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若本集團對管理的結(jié)構(gòu)化主體擁有控制權(quán),則將結(jié)構(gòu)化主體納入合并財務(wù)報表的合并范圍。 2015年度納入本集團合并范圍的結(jié)構(gòu)化主體: 注1:該信托計劃系本公司管理的產(chǎn)品,本公司能夠?qū)υ摦a(chǎn)品實施控制,故將其納入合并范圍。
2015年,中國宏觀經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好,GDP實現(xiàn)了6.9%增長率,經(jīng)濟建設(shè)取得重大進展。圖2:2011年Q1 ——2015年Q4各季度固有資產(chǎn)及其同比增速 2015年末,信托業(yè)的所有者權(quán)益為3818.69億元,比2014年同期的3196.22億元增長19.48%。
從信托公司的招聘需求來看,亦可以感受到信托公司從融資類業(yè)務(wù)向投資類業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。四川信托投行業(yè)務(wù)類崗位和股權(quán)投資類崗位,需要應(yīng)聘者能夠開展上市公司投融資業(yè)務(wù),開拓直接投資類業(yè)務(wù)。
“銀監(jiān)會態(tài)度很明確,信托受益權(quán)是一直不讓拆分的。21世紀經(jīng)濟報道記者梳理發(fā)現(xiàn),目前包括高搜易、多盈理財、梧桐理財?shù)榷嗉业谌嚼碡斊脚_,都有銷售對接信托的低門檻理財產(chǎn)品。
2012年,龍湖地產(chǎn)吳亞軍、蔡奎夫婦婚變,涉及764億港元市值的公司、577億港元的身家。但并未引發(fā)對龍湖地產(chǎn)的股權(quán)爭奪,其原因在于,夫婦二人早在公司上市前就將各自的股權(quán)交予吳氏家族信托和蔡氏家族信托分別管理,避免了企業(yè)家個人危機導(dǎo)致企業(yè)分崩離析的悲劇。 相較于龍湖地產(chǎn),協(xié)同通信的命運則迥然不同。去年7月,協(xié)同通信的董事局主席王浙安與妻子倪蘊姿離婚,并向后者轉(zhuǎn)讓10億股公司股份。
在“引入戰(zhàn)略投資者”方面,被列入調(diào)研名單的信托公司包括:重慶信托、紫金信托、建信信托、國投康泰信托等,其中,最典型的當(dāng)屬重慶信托。 2010年11月,重慶信托注冊資本由16.34億元增至24.39億元。
對于投資類業(yè)務(wù),公司通過優(yōu)選交易對手、謹慎選擇項目或標的物、嚴格的投后管理措施、對股票類標的物進行實時盯盤及設(shè)置預(yù)警機制,確保投資類信托業(yè)務(wù)的市場風(fēng)險可控。 4.5.2.3操作風(fēng)險狀況 截止2015年12月31日,公司未出現(xiàn)重大操作風(fēng)險事項。 4.5.2.4其他風(fēng)險狀況 包括流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險和集中度風(fēng)險。
該19家信托公司的年報也印證了這一點。其中渤海信托、安信信托、國投泰康信托、新時代信托和中鐵信托投向?qū)崢I(yè)的資產(chǎn)占比均超過了50%,國投泰康信托投向?qū)崢I(yè)的資產(chǎn)占比高達64.88%。此外,華澳信托、昆侖信托、民生信托、平安信托、山西信托、云南信托、中江信托和中融信托等8家信托公司投向?qū)崢I(yè)的資產(chǎn)占比超過了30%。
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盛松成
如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機遇。
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港交所與股轉(zhuǎn)的合作可參考滬港通、深港通的模式,預(yù)計今年6月7月將出現(xiàn)首批合資格三板企業(yè)上市。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機聯(lián)系的重要紐帶。
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