貿區(qū)及秦創(chuàng)原園區(qū)建設等重大項目建設，為省內能源化工、航空航天、新材料、新能源等優(yōu)勢產業(yè)提供投融資服務，以“股權+服務”助力“四鏈融合”，服務省內經濟高質量發(fā)展，十余年來累計提供資金支持超4000億元。

《中國網財經》：陜國投信托在服務地方經濟和支持實體產業(yè)發(fā)展方面有哪些具體的舉措和成果？

解志炯：公司成立四十年來，始終遵循國家要求，以人民為中心，深化金融供給側改革，全面服務實體經濟。圍繞省內34條產業(yè)鏈強鏈補鏈延鏈，設立秦創(chuàng)原產業(yè)并購基金，支持科技企業(yè)自主創(chuàng)新。秉持綠色發(fā)展理念，制定綠色金融規(guī)劃，助力經濟低碳轉型。推動普惠信托服務，開發(fā)“金石”賬戶，為投資者打造一站式綜合化個性化財富管家。發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，探索財富管理與養(yǎng)老服務功能協(xié)同，優(yōu)化老年客戶在體檢、醫(yī)療等環(huán)節(jié)服務體驗，實現(xiàn)財產傳承。依托數(shù)字化轉型，激發(fā)數(shù)據(jù)資產潛能，提升管理質效，提出數(shù)字聯(lián)盟構想，推動行業(yè)科技變革。公司始終致力于做強做實“五篇大文章”，為實體經濟和人民生活貢獻力量。

《中國網財經》：面對信托行業(yè)的新形勢和新挑戰(zhàn)，陜國投信托是如何進行業(yè)務轉型和創(chuàng)新的？

解志炯：盡管我國經濟出現(xiàn)回暖跡象，但仍面臨需求不足和中小企業(yè)困境，房地產、地方政府債務和中小金融機構風險待解。面對此形勢，公司積極推動轉型，在渠道、產品研發(fā)和風險管理上尋求突破。

渠道方面，公司推進全國化布局，在全國6個城市設立異地中心，與上百家銀行、證券、基金、保險等金融機構總部建立起業(yè)務合作關系。

產品研發(fā)方面，公司構建1+N協(xié)同機制，發(fā)揮研究院引領作用，與各業(yè)務條線協(xié)同做好創(chuàng)新產品孵化，進行前中后臺資源整合，優(yōu)化創(chuàng)新業(yè)務設立、審查與運營流程，全面提升產品創(chuàng)新效率。

業(yè)務部門改革方面，公司積極響應監(jiān)管導向，推進異地部門優(yōu)化、整合，助力當?shù)亟洕l(fā)展。以流程重塑、授權管理、系統(tǒng)改造多措并舉提升服務質量、效率，推行事業(yè)部、事業(yè)群改革，實現(xiàn)產品全鏈條開發(fā)、客戶全生命周期服務。

風險管理方面，公司將防控風險作為經營核心，確立“四要”風險文化，夯實“三道防線”，按業(yè)務類型差異化構建風險管理體系，提升數(shù)智化管控水平，實現(xiàn)業(yè)務全鏈條風險合規(guī)管控，縮短管理半徑，降低操作風險，提升服務質效，加強內部監(jiān)督協(xié)同。

體制機制改革方面，公司探索“四梁八柱”建設，構建大客戶服務、大信托資管、大自有投資和大財富資金，做強治理、組織、風控、運營、科技、財務、監(jiān)督、資本和保障體系，打造經營管理主體框架，推動“重塑再造”戰(zhàn)略工程。

《中國網財經》：在新一輪行業(yè)轉型中，陜國投信托如何發(fā)揮信托制度優(yōu)勢支持新質生產力與回歸信托本源發(fā)力財富管理？

解志炯：陜國投信托以資產服務信托和資產管理信托為轉型重點，培育服務實體經濟且高安全性的業(yè)務模式。

在資產服務信托方面，公司充分發(fā)揮利用信托制度和專業(yè)智慧，圍繞高凈值客戶需求，開發(fā)模塊化、定制化的家族信托產品模式，通過流程重塑、科技支撐和渠道拓展，家族信托規(guī)模實現(xiàn)倍增。公司積極推動風險處置服務信托，以重整服務信托為省內大型民營集團提供綜合服務。在知識產權資產證券化、法人財富管理服務信托、賬戶管理、數(shù)據(jù)信托等多個領域積極探索。資產服務信托總規(guī)模超過2000億元。

在資產管理信托方面，公司強化主動管理和產品多元化，始終將安全穩(wěn)健作為首要準則，把投研體系建設作為強化主動管理能力的核心競爭力。公司全面推進標品業(yè)務，形成現(xiàn)金管理、純債、權益等、多資產配置的全品類產品體系。

此外，公司還推進公益慈善信托，累計規(guī)模2000萬元，覆蓋多個領域。公司被授予“三秦善星”獎。未來，公司將繼續(xù)聚焦國家重大戰(zhàn)略，形成慈善品牌特色，帶動更多社會資金參與公益。

《中國網財經》：您認為信托公司在未來發(fā)展中應該如何定位和布局，以應對市場的不斷變化和挑戰(zhàn)？

解志炯：信托公司實現(xiàn)高質量發(fā)展，最重要的是要堅持黨的領導，以高質量黨建引領各方面融合共促。要堅持以人民為中心，服務實體經濟，解決社會服務難點。把防控風險作為主題，強化制度建設，夯實合規(guī)底線，確保安全發(fā)展。

當前，我國正處于新舊動能轉換的關鍵機遇期，2023年信托“三分類”新規(guī)的頒布為信托公司展業(yè)指明了轉型方向、打開了展業(yè)空間。信托公司要積極支持科技創(chuàng)新，構建現(xiàn)代化產業(yè)體系；圍繞綠色項目，投資助力“雙碳”目標實現(xiàn)；運用數(shù)據(jù)信托激活數(shù)據(jù)資產經濟價值，持續(xù)探索服務實體經濟高質量發(fā)展的新模式。

隨著居民財富積累和銀發(fā)經濟興起，人民對于美好生活的需要日益增長。信托公司在滿足高端客戶定制需求同時，要積極服務廣大民眾，運用預付款信托、養(yǎng)老信托、特殊需要信托、公益慈善信托等，發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，助力社會治理效能提升，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新引領和社會價值創(chuàng)造作用。

《中國網財經》：在構建信托文化和打造差異化競爭路徑方面，陜國投信托有哪些具體的規(guī)劃和措施？

解志炯：四十年來，公司秉承“受人之托、忠人之事”的理念，形成“誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化。新時代下，公司將黨建文化、信托文化、風險文化以及清廉金融文化與企業(yè)文化相融合，全面打造獨特的“家和文化”，突出全體員工對國家和民族的深厚情感，以及團結協(xié)作、勇往直前的價值追求。

站在新的歷史起點，公司將全面落實新發(fā)展理念，積極發(fā)展新質生產力，積極響應省委“三個年”活動的要求，根據(jù)新形勢謀劃創(chuàng)新，增強戰(zhàn)略自信，把握發(fā)展主動權，抓住市場機遇。同時，結合公司資源和優(yōu)勢，構建穩(wěn)健經營框架，為公司第二增長曲線提供有力支撐，全力推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的新飛躍。