在新能源及環(huán)保領(lǐng)域，昆侖信托圍繞CCUS、合同能源管理、余熱利用等，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。在油氣產(chǎn)業(yè)鏈各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，推廣合作開(kāi)發(fā)、合同分成等業(yè)務(wù)模式，積極參與AI智慧加油、光伏發(fā)電等項(xiàng)目，助力煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司科研院所對(duì)接，拓展天然氣、鋰電池、氫能等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，推廣新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)科技與金融有機(jī)結(jié)合。

上半年，昆侖信托產(chǎn)融業(yè)務(wù)收入達(dá)1,187萬(wàn)元，新成立產(chǎn)融項(xiàng)目45個(gè)，新增規(guī)模168.7億元，占新增信托規(guī)模的12%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)超10%，業(yè)務(wù)進(jìn)入加速發(fā)展階段。成功案例覆蓋油氣新能源、煉化新材料等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)融業(yè)務(wù)已具備可復(fù)制性、可持續(xù)性和規(guī)?；l(fā)展的特點(diǎn)。未來(lái)，公司將繼續(xù)深化產(chǎn)融結(jié)合，拓展新能源及環(huán)保領(lǐng)域業(yè)務(wù)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更多優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

《中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)》：昆侖信托在慈善信托領(lǐng)域取得了哪些顯著的成果？能否分享一些成功的案例或經(jīng)驗(yàn)？

王崢嶸：昆侖信托在慈善信托領(lǐng)域取得了顯著成果。截至2024年9月30日，公司新增備案慈善信托25單，規(guī)模達(dá)4994萬(wàn)元，累計(jì)成立101單，備案規(guī)模達(dá)16856萬(wàn)元，居行業(yè)前列。慈善信托涵蓋鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理、助醫(yī)、助學(xué)、助老、扶貧等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。

幾個(gè)成功案例包括：全國(guó)最大的共同富裕主題慈善信托“善行北侖共同富裕慈善信托”，規(guī)模達(dá)3750萬(wàn)元；首個(gè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)籌款的“港邊小學(xué)寶石花助學(xué)慈善信托”，開(kāi)創(chuàng)了“投資+募集”雙驅(qū)動(dòng)模式；創(chuàng)新的普惠醫(yī)療慈善信托“善行寧波健康守護(hù)慈善信托”，助力低保、低邊人群緩解醫(yī)療壓力；以及寧波市首單以實(shí)物(藝術(shù)品)捐贈(zèng)的“昆侖信托·翰墨丹青1號(hào)”慈善信托，拓寬了慈善財(cái)產(chǎn)來(lái)源。

在擴(kuò)展慈善信托業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面，公司圍繞“共同富裕”和“未成年人保護(hù)”等主題，設(shè)立了多項(xiàng)慈善信托。如“善行北侖共同富裕慈善信托”助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)，而“甬護(hù)苗請(qǐng)讓我?guī)湍愦壬菩磐小眲t是浙江省最大的未成年人保護(hù)慈善信托，為弱勢(shì)兒童提供全方位保障。

為打造品牌形象和實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，公司采取了一系列策略：通過(guò)講座、培訓(xùn)等形式普及慈善信托知識(shí)，提升公眾信任度和參與度；利用線上線下多渠道推廣，增強(qiáng)品牌形象傳播；與慈善組織深入合作，確保善款透明高效使用，擴(kuò)大慈善信托的影響力。

未來(lái)，昆侖信托將繼續(xù)堅(jiān)持信托制度服務(wù)共同富裕的使命，借助金融創(chuàng)新推動(dòng)慈善信托的持續(xù)擴(kuò)展，為實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的共同繁榮貢獻(xiàn)力量。通過(guò)這些努力，公司不僅樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，也推動(dòng)了慈善信托在多個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用和發(fā)展。

《中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)》：面對(duì)當(dāng)前信托行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，昆侖信托如何把握轉(zhuǎn)型方向，回歸信托本源？有哪些具體的轉(zhuǎn)型舉措和成效？

王崢嶸：面對(duì)信托行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，昆侖信托明確轉(zhuǎn)型方向，回歸信托本源，取得了顯著成效。公司大力發(fā)展慈善信托和特殊需要信托，積極履行社會(huì)責(zé)任，提升品牌形象。同時(shí)，公司深刻理解金融工作的政治性和人民性，探索設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)信托，提供個(gè)性化養(yǎng)老保障服務(wù)，增強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老保障體系的靈活性。此外，公司逐步建立標(biāo)品業(yè)務(wù)體系，涵蓋多種產(chǎn)品線，主動(dòng)管理規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，并在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)創(chuàng)新和家族信托方面取得進(jìn)展。

對(duì)于信托行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，昆侖信托認(rèn)為信托三分類(lèi)新規(guī)將推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和回歸本源方面，公司建議信托公司應(yīng)轉(zhuǎn)型到資本市場(chǎng)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，合規(guī)發(fā)展以控制風(fēng)險(xiǎn)，并不斷提升核心資產(chǎn)管理和財(cái)富管理能力，以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯特色優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，打破剛兌是趨勢(shì)，信托公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中需更注重風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目和發(fā)行產(chǎn)品。昆侖信托期待與行業(yè)同仁共同努力，推動(dòng)信托行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

《中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)》：昆侖信托在資產(chǎn)服務(wù)信托、資產(chǎn)管理信托等方面有哪些創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務(wù)？這些產(chǎn)品或服務(wù)如何滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度？

王崢嶸：昆侖信托在資產(chǎn)管理與服務(wù)信托領(lǐng)域展現(xiàn)出了顯著的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)性。公司通過(guò)提出“跑起來(lái)、融進(jìn)去、闖產(chǎn)融”的營(yíng)銷(xiāo)理念，全面提升了服務(wù)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在標(biāo)品信托業(yè)務(wù)方面，昆侖信托與多家金融機(jī)構(gòu)合作，建立了涵蓋多種風(fēng)險(xiǎn)偏好的產(chǎn)品線，如現(xiàn)金管理類(lèi)、純債類(lèi)、固收+類(lèi)、股票和TOF等，滿(mǎn)足了不同客戶(hù)的投資需求，并屢獲行業(yè)大獎(jiǎng)，顯著提升了客戶(hù)的投資體驗(yàn)。

昆侖信托還圍繞集團(tuán)公司與上下游油氣產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)，提供財(cái)富管理服務(wù)信托，助力普惠金融與養(yǎng)老金融發(fā)展，體現(xiàn)了“以人民為中心”的價(jià)值取向。在家族信托與慈善信托領(lǐng)域，公司持續(xù)推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，不僅幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承和管理，還積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

在服務(wù)信托業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，昆侖信托推出了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)首單業(yè)務(wù)，如“昆侖安養(yǎng)系列”養(yǎng)老服務(wù)信托產(chǎn)品、“昆侖愛(ài)的守護(hù)系列”特殊需要信托產(chǎn)品等，展示了公司在服務(wù)信托領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)實(shí)力。同時(shí)，公司在資產(chǎn)證券化服務(wù)信托方面也取得了重要突破，如“昆侖國(guó)富寧波高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一期資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”，是全國(guó)信托行業(yè)內(nèi)首次以數(shù)字人民幣發(fā)放的信托貸款，也是寧波市首單知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。

在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，昆侖信托通過(guò)多種措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保信托資產(chǎn)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。公司建立了立體風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，包括業(yè)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)部門(mén)三道防線，并定期組織風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。同時(shí)，公司強(qiáng)化貸后投后管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式深入了解項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。此外，昆侖信托還提升數(shù)據(jù)治理能力，優(yōu)化投資策略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解，并持續(xù)提升公司治理能力，以確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，昆侖信托將繼續(xù)堅(jiān)持“低風(fēng)險(xiǎn)偏好”的風(fēng)控理念，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和措施，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司將繼續(xù)深化產(chǎn)融結(jié)合，探索多元化的金融服務(wù)模式，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，昆侖信托將繼續(xù)滿(mǎn)足市場(chǎng)的多樣化需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，與客戶(hù)合作共贏，共創(chuàng)美好未來(lái)。

《中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)》：昆侖信托如何看待與媒體的溝通與合作？未來(lái)在加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系、提升公眾對(duì)信托行業(yè)的認(rèn)知方面有哪些具體的計(jì)劃或舉措？貴公司是否愿意與媒體建立常態(tài)化的溝通機(jī)制，共同推動(dòng)信托行業(yè)的正面宣傳與引導(dǎo)？

王崢嶸：媒體是信息傳播和文化傳播的重要途徑，也是公司形象治理的重要組成部分，為此昆侖信托領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。在自媒體時(shí)代，其更是社會(huì)輿論和價(jià)值認(rèn)知的主要引導(dǎo)者。信托行業(yè)作為小眾金融機(jī)構(gòu)，需大力進(jìn)行客觀公正的宣傳，重塑品牌形象。昆侖信托構(gòu)建了“1+3+N”宣傳體系，成立新媒體工作室，配備專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，與各類(lèi)媒體建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)多渠道宣傳信托行業(yè)的制度、業(yè)務(wù)和文化優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)其在社會(huì)治理、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)中的獨(dú)特價(jià)值。同時(shí)，昆侖信托也積極分享自身在服務(wù)能源主業(yè)、標(biāo)品業(yè)務(wù)發(fā)展、慈善信托等方面的探索與成果，傳遞公司堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)金融、回歸信托本源、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決心，展示其轉(zhuǎn)型之路。未來(lái)，昆侖信托將加強(qiáng)與媒體溝通，建立良好媒體“生態(tài)圈”，共同塑造良好外部輿論環(huán)境，為維護(hù)行業(yè)整體聲譽(yù)貢獻(xiàn)力量。